2 Procedure

2.1 Procedure

Titel: Børnehuset Pyramiden

Beskrivelse: Disse udbudsbetingelser angår Gladsaxe Kommunes udbud af totalrådgiveraftale for Børnehuset\n Pyramiden. Som led i Gladsaxe Kommunes Dagtilbudsstrategi ønsker Gladsaxe Kommune\n med nærværende projekt at etablere et nyt dagtilbud for børn i førskolealderen i et\n nyt børnehus i Værebro, som ud formes med 8 grupper. Børnehuset placeres i sammenhæng\n med Skovbrynet Skole og benytter den eksisterende SFO Pyramidens bygning. Der vil\n ske en transformation og udvidelse af Pyramiden til den fremtidige funktion som børnehus.\n Dette udbud omhandler børnehuset. Arbejdstitel er ”Pyramiden”. Den overordnede vision\n for projektet er at skabe et trygt, velfungerende og oplevelsesrigt børnehus for børn,\n forældre og personale. Der skal udformes optimale rammer om børnehusets mangfoldige\n liv, rammer der skal imødekomme de mange forskellige behov som både børn og voksne\n har. Bygningens arkitektur og tekniske installationer skal udformes med en optimal\n udnyttelse af ressour cer, både i planlægning, drift og vedligeholdelse. Gladsaxe\n Kommune har fået udarbejdet et arkitektonisk forstudie og en ressourcekortlægning\n med henblik på at afdække muligheder for at gennemføre en transformation og udvidelse\n af SFO Pyrami dens bygning. Dette forstudie skal ligge til grund for den arkitektoniske\n løsning. Bygningens indretning skal tydeliggøre dagligdagens rytme i et børnehus med\n åbning, aflevering, personale som møder ind, afhentning, lukning, samt alle de mange\n andre funktioner, der er nødven dige for at børnehuset fungerer. Visionen er at bygning\n og udeareal i sig selv bliver vigtige læringsredskaber. Gladsaxe Kommune søger én\n kontraktpart, der består af et team med de nødvendige kompetencer inden for arkitektur,\n bæredygtighed, landskabs arkitektur og ingeniørrådgivning. Gladsaxe Kommunes nærværende\n udbudte Byggeprogram bestående af projektbeskrivelse, funkti onsbeskrivelse, tekniske\n anvisninger og arealparadigme som udgør store dele af det endelige bygge program.\n Rådgiver skal udarbejde den tekniske del af byggeprogrammet, samt gennemføre behovsafklaring\n med brugerne og tilpasse byggeprogrammet i forhold til heraf eventuelle afledte ændringer\n samti digt med at økonomien for projektet afklares. Faserne frem til og med projektforslag\n skal udarbejdes i samarbejde med bygherre. Gladsaxe kom mune har udviklet egne principper\n for børnehuse. I hovedtræk består opgaven i følgende faser: 1. Dispositionsforslag\n – Videre bearbejdning af byggeprogram 2. Projektforslag 3. Myndighedsprojekt 4. Udbudsprojekt\n 5. Udførelsesprojekt 6. Udførelse 7. Aflevering og idriftsættelse I tilbuddet skal\n der afgives fast pris på gennemførelse af det udbudte projekt. Der henvises til det\n fulde udbudsmateriale, herunder Totalrådgiveraftalen, Byggeprogrammet, Ydel sesbeskrivelsen,\n inklusive tillæg til bæredygtighedsydelse. Jf. dokumentoversigt; KB039.006_PYRAMIDEN_DOKUMENTLISTE

Identifikator for proceduren: 9ae4d0fe-9ef9-4050-8a58-533cf1cc337c

Tidligere bekendtgørelse: ce4eec97-303d-427c-8c55-55cd53321cf0-01

Intern identifikator: Totalrådgiver - Børnehuset Pyramiden

Udbudsprocedure: Udbud med forhandling/indkaldelse af tilbud med forudgående offentliggørelse

Proceduren er en hasteprocedure: nej

2.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

2.1.2 Udførelsessted

Postadresse: Værebrovej 156

By: Bagsværd

Postnummer: 2880

Landespecifik underafdeling (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Land: Danmark

2.1.3 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 4.800.000 Dansk krone

2.1.4 Generelle oplysninger

Indkaldelse af tilbud er afsluttet

Retsgrundlag:

