{"bekendtgoerelseNoegle":{"noticeId":{"value":"a9d9efc0-1cbd-42f6-8e0d-4c0fefc0667d"},"noticeVersion":{"value":"01"},"noticePublicationNumber":{"value":"00796336-2025"}},"htmlDA":"\n\n \n 1 Køber1.1 KøberOfficielt navn: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n Køberens retlige status: Offentligretligt organ\n Den ordregivende myndigheds aktivitet: Generelle offentlige tjenesteydelser\n \n \n 2 Procedure2.1 ProcedureTitel: Bygherrerådgiver til ProjektMereDirekteGenbrug (om/tilbygning til eksisterende genbrugsplads\n i Aabenraa).\n Beskrivelse: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med totalentreprise\n for “Fremtidens Genbrugsplads til Arwos Affald”. Totalentreprisen forventes gennemført\n som Konkurrencepræget dialog. Projektbeskrivelse Arwos vil skabe en fremtidssikret\n genbrugspladsen i Aabenraa, hvor det er muligt at udfolde initiativerne i den kommunale\n affaldsplan for Aabenraa kommune. Arwos arbejder efter Arwos-løftet: “I Arwos bidrager\n vi til en en bæredygtig fremtid med mod, innovation og samarbejde”. Dette skal reflekteres\n i “Projekt MereDirekteGenbrug”. Forventet Entreprisesum 50-60 mio. DKK. Affaldsplanens initiativer\n er fokuseret på cirkulær økonomi, med mere direkte genbrug, salg i egen butik, og\n samarbejder omkring ressourcer og partnerskaber. Byggemarked og adskillelsesområde\n for sammensatte produkter skal være integrerede i helhedsløsningen. Genbrugspladsen\n i Aabenraa blev for mindre en 15 år siden designet til primært genanvendelse, og sekundært\n til genbrug. Den traditionelle del af genbrugspladsen med siloer og containere skal\n bevares, og Arwos ønsker nu at udbygge med et større område for genbrugsrelaterede\n aktiviteter. Genbrugspladsen i Aabenraa er udfordret af, at alle genbrugsrelaterede\n aktiviteter (modtagelse, håndtering og butik) er i 2 niveauer, og at der ikke er tilstrækkeligt\n med plads til det øgede genbrug. Designet skal tage højde for ovenstående og de\n erfaringer der er opnået i forbindelse med evalueringen af genbrugspitstop.\n Identifikator for proceduren: 3f4b1761-51d9-4e9e-ac72-c5cae57da89e\n \n Udbudsprocedure: Udbud med forhandling/indkaldelse af tilbud med forudgående offentliggørelse\n Proceduren er en hasteprocedure: nej\n Hovedpunkterne i proceduren: Udbud med forhandling\n 2.1.1 FormålKontraktens hovedformål: Tjenesteydelser\n Primær klassifikation (cpv): 71530000 Rådgivning i forbindelse med byggeri\n Supplerende klassifikation (cpv): 71311000 Rådgivning i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder\n Supplerende klassifikation (cpv): 71318000 Rådgivnings- og konsulentvirksomhed inden for ingeniørvæsen\n Supplerende klassifikation (cpv): 71800000 Rådgivning i forbindelse med vandforsyning og affaldsbekæmpelse\n \n 2.1.2 UdførelsesstedLandsdel (NUTS): Sydjylland (DK032)\n \n \n 2.1.3 VærdiAnslået værdi eksklusiv moms: 3.000.000 Dansk krone\n \n 2.1.4 Generelle oplysningerYderligere oplysninger: Særlig udelukkelse på baggrund af russisk ejerskab eller etablering:
Der kan ikke\n tildeles kontrakt til virksomheder med russisk tilhørsforhold jf. Rådets forordning\n (EU) 2022/1269 af 21. juli 2022 om ændring af forordning (EU) nr. 833/2014, om restriktive\n foranstaltninger på baggrund af Ruslands handlinger, der destabiliserer situationen\n i Ukraine.