Direktiv 2014/24/EU

5 Delkontrakt

5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0000

Titel: Børnehuset Pyramiden

Intern identifikator: Totalrådgiver - Børnehuset Pyramiden

5.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

5.1.2 Udførelsessted

Postadresse: Værebrovej 156

By: Bagsværd

Postnummer: 2880

Landespecifik underafdeling (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Land: Danmark

Yderligere oplysninger:

5.1.3 Anslået varighed

Varighed: 3 År

5.1.5 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 4.800.000 Dansk krone

5.1.6 Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

5.1.10 Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Beskrivelse: Vedlagt tilbudsliste skal være udfyldt og underskrevet af tegningsberettiget person.\n I tilbudslisten skal den bydende udfylde tilbudssummer, angive rettelsesblade samt\n underskrive til budslisten. Derudover skal alle ”hvide” felter udfyldes i tilbudslisten\n poster. Via tilbudslisten tilbydes tilbudssummer for følgende forhold, der anvendes\n ved evaluering af de tilbudte priser, herunder etablering af en evalueringsteknisk\n pris, jf. punkt 11.1.1 nedenfor: o Samlet sum ”Honorar” Evaluering Underkriteriet\n ”Pris” vægter 30 %. Vurdering af tilbudt pris sker på baggrund af en evalueringsteknisk\n pris, der er samlet tilbudssum på tilbudslistens forside. Ordregiver lægger vægt på\n en lav tilbudt pris, men Ordregiver forbeholder sig ret til at afvise unor malt lave\n priser i overensstemmelse med udbudslovens regler. Totalrådgiverens honorar skal udgøre\n mindst 12 % af den samlede entrepriseudgift. Den estimeret entreprisesum er opgjort\n til 40. Mio. Dk. Til bedømmelsen af underkriteriet ”Pris” anvendes en pointmodel,\n hvor der tildeles point imellem 0 10 point. Der anvendes en lineær model, hvor tilbuddet\n med den laveste evalueringstekniske pris tildeles 10 point, og et tilbud med en evalueringsteknisk\n pris, som er 40 % højere end den laveste, tildeles 0 point. Såfremt denne model ikke\n kan rumme samtlige tilbud, anvendes dog en sekundær model i stedet for – den sekundær\n model er også en lineær model, hvor laveste evalueringstekniske pris tildeles 10 point,\n mens den højeste evalueringstekniske pris tildeles 0 point.

Vægtning (pointantal, præcis): 30

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Organisation og bemanding

Beskrivelse: Tilbuddet skal indeholde følgende under bemanding: 3. CV’er for følgende af projektets\n nøglepersoner: 1) Projekteringsleder 2) Bæredygtighedsleder 3) Fagansvarlig arkitekt\n (sagsarkitekt) 4) Fagansvarlig ingeniør (sagsingeniør) 5) Landskabsarkitekt 6) Byggeleder\n 7) CX leder Såfremt en person varetager flere nøglepersonsfunktioner, kan der afleveres\n ét CV pr. funk tion, hvor tilbudsgiver dog bør fremhæve hvilken funktion CV’et relaterer\n sig til. Tilbudte CV’er skal beskrive de personer der rent faktisk varetager opgaven\n (de projekte rende – ikke den på sagen ansvarlige ledelsesrepræsentant) 4. En beskrivelse\n af de tilbudte nøglepersoners funktion og ansvarsområde samt hvordan disse samlet\n komplementerer hinanden i opgaveløsning og dækker de nødvendige kompetencer i projektet,\n herunder hvordan en eventuel udskiftning af nøglepersoner i organisationen vil blive\n håndteret, samt hvordan tilbudsgiver vil sikre, at fyldestgørende overdragelse af\n viden finder sted i organisationen, såfremt en nøgleperson forlader projektet. Heraf\n bør også fremgå hvem der er ledelsesansvarlig fra totalrådgiver og evt. underrådgivere.\n For pkt. 3 ser Ordregiver gerne, at hvert CV ikke fylder mere end ca. 2 A4 sider,\n hvor tilbudsgiver klart angiver specifikke CV’er, der dokumenterer de tilbudte nøglemedarbejderes\n relevante kvalifikatio ner og erfaringer med rådgivning og samarbejde i de roller,\n hvortil de tilbydes, eller anden rol le/funktion som er relevant ift. deres rolle\n på dette projekt. Ordregiver lægger alene vægt på de første 2 stk. A4 sider af hvert\n CV og der vil maksimalt indgå 10 CV´er i evalueringen. Samme person kan eventuelt\n varetage flere de ovenfor anførte funktioner. CV’erne skal indeholde angivelse af\n både uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøglemed arbejder med fokus på\n den rolle, som medarbejderen er tiltænkt i projektet. For pkt. 4 ser Ordregiver gerne,\n at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4 sider. Evaluering Underkriteriet ”Organisation\n og bemanding” vægter 35%. Evalueringen af organisation og bemanding sker på baggrund\n af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • nøglemedarbejderne\n kan demonstrere erfaring med den specifikke funktion, som den på gældende nøglemedarbejder\n er tildelt på opgaven og at nøglemedarbejderne har aktuel er faring fra tilsvarende\n projekter i størrelse, karakter og funktionelt indhold. Derudover vil der blive lagt\n vægt på, at de tilbudte nøglepersoner, samlet, komplementerer hinanden ift. de ressourcer\n og kompetencer der er nødvendige i løsning af opgaven. • den tilbudte projektorganisation\n er i besiddelse af den rette kombination af relevante erfa ringer og kompetencer,\n der sandsynliggør, at projektorganisationen er robust og kan løfte opgaven. • Beskrivelsen\n af projektorganisationen og organiseringen af både det interne samarbejde (det vil\n sige mellem tilbudsgivers forskellige deltagere) og eksterne samarbejde med bygher\n re, bygherrerådgiver, brugere og øvrige interessenter, viser forståelse for opgavens\n karakter samt parternes indbyrdes rolle og ansvarsfordeling. • Den tilbudte projektorganisation\n er operativ, beslutningsdygtig samt smal og ansvarsområder er klart defineret. Til\n at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet\n evalueringen af underkriteriet ”Organisation og bemanding” og ”Opgavens indhold og\n Løsning” vurderes på en pointskala fra 0 10

Vægtning (pointantal, præcis): 35

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Opgavens løsning og indhold

Beskrivelse: Ved underkriteriet ”Opgavens indhold og Løsning” forstås tilbudsgivers evne til at\n løse den konkrete opgave i overensstemmelse med transformation af det eksisterende\n byggeri samt områdets omgi velser, miljø og historie. Besvarelsen skal indeholde:\n • En motiveret beskrivelse, gerne med illustrationer, af hvilke muligheder man ser\n for at trans formere den eksisterende bygning, samt tilpasse tilbygninger/byggeriet\n til den projektspecifikke byggegrund og dens omgivelser. I beskrivelsen kan der blandt\n andet redegøres for hvordan bygningen kan skabe optimale rammer om børnehusets mangfoldige\n liv, samt hvor dan hensyn til bæredygtighed i byggeriet inddrages. Ordregiver ser\n gerne, at besvarelsen ikke fylder mere end 4 A4 sider inkl. illustrationer og Situationsplan.\n Evaluering Underkriteriet ” Opgavens indhold og Løsning” vægter 35 % Evalueringen\n af ” Opgavens indhold og Løsning” sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der\n bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • Illustrationer/redegørelse viser eksempler\n på koblingen mellem det nye og det gamle, samt udviser forståelse for transformation\n fra gammel til nyt og for at der skabes en sammenhæn gende arkitektur mellem tilføjelserne\n og den eksisterende bygning. • Illustrationer/redegørelse viser eksempler på hvordan\n dagslys indtænkes i det nye børnehus, både med hensyntagen til indeklimaet og til\n at børnene får gode og varierede dagslysforhold. • Illustrationer/redegørelse udviser\n forståelse for hvordan der arbejdes med bæredygtige løs ninger i byggeriet, herunder\n hvordan man på en kreativ og hensigtsmæssig måde planlægger indarbejdelse af genanvendte\n materialer, biobaserede materialer eller anden CO2 venlig til gang. Underkriterierne\n vurderes ud fra den samlede besvarelse. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering\n benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation\n og bemanding” og ”Opgavens indhold og Løsning” vurderes på en pointskala fra 0 10