Arbejdsklausuler:
Bygherrerådgiveren er forpligtet til at\n overholde bygherres arbejdsklausuler i forbindelse med opfyldelse af kontrakten.
Bygherre\n ønsker, med henvisning til ILO-konvention nr. 94 vedrørende løn- og ansættelsesforhold,\n at sikre gode vilkår for medarbejderne hos Bygherrerådgiveren\n \n \n \n 2.1.6 UdelukkelsesgrundeKilder til grundlag for udelukkelse: Fælles europæisk udbudsdokument (ESPD)\n \n \n \n 5 Delkontrakt5.1 Teknisk ID for delkontrakten: LOT-0000Titel: Bygherrerådgiver til ProjektMereDirekteGenbrug (om/tilbygning til eksisterende genbrugsplads\n i Aabenraa).\n Beskrivelse: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med totalentreprise\n for “Fremtidens Genbrugsplads til Arwos Affald”. Totalentreprisen forventes gennemført\n som Konkurrencepræget dialog. Projektbeskrivelse Arwos vil skabe en fremtidssikret\n genbrugspladsen i Aabenraa, hvor det er muligt at udfolde initiativerne i den kommunale\n affaldsplan for Aabenraa kommune. Arwos arbejder efter Arwos-løftet: “I Arwos bidrager\n vi til en en bæredygtig fremtid med mod, innovation og samarbejde”. Dette skal reflekteres\n i “Projekt MereDirekteGenbrug”. Forventet Entreprisesum 50-60 mio. DKK. Affaldsplanens initiativer\n er fokuseret på cirkulær økonomi, med mere direkte genbrug, salg i egen butik, og\n samarbejder omkring ressourcer og partnerskaber. Byggemarked og adskillelsesområde\n for sammensatte produkter skal være integrerede i helhedsløsningen. Genbrugspladsen\n i Aabenraa blev for mindre en 15 år siden designet til primært genanvendelse, og sekundært\n til genbrug. Den traditionelle del af genbrugspladsen med siloer og containere skal\n bevares, og Arwos ønsker nu at udbygge med et større område for genbrugsrelaterede\n aktiviteter. Genbrugspladsen i Aabenraa er udfordret af, at alle genbrugsrelaterede\n aktiviteter (modtagelse, håndtering og butik) er i 2 niveauer, og at der ikke er tilstrækkeligt\n med plads til det øgede genbrug. Designet skal tage højde for ovenstående og de\n erfaringer der er opnået i forbindelse med evalueringen af genbrugspitstop.\n \n 5.1.1 FormålKontraktens hovedformål: Tjenesteydelser\n Primær klassifikation (cpv): 71530000 Rådgivning i forbindelse med byggeri\n Supplerende klassifikation (cpv): 71311000 Rådgivning i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder\n Supplerende klassifikation (cpv): 71318000 Rådgivnings- og konsulentvirksomhed inden for ingeniørvæsen\n Supplerende klassifikation (cpv): 71800000 Rådgivning i forbindelse med vandforsyning og affaldsbekæmpelse\n \n 5.1.2 UdførelsesstedLandsdel (NUTS): Sydjylland (DK032)\n \n \n \n 5.1.3 Anslået varighed\n Varigheds slutdato: 31-03-2031\n \n 5.1.5 VærdiAnslået værdi eksklusiv moms: 3.000.000 Dansk krone\n \n 5.1.6 Generelle oplysningerReserveret deltagelse: Deltagelse uden forbehold.\n Navnene på og de faglige kvalifikationer for det personale, der skal udføre kontrakten, skal angives: Krav til tilbud\n Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler\n Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja\n Yderligere oplysninger: Særlig udelukkelse på baggrund af russisk ejerskab eller etablering:
Der kan ikke\n tildeles kontrakt til virksomheder med russisk tilhørsforhold jf. Rådets forordning\n (EU) 2022/1269 af 21. juli 2022 om ændring af forordning (EU) nr. 833/2014, om restriktive\n foranstaltninger på baggrund af Ruslands handlinger, der destabiliserer situationen\n i Ukraine.