Vægtning (pointantal, præcis): 35

5.1.12 Udbudsvilkår

Oplysninger om undersøgelsesfrister: I henhold til lov om Klagenævnet for Udbud20 gælder følgende frister for indgivelse\n af klage: » Klage over ikke at være blevet prækvalificeret skal være indgivet til\n Klagenævnet for Udbud inden 20 kalenderdage fra dagen efter afsendelse af en underretning\n til de berørte ansøgere om, hvem der er blevet udvalgt, jf. udbudslovens § 171, stk.\n 2, eller klagenævnslovens § 2, stk. 1, nr. 1, når underretningen er ledsaget af en\n begrundelse for beslutningen. I andre situationer skal klage over udbud være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud in den: 1. 45 kalenderdage efter, at ordregiveren har offentliggjort\n en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået\n en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet\n offentliggjort. 2. 30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har underrettet de be rørte tilbudsgivere om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale\n med genåbning af konkur rencen eller et dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen\n har angivet en be grundelse for beslutningen. 3. seks måneder efter, at ordregiveren\n har indgået en rammeaftale regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet\n de berørte ansøgere og tilbudsgivere, jf. klagenævns lovens § 2, stk. 2, eller udbudslovens\n § 171, stk. 4. 4. 20 kalenderdage regnet fra dagen efter, ordregiveren har meddelt\n sin beslutning, jf. udbuds lovens § 185, stk. 2. Senest samtidig med, at en klage\n indgives til Klagenævnet for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren\n om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt kla gen er indgivet\n i standstill perioden, jf. klagenævnslovens § 6, stk. 4. I tilfælde, hvor klagen ikke\n er indgivet i standstill perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres\n opsæt tende virkning af klagen, jf. klagenævnslovens § 12, stk. 1.

5.1.15 Teknikker

Rammeaftale:

Ingen rammeaftale

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten: Gladsaxe Kommune

Organisation, der udfører betalingen: Gladsaxe Kommune

Organisation, der undertegner kontrakten: Gladsaxe Kommune

TED eSender: Mercell Holding ASA

2 Procedure

2.1 Procedure

Title: Børnehuset Pyramiden

Description: Disse udbudsbetingelser angår Gladsaxe Kommunes udbud af totalrådgiveraftale for Børnehuset\n Pyramiden. Som led i Gladsaxe Kommunes Dagtilbudsstrategi ønsker Gladsaxe Kommune\n med nærværende projekt at etablere et nyt dagtilbud for børn i førskolealderen i et\n nyt børnehus i Værebro, som ud formes med 8 grupper. Børnehuset placeres i sammenhæng\n med Skovbrynet Skole og benytter den eksisterende SFO Pyramidens bygning. Der vil\n ske en transformation og udvidelse af Pyramiden til den fremtidige funktion som børnehus.\n Dette udbud omhandler børnehuset. Arbejdstitel er ”Pyramiden”. Den overordnede vision\n for projektet er at skabe et trygt, velfungerende og oplevelsesrigt børnehus for børn,\n forældre og personale. Der skal udformes optimale rammer om børnehusets mangfoldige\n liv, rammer der skal imødekomme de mange forskellige behov som både børn og voksne\n har. Bygningens arkitektur og tekniske installationer skal udformes med en optimal\n udnyttelse af ressour cer, både i planlægning, drift og vedligeholdelse. Gladsaxe\n Kommune har fået udarbejdet et arkitektonisk forstudie og en ressourcekortlægning\n med henblik på at afdække muligheder for at gennemføre en transformation og udvidelse\n af SFO Pyrami dens bygning. Dette forstudie skal ligge til grund for den arkitektoniske\n løsning. Bygningens indretning skal tydeliggøre dagligdagens rytme i et børnehus med\n åbning, aflevering, personale som møder ind, afhentning, lukning, samt alle de mange\n andre funktioner, der er nødven dige for at børnehuset fungerer. Visionen er at bygning\n og udeareal i sig selv bliver vigtige læringsredskaber. Gladsaxe Kommune søger én\n kontraktpart, der består af et team med de nødvendige kompetencer inden for arkitektur,\n bæredygtighed, landskabs arkitektur og ingeniørrådgivning. Gladsaxe Kommunes nærværende\n udbudte Byggeprogram bestående af projektbeskrivelse, funkti onsbeskrivelse, tekniske\n anvisninger og arealparadigme som udgør store dele af det endelige bygge program.\n Rådgiver skal udarbejde den tekniske del af byggeprogrammet, samt gennemføre behovsafklaring\n med brugerne og tilpasse byggeprogrammet i forhold til heraf eventuelle afledte ændringer\n samti digt med at økonomien for projektet afklares. Faserne frem til og med projektforslag\n skal udarbejdes i samarbejde med bygherre. Gladsaxe kom mune har udviklet egne principper\n for børnehuse. I hovedtræk består opgaven i følgende faser: 1. Dispositionsforslag\n – Videre bearbejdning af byggeprogram 2. Projektforslag 3. Myndighedsprojekt 4. Udbudsprojekt\n 5. Udførelsesprojekt 6. Udførelse 7. Aflevering og idriftsættelse I tilbuddet skal\n der afgives fast pris på gennemførelse af det udbudte projekt. Der henvises til det\n fulde udbudsmateriale, herunder Totalrådgiveraftalen, Byggeprogrammet, Ydel sesbeskrivelsen,\n inklusive tillæg til bæredygtighedsydelse. Jf. dokumentoversigt; KB039.006_PYRAMIDEN_DOKUMENTLISTE

Procedure identifier: 9ae4d0fe-9ef9-4050-8a58-533cf1cc337c

Previous notice: ce4eec97-303d-427c-8c55-55cd53321cf0-01

Internal identifier: Totalrådgiver - Børnehuset Pyramiden

Type of procedure: Negotiated with prior publication of a call for competition / competitive with negotiation

The procedure is accelerated: no

2.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

2.1.2 Place of performance

Postal address: Værebrovej 156

Town: Bagsværd

Postcode: 2880

Country subdivision (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Country: Denmark

2.1.3 Value

Estimated value excluding VAT: 4.800.000 Danish krone

2.1.4 General information

Call for competition is terminated

Legal basis:

Directive 2014/24/EU

5 Lot

5.1 Lot technical ID: LOT-0000

Title: Børnehuset Pyramiden

Internal identifier: Totalrådgiver - Børnehuset Pyramiden

5.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

5.1.2 Place of performance

Postal address: Værebrovej 156

Town: Bagsværd

Postcode: 2880

Country subdivision (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Country: Denmark

Additional information:

5.1.3 Estimated duration

Duration: 3 Year

5.1.5 Value

Estimated value excluding VAT: 4.800.000 Danish krone

5.1.6 General information

Procurement Project not financed with EU Funds.

The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes

5.1.10 Award criteria

Criterion:

Type: Price

Name: Pris

Description: Vedlagt tilbudsliste skal være udfyldt og underskrevet af tegningsberettiget person.\n I tilbudslisten skal den bydende udfylde tilbudssummer, angive rettelsesblade samt\n underskrive til budslisten. Derudover skal alle ”hvide” felter udfyldes i tilbudslisten\n poster. Via tilbudslisten tilbydes tilbudssummer for følgende forhold, der anvendes\n ved evaluering af de tilbudte priser, herunder etablering af en evalueringsteknisk\n pris, jf. punkt 11.1.1 nedenfor: o Samlet sum ”Honorar” Evaluering Underkriteriet\n ”Pris” vægter 30 %. Vurdering af tilbudt pris sker på baggrund af en evalueringsteknisk\n pris, der er samlet tilbudssum på tilbudslistens forside. Ordregiver lægger vægt på\n en lav tilbudt pris, men Ordregiver forbeholder sig ret til at afvise unor malt lave\n priser i overensstemmelse med udbudslovens regler. Totalrådgiverens honorar skal udgøre\n mindst 12 % af den samlede entrepriseudgift. Den estimeret entreprisesum er opgjort\n til 40. Mio. Dk. Til bedømmelsen af underkriteriet ”Pris” anvendes en pointmodel,\n hvor der tildeles point imellem 0 10 point. Der anvendes en lineær model, hvor tilbuddet\n med den laveste evalueringstekniske pris tildeles 10 point, og et tilbud med en evalueringsteknisk\n pris, som er 40 % højere end den laveste, tildeles 0 point. Såfremt denne model ikke\n kan rumme samtlige tilbud, anvendes dog en sekundær model i stedet for – den sekundær\n model er også en lineær model, hvor laveste evalueringstekniske pris tildeles 10 point,\n mens den højeste evalueringstekniske pris tildeles 0 point.