Arbejdsklausuler:
Bygherrerådgiveren er forpligtet til at\n overholde bygherres arbejdsklausuler i forbindelse med opfyldelse af kontrakten.
Bygherre\n ønsker, med henvisning til ILO-konvention nr. 94 vedrørende løn- og ansættelsesforhold,\n at sikre gode vilkår for medarbejderne hos Bygherrerådgiveren\n \n 5.1.9 UdvælgelseskriterierKilder til udvælgelseskriterier: Fælles europæisk udbudsdokument (ESPD)\n Oplysninger om den anden fase i en procedure, der afvikles i to faser:Mindsteantallet af ansøgere, som skal opfordres til at deltage i anden fase af proceduren: 3\n Det højeste antal ansøgere, som skal opfordres til at deltage i anden fase af proceduren: 3\n Proceduren afvikles i successive faser. I hver fase kan nogle ansøgere blive\n Køberen forbeholder sig retten til at tildele kontrakten på grundlag af de indledende tilbud uden yderligere forhandlinger\n \n \n 5.1.10 TildelingskriterierKriterium:\n Navn: Procesbeskrivelse og tidsplan\n Beskrivelse: Tilbudsgiver skal udarbejde en procesbeskrivelse, som sikrer et optimalt beslutningsgrundlag\n med en beskrivelse af, hvordan Tilbudsgiver agter at løse opgaven som bygherrerådgiver,\n for projektet beskrevet i Bilag 2.0 “Evaluering af genbrugspitstop 19092025_til udbud\n 1.0”, 2.1 ”Ydelsesbeskrivelse for Bygherrerådgivning 2019 (YBB 19) og 2.2 ”Skema til\n afgrænsning af rådgiverydelser (YBB 19)”.
Tilbudsgivers beskrivelse skal\n være opdelt i følgende faser med underpunkter jf. pkt. 3.1 og afgrænsning til ydelsesbeskrivelsen\n bilag 2.2:
Fase 1 Forberedelses- og programfase
Fase 2 Gennemførelse\n af konkurrencepræget dialog
Fase 3 Projektledelse og overvågning
Fase\n 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning og overdragelse
Ovenstående skal\n tage udgangspunkt i det samlede udbudsmateriale herunder ydelsesbeskrivelsen bilag\n 2.1, afgrænsning bilag 2.2 og med inspiration fra Bilag 2.3 Vejledning til Rådgiver\n – Konkurrencepræget dialog.
Tilbudsgiver opfordres til at lade beskrivelsen\n indeholde information om inddragelse af interessenter og den overordnede styring af\n tid.
Tilbudsgiver skal beskrive hvorledes håndtering af opgaven med kvalitetssikring\n og overholdelse af tidsplan samt risikovurdering udføres gennem projektet.
Beskrivelsen\n skal indeholde de opdelte i faser jf. pkt. 3.1 og afgrænsning til ydelsesbeskrivelsen\n bilag 2.2:
Fase 1 Forberedelses- og programfase
Fase 2 Gennemførelse\n af konkurrencepræget dialog
Fase 3 Projektledelse og overvågning
Fase\n 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning og overdragelse
Tilbudsgiver skal\n beskrive hvordan samarbejdet med bygherre vil gennemføres. Der skal fremsendes en\n kommunikationsplan.
Ved karaktergivning af underkriteriet ”Procesbeskrivelse\n og tidsplan” lægges vægt på, at beskrivelsen af ydelserne demonstrerer;
Faglig\n indsigt i opgaven.
Økonomistyring i alle projektets faser herunder identifikation\n af risici.
Overblik over projektomfanget som bygherrerådgiver gennem byggeprojektet\n i henhold til nedenstående faser:
Fase 1 Forberedelses- og programfase
Fase\n 2 Gennemførelse af konkurrencepræget dialog
Fase 3 Projektledelse og overvågning\n
Fase 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning og overdragelse
Metoder,\n der sikrer optimering af ovenstående faser herunder styring af projektøkonomien.
En\n logisk sammenhæng og rækkefølge ved gennemførelsen.
Identifikation af risici\n med mulige handlingsplaner.
Bygherrerådgivers håndtering af opgaven med\n at kvalitetssikring af tidsplan og risikovurdering.
Bygherre forbeholder\n sig ret til at inddrage oplysninger, der findes andre steder i tilbudsgivers afgivne\n tilbud, der efter Bygherres skøn har betydning for evalueringen.\n Kategori for tildelingskriteriet tærskel: Prioriteret rækkefølgeTildelingskriterium talværdi: 1\n \n \n Kriterium:\n Navn: Projektorganisation og CV\n Beskrivelse: Tilbudsgiver skal fremsende informationer om den organisation, der tilbydes til gennemførelse\n af projektet med besvarelse af nedenstående punkter:
Organisationsdiagram\n skal suppleres med en kort beskrivelse af, hvordan Bygherrerådgivers bemanding sikrer\n projektets succes og fremhæve sine væsentligste relevante kompetencer for løsning\n af ydelserne. Det udarbejdede organisationsdiagram vil indgå som bilag til bygherrerådgiveraftalen.\n
Beskrivelsen bør som minimum forholde sig til ledelse af opgaven, de nødvendige\n faglige kompetencer samt særlige kompetencer i forhold til nedenstående faser jf.\n pkt. 3.1 og afgrænsning til ydelsesbeskrivelsen bilag 2.2.
Fase 1 Forberedelses-\n og programfase
Fase 2 Gennemførelse af konkurrencepræget dialog
Fase\n 3 Projektledelse og overvågning
Fase 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning\n og overdragelse
Beskrivelsen skal desuden omhandle kompetencer i forhold\n til bygherrerådgivning af et innovativt byggeprojekt, med nytænkende funktionaliteter.\n
I dette projekt er der i særlig grad behov for samarbejde og dialog med\n Bygherre og dennes projektgruppe og styregruppe samt koordinering for bygherre i forbindelse\n med Totalentreprenør og evt. underentreprenører samt øvrige interessenter.
Projektteamets\n samarbejde og kendskab til udførelse af lignende projekter også ved anvendelse af\n underrådgivere skal beskrives. Projektorganisation skal tydeliggøre, at Bygherrerådgiver\n kan allokere ressourcer til opgaverne, således der sikres relevante kompetencer for\n løsning af rådgivningen (dvs. at bemandingen tilpasses i forhold til opgavernes kompleksitet).\n
Tilbudsgiver skal beskrive, hvordan samarbejdet med bygherre gennemføres,\n der henvises til udbudsbetingelserne pkt. 3.2 Roller og ansvar. Der skal fremsendes\n en kommunikationsplan med kommunikationslinjer, ansvarsforhold og rollefordeling.\n Bygherrerådgiveren opfordres til at lade organisationsdiagrammet indeholde beskrivelser\n af kommunikationslinjer, ansvarsforhold og rollefordeling.
Bygherrerådgiveren\n skal vedlægge CV’er for den bemanding, der tilbydes til kontrakten.
CV'er\n kan undlades for personer, der alene udfører enkeltstående opgaver af kort varighed\n i projektet. Undladelse af CV'er er kun muligt, hvis det samlede timetal for udeladte\n CV'er udgør mindre end 10% af den samlede timesammensætning jf. tilbudsliste bilag\n 3 ”Honorar”. Der skal beskrives hvilken indsigt den enkelte medarbejder har i forhold\n til lignende rådgiveropgaver.
Projektleder min. 5 års erfaring
Specialist\n min. 5 års erfaring
Projektmedarbejder øvrigt
Bygherrerådgiver\n har ansvar for håndtering af personfølsomme oplysninger i forbindelse med fremsendelse\n af CV og det forudsættes, at der er indhentet de fornødne samtykker.
Ved\n karaktergivning af underkriteriet ” Projektorganisation” lægges vægt på:
At\n projektorganisationen indeholder klare og logiske kompetencer og ansvarsforhold, så\n god kommunikation fremmes og spildtid i projektorganisationen mindskes samt samarbejde\n med Bygherre og Totalentreprenør og øvrige interessenter styrkes.
Sammensætning\n af timer under ”honorar” for de enkelte faser og bemandingssammensætningen for de\n enkelte fagpersoner der skal gennemføre ydelserne.
Løbende god kommunikation\n med Totalentreprenøren, bygherre og andre interessenter i projektet, dette gælder\n ligeledes i forhold til at fremme kvalitetssikring og sikkerhedsledelse.
At\n projektlederen har stor erfaring i at gennemføre projekter af lignende karakter
Gennemførelse\n af udbudsprojekt gerne som konkurrencepræget dialog
Projektledelse: Erfaring\n med planlægning, koordinering og overvågning af byggeprojekter, herunder tidsstyring\n og budgetkontrol.
Byggeteknisk viden: Forståelse af byggeteknik og kvalitetssikring\n for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.
Forståelse og\n erfaring med brug af genbrugsmaterialer i byggeri.
Økonomisk styring: Evne\n til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med entreprenører og rådgivere.\n
Kommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og forhandling med alle\n projektaktører.
Problemløsning: Evne til at håndtere risici, ændringer og\n udfordringer under byggeforløbet.
Aflevering og drift: Erfaring med afslutning,\n kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.
Bygherre\n forbeholder sig ret til at inddrage oplysninger, der findes andre steder i tilbudsgivers\n afgivne tilbud, der efter Bygherres skøn har betydning for evalueringen.\n Kategori for tildelingskriteriet tærskel: Prioriteret rækkefølgeTildelingskriterium talværdi: 1\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Tilbudsgiver skal afgive timepriser og et tilbud på anvendte timer i de enkelte faser\n for denne Rådgiveraftale. Dette vil udgøre det samlede ”Honorar” og skal indskrives\n i bilag 3.
Under fanen ”Honorar” indsættes timepriser for de enkelte medarbejderkategorier\n samt antal timer under hver ydelsesfase.
Der kan undlades at sætte timer i en\n celle eller indsætte 0, hvis medarbejderkategorien ikke er relevant for udførelse\n af projektet.
Timepriserne skal omfatte alle ydelser beskrevet i udkast\n til rådgiveraftalen med bilag, herunder deltagelse i møder, transport, ophold, mv.\n
Sammensætning af timer under de enkelte faser og bemandingssammensætning for\n gennemførelsen bliver endvidere evalueret kvalitativt i forhold til projektorganisation.\n Kategori for tildelingskriteriet tærskel: Prioriteret rækkefølgeTildelingskriterium talværdi: 2\n \n \n Begrundelse for ikke at angive vægtningen af tildelingskriterierne: Hermed beskrivelse af evalueringsmodel, jf. Udbudsdirektivet § 160, stk. 1
Kommissionsmodellen\n evaluerer pris efter alle andre kriterier, er evalueret.
Kommisionsmodellen:\n Tildelingen foregår på den måde, at de tilbudte kvalitative underkriterier kan opnå\n samlet 10 point vægtet.
Disse point er vægtet pr. underkriterium jf. pkt.\n 9.2.1.
Tilbud, som ikke opnår en score på 60% svarende til 6 point af det\n samlede antal point der kan tildeles for det kvalitative underkriterie, er udelukket\n fra resten af tildelingsproceduren.
Ordregiver vil herefter evaluere de\n tilbud, der har levet op til mindstekravet (antal point for kvalitet). Disse vil gå\n videre til en finansiel vurdering og blive evalueret på kriteriet ”pris”.\n \n 5.1.11 UdbudsdokumenterSprog, som udbudsdokumenterne er officielt tilgængelige på: dansk\n Adresse på udbudsdokumenterne: https://permalink.mercell.com/271182961.aspx\n \n 5.1.12 UdbudsvilkårVilkår for indgivelse:Elektronisk indgivelse: Påkrævet\n Indgivelsesadresse: https://permalink.mercell.com/271182961.aspx\n Sprog, som tilbud og ansøgninger om deltagelse kan indgives på: dansk\n Elektronisk katalog: Ikke tilladt\n Alternative tilbud: Ikke tilladt\n Tilbudsgivere kan indgive mere end ét tilbud: Ikke tilladt\n Frist for modtagelse af anmodninger om deltagelse: 13-01-2026 11:00 +00:00\n \n Betingelser for kontraktens udførelse:Udførelsen af kontrakten skal ske inden for rammerne af programmer for beskyttet beskæftigelse: Nej\n Elektronisk fakturering: Påkrævet\n Der vil blive anvendt elektronisk bestilling: nej\n Der vil blive anvendt elektronisk betaling: ja\n \n \n 5.1.15 Teknikker\n Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:Intet dynamisk indkøbssystem\n \n \n 5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgangOrganisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Oplysninger om klagefrister: I henhold til LBK nr. 593 af 2.6.2016 om Klagenævnet for Udbud med senere ændringer,\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud eller beslutninger\n omfattet af udbudslovens afsnit II, som ikke er omfattet af lovens stk. 1, skal, jf.\n lovens § 7, stk. 2, være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage\n efter at ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions\n Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter\n den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet offentliggjort;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et\n dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen har angivet en begrundelse\n for beslutningen;
6 måneder efter at ordregiveren har indgået en rammeaftale\n regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere\n og tilbudsgivere, jf. § 2, stk. 2, eller udbudslovens § 171, stk. 4;
20 kalenderdage\n regnet fra dagen efter at ordregiveren har meddelt sin beslutning, jf. udbudslovens\n § 185, stk. 2, 2. pkt.
Har en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4, for\n at sikre, at en kontrakt ikke erklæres for uden virkning, jf. lovens § 7, stk. 3,\n skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet har indgået en kontrakt\n uden forudgående offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions\n Tidende, være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden 30 kalenderdage regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den\n Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt, forudsat at\n bekendtgørelsen indeholder begrundelsen for ordregiverens beslutning om at tildele\n kontrakten uden forudgående offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske\n Unions Tidende.
Senest samtidig med at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren, jf. lovens § 6, stk. 4, skriftligt underrette ordregiveren\n om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet\n i standstill-perioden, jf. § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage,\n som er fastsat i § 4, stk. 1, nr. 2. I tilfælde, hvor klagen ikke er indgivet i de\n nævnte perioder, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres opsættende virkning,\n jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Organisation, der modtager ansøgninger om deltagelse: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n Organisation, der behandler tilbud: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n \n \n \n 8 Organisationer8.1 ORG-0001Officielt navn: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n Registreringsnummer: 33046340\n Afdeling: Arwos Affald A/S\n Postadresse: Forsyningsvejen 2 \n \n \n Landsdel (NUTS): Sydjylland (DK032)\n \n \n E-mail: kontakt@chardam.dk\n \n Internetadresse: http://www.arwos.dk\n Denne organisations roller:\n Organisation, der modtager ansøgninger om deltagelse\n Organisation, der behandler tilbud\n \n \n 8.1 ORG-0002Officielt navn: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Registreringsnummer: 37795526\n \n \n \n Landsdel (NUTS): Vestjylland (DK041)\n \n