Weight (points, exact): 30

Criterion:

Type: Quality

Name: Organisation og bemanding

Description: Tilbuddet skal indeholde følgende under bemanding: 3. CV’er for følgende af projektets\n nøglepersoner: 1) Projekteringsleder 2) Bæredygtighedsleder 3) Fagansvarlig arkitekt\n (sagsarkitekt) 4) Fagansvarlig ingeniør (sagsingeniør) 5) Landskabsarkitekt 6) Byggeleder\n 7) CX leder Såfremt en person varetager flere nøglepersonsfunktioner, kan der afleveres\n ét CV pr. funk tion, hvor tilbudsgiver dog bør fremhæve hvilken funktion CV’et relaterer\n sig til. Tilbudte CV’er skal beskrive de personer der rent faktisk varetager opgaven\n (de projekte rende – ikke den på sagen ansvarlige ledelsesrepræsentant) 4. En beskrivelse\n af de tilbudte nøglepersoners funktion og ansvarsområde samt hvordan disse samlet\n komplementerer hinanden i opgaveløsning og dækker de nødvendige kompetencer i projektet,\n herunder hvordan en eventuel udskiftning af nøglepersoner i organisationen vil blive\n håndteret, samt hvordan tilbudsgiver vil sikre, at fyldestgørende overdragelse af\n viden finder sted i organisationen, såfremt en nøgleperson forlader projektet. Heraf\n bør også fremgå hvem der er ledelsesansvarlig fra totalrådgiver og evt. underrådgivere.\n For pkt. 3 ser Ordregiver gerne, at hvert CV ikke fylder mere end ca. 2 A4 sider,\n hvor tilbudsgiver klart angiver specifikke CV’er, der dokumenterer de tilbudte nøglemedarbejderes\n relevante kvalifikatio ner og erfaringer med rådgivning og samarbejde i de roller,\n hvortil de tilbydes, eller anden rol le/funktion som er relevant ift. deres rolle\n på dette projekt. Ordregiver lægger alene vægt på de første 2 stk. A4 sider af hvert\n CV og der vil maksimalt indgå 10 CV´er i evalueringen. Samme person kan eventuelt\n varetage flere de ovenfor anførte funktioner. CV’erne skal indeholde angivelse af\n både uddannelse og praktisk erfaring for hver enkelt nøglemed arbejder med fokus på\n den rolle, som medarbejderen er tiltænkt i projektet. For pkt. 4 ser Ordregiver gerne,\n at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4 sider. Evaluering Underkriteriet ”Organisation\n og bemanding” vægter 35%. Evalueringen af organisation og bemanding sker på baggrund\n af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • nøglemedarbejderne\n kan demonstrere erfaring med den specifikke funktion, som den på gældende nøglemedarbejder\n er tildelt på opgaven og at nøglemedarbejderne har aktuel er faring fra tilsvarende\n projekter i størrelse, karakter og funktionelt indhold. Derudover vil der blive lagt\n vægt på, at de tilbudte nøglepersoner, samlet, komplementerer hinanden ift. de ressourcer\n og kompetencer der er nødvendige i løsning af opgaven. • den tilbudte projektorganisation\n er i besiddelse af den rette kombination af relevante erfa ringer og kompetencer,\n der sandsynliggør, at projektorganisationen er robust og kan løfte opgaven. • Beskrivelsen\n af projektorganisationen og organiseringen af både det interne samarbejde (det vil\n sige mellem tilbudsgivers forskellige deltagere) og eksterne samarbejde med bygher\n re, bygherrerådgiver, brugere og øvrige interessenter, viser forståelse for opgavens\n karakter samt parternes indbyrdes rolle og ansvarsfordeling. • Den tilbudte projektorganisation\n er operativ, beslutningsdygtig samt smal og ansvarsområder er klart defineret. Til\n at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet\n evalueringen af underkriteriet ”Organisation og bemanding” og ”Opgavens indhold og\n Løsning” vurderes på en pointskala fra 0 10

Weight (points, exact): 35

Criterion:

Type: Quality

Name: Opgavens løsning og indhold

Description: Ved underkriteriet ”Opgavens indhold og Løsning” forstås tilbudsgivers evne til at\n løse den konkrete opgave i overensstemmelse med transformation af det eksisterende\n byggeri samt områdets omgi velser, miljø og historie. Besvarelsen skal indeholde:\n • En motiveret beskrivelse, gerne med illustrationer, af hvilke muligheder man ser\n for at trans formere den eksisterende bygning, samt tilpasse tilbygninger/byggeriet\n til den projektspecifikke byggegrund og dens omgivelser. I beskrivelsen kan der blandt\n andet redegøres for hvordan bygningen kan skabe optimale rammer om børnehusets mangfoldige\n liv, samt hvor dan hensyn til bæredygtighed i byggeriet inddrages. Ordregiver ser\n gerne, at besvarelsen ikke fylder mere end 4 A4 sider inkl. illustrationer og Situationsplan.\n Evaluering Underkriteriet ” Opgavens indhold og Løsning” vægter 35 % Evalueringen\n af ” Opgavens indhold og Løsning” sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der\n bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • Illustrationer/redegørelse viser eksempler\n på koblingen mellem det nye og det gamle, samt udviser forståelse for transformation\n fra gammel til nyt og for at der skabes en sammenhæn gende arkitektur mellem tilføjelserne\n og den eksisterende bygning. • Illustrationer/redegørelse viser eksempler på hvordan\n dagslys indtænkes i det nye børnehus, både med hensyntagen til indeklimaet og til\n at børnene får gode og varierede dagslysforhold. • Illustrationer/redegørelse udviser\n forståelse for hvordan der arbejdes med bæredygtige løs ninger i byggeriet, herunder\n hvordan man på en kreativ og hensigtsmæssig måde planlægger indarbejdelse af genanvendte\n materialer, biobaserede materialer eller anden CO2 venlig til gang. Underkriterierne\n vurderes ud fra den samlede besvarelse. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering\n benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation\n og bemanding” og ”Opgavens indhold og Løsning” vurderes på en pointskala fra 0 10

Weight (points, exact): 35

5.1.12 Terms of procurement

Information about review deadlines: I henhold til lov om Klagenævnet for Udbud20 gælder følgende frister for indgivelse\n af klage: » Klage over ikke at være blevet prækvalificeret skal være indgivet til\n Klagenævnet for Udbud inden 20 kalenderdage fra dagen efter afsendelse af en underretning\n til de berørte ansøgere om, hvem der er blevet udvalgt, jf. udbudslovens § 171, stk.\n 2, eller klagenævnslovens § 2, stk. 1, nr. 1, når underretningen er ledsaget af en\n begrundelse for beslutningen. I andre situationer skal klage over udbud være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud in den: 1. 45 kalenderdage efter, at ordregiveren har offentliggjort\n en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået\n en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet\n offentliggjort. 2. 30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har underrettet de be rørte tilbudsgivere om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale\n med genåbning af konkur rencen eller et dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen\n har angivet en be grundelse for beslutningen. 3. seks måneder efter, at ordregiveren\n har indgået en rammeaftale regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet\n de berørte ansøgere og tilbudsgivere, jf. klagenævns lovens § 2, stk. 2, eller udbudslovens\n § 171, stk. 4. 4. 20 kalenderdage regnet fra dagen efter, ordregiveren har meddelt\n sin beslutning, jf. udbuds lovens § 185, stk. 2. Senest samtidig med, at en klage\n indgives til Klagenævnet for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren\n om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt kla gen er indgivet\n i standstill perioden, jf. klagenævnslovens § 6, stk. 4. I tilfælde, hvor klagen ikke\n er indgivet i standstill perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres\n opsæt tende virkning af klagen, jf. klagenævnslovens § 12, stk. 1.

5.1.15 Techniques

Framework agreement:

No framework agreement

Information about the dynamic purchasing system:

No dynamic purchase system

5.1.16 Further information, mediation and review

Review organisation: Klagenævnet for Udbud

Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Organisation whose budget is used to pay for the contract: Gladsaxe Kommune

Organisation executing the payment: Gladsaxe Kommune

Organisation signing the contract: Gladsaxe Kommune

TED eSender: Mercell Holding ASA