E-mail: klfu@naevneneshus.dk\n \n \n Internetadresse: http://www.naevneneshus.dk\n Denne organisations roller:Organisation med ansvar for klager\n \n \n 8.1 ORG-0003Officielt navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Registreringsnummer: 10294819\n Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35 \n \n \n Landsdel (NUTS): Byen København (DK011)\n \n \n \n \n Internetadresse: http://www.kfst.dk\n Denne organisations roller:Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne\n \n \n 8.1 ORG-0004Officielt navn: Mercell Holding ASA\n Registreringsnummer: 980921565\n Postadresse: Askekroken 11 \n \n \n Landsdel (NUTS): Oslo (NO081)\n \n \n E-mail: publication@mercell.com\n \n \n Internetadresse: http://mercell.com/\n Denne organisations roller:\n \n \n \n Oplysninger om bekendtgørelsenBekendtgørelsens ID: a9d9efc0-1cbd-42f6-8e0d-4c0fefc0667d - 01\n Formulartype: Konkurrencevilkår\n Bekendtgørelsestype: Udbuds- eller koncessionsbekendtgørelse – standardordningen\n Afsendelsesdato for bekendtgørelsen: 28-11-2025 11:45 +00:00\n Dato for afsendelse af bekendtgørelsen (eSender): 28-11-2025 12:10 +00:00\n Bekendtgørelsens officielle sprog: dansk \n Bekendtgørelsesnummer: 00796336-2025\n \n Offentliggørelsesdato: 01-12-2025\n \n \n","htmlEN":"\n\n \n 1 Buyer1.1 BuyerOfficial name: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n Legal type of the buyer: Body governed by public law\n Activity of the contracting authority: General public services\n \n \n 2 Procedure2.1 ProcedureTitle: Bygherrerådgiver til ProjektMereDirekteGenbrug (om/tilbygning til eksisterende genbrugsplads\n i Aabenraa).\n Description: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med totalentreprise\n for “Fremtidens Genbrugsplads til Arwos Affald”. Totalentreprisen forventes gennemført\n som Konkurrencepræget dialog. Projektbeskrivelse Arwos vil skabe en fremtidssikret\n genbrugspladsen i Aabenraa, hvor det er muligt at udfolde initiativerne i den kommunale\n affaldsplan for Aabenraa kommune. Arwos arbejder efter Arwos-løftet: “I Arwos bidrager\n vi til en en bæredygtig fremtid med mod, innovation og samarbejde”. Dette skal reflekteres\n i “Projekt MereDirekteGenbrug”. Forventet Entreprisesum 50-60 mio. DKK. Affaldsplanens initiativer\n er fokuseret på cirkulær økonomi, med mere direkte genbrug, salg i egen butik, og\n samarbejder omkring ressourcer og partnerskaber. Byggemarked og adskillelsesområde\n for sammensatte produkter skal være integrerede i helhedsløsningen. Genbrugspladsen\n i Aabenraa blev for mindre en 15 år siden designet til primært genanvendelse, og sekundært\n til genbrug. Den traditionelle del af genbrugspladsen med siloer og containere skal\n bevares, og Arwos ønsker nu at udbygge med et større område for genbrugsrelaterede\n aktiviteter. Genbrugspladsen i Aabenraa er udfordret af, at alle genbrugsrelaterede\n aktiviteter (modtagelse, håndtering og butik) er i 2 niveauer, og at der ikke er tilstrækkeligt\n med plads til det øgede genbrug. Designet skal tage højde for ovenstående og de\n erfaringer der er opnået i forbindelse med evalueringen af genbrugspitstop.\n Procedure identifier: 3f4b1761-51d9-4e9e-ac72-c5cae57da89e\n Internal identifier: 271182961\n Type of procedure: Negotiated with prior publication of a call for competition / competitive with negotiation\n The procedure is accelerated: no\n Main features of the procedure: Udbud med forhandling\n 2.1.1 PurposeMain nature of the contract: Services\n Main classification (cpv): 71530000 Construction consultancy services\n Additional classification (cpv): 71311000 Civil engineering consultancy services\n Additional classification (cpv): 71318000 Advisory and consultative engineering services\n Additional classification (cpv): 71800000 Consulting services for water-supply and waste consultancy\n \n 2.1.2 Place of performanceCountry subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)\n \n \n 2.1.3 ValueEstimated value excluding VAT: 3.000.000 Danish krone\n \n 2.1.4 General informationAdditional information: Særlig udelukkelse på baggrund af russisk ejerskab eller etablering:
Der kan ikke\n tildeles kontrakt til virksomheder med russisk tilhørsforhold jf. Rådets forordning\n (EU) 2022/1269 af 21. juli 2022 om ændring af forordning (EU) nr. 833/2014, om restriktive\n foranstaltninger på baggrund af Ruslands handlinger, der destabiliserer situationen\n i Ukraine.
Arbejdsklausuler:
Bygherrerådgiveren er forpligtet til at\n overholde bygherres arbejdsklausuler i forbindelse med opfyldelse af kontrakten.
Bygherre\n ønsker, med henvisning til ILO-konvention nr. 94 vedrørende løn- og ansættelsesforhold,\n at sikre gode vilkår for medarbejderne hos Bygherrerådgiveren\n \n \n \n 2.1.6 Grounds for exclusionSources of grounds for exclusion: European Single Procurement Document (ESPD)\n \n \n \n 5 Lot5.1 Lot technical ID: LOT-0000Title: Bygherrerådgiver til ProjektMereDirekteGenbrug (om/tilbygning til eksisterende genbrugsplads\n i Aabenraa).\n Description: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med totalentreprise\n for “Fremtidens Genbrugsplads til Arwos Affald”. Totalentreprisen forventes gennemført\n som Konkurrencepræget dialog. Projektbeskrivelse Arwos vil skabe en fremtidssikret\n genbrugspladsen i Aabenraa, hvor det er muligt at udfolde initiativerne i den kommunale\n affaldsplan for Aabenraa kommune. Arwos arbejder efter Arwos-løftet: “I Arwos bidrager\n vi til en en bæredygtig fremtid med mod, innovation og samarbejde”. Dette skal reflekteres\n i “Projekt MereDirekteGenbrug”. Forventet Entreprisesum 50-60 mio. DKK. Affaldsplanens initiativer\n er fokuseret på cirkulær økonomi, med mere direkte genbrug, salg i egen butik, og\n samarbejder omkring ressourcer og partnerskaber. Byggemarked og adskillelsesområde\n for sammensatte produkter skal være integrerede i helhedsløsningen. Genbrugspladsen\n i Aabenraa blev for mindre en 15 år siden designet til primært genanvendelse, og sekundært\n til genbrug. Den traditionelle del af genbrugspladsen med siloer og containere skal\n bevares, og Arwos ønsker nu at udbygge med et større område for genbrugsrelaterede\n aktiviteter. Genbrugspladsen i Aabenraa er udfordret af, at alle genbrugsrelaterede\n aktiviteter (modtagelse, håndtering og butik) er i 2 niveauer, og at der ikke er tilstrækkeligt\n med plads til det øgede genbrug. Designet skal tage højde for ovenstående og de\n erfaringer der er opnået i forbindelse med evalueringen af genbrugspitstop.\n Internal identifier: 271182961\n 5.1.1 PurposeMain nature of the contract: Services\n Main classification (cpv): 71530000 Construction consultancy services\n Additional classification (cpv): 71311000 Civil engineering consultancy services\n Additional classification (cpv): 71318000 Advisory and consultative engineering services\n Additional classification (cpv): 71800000 Consulting services for water-supply and waste consultancy\n \n 5.1.2 Place of performanceCountry subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)\n \n \n \n 5.1.3 Estimated duration\n Duration end date: 31-03-2031\n \n 5.1.5 ValueEstimated value excluding VAT: 3.000.000 Danish krone\n \n 5.1.6 General informationReserved participation: Participation is not reserved.\n The names and professional qualifications of the staff assigned to perform the contract must be given: Tender requirement\n Procurement Project not financed with EU Funds.\n The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes\n Additional information: Særlig udelukkelse på baggrund af russisk ejerskab eller etablering:
Der kan ikke\n tildeles kontrakt til virksomheder med russisk tilhørsforhold jf. Rådets forordning\n (EU) 2022/1269 af 21. juli 2022 om ændring af forordning (EU) nr. 833/2014, om restriktive\n foranstaltninger på baggrund af Ruslands handlinger, der destabiliserer situationen\n i Ukraine.
Arbejdsklausuler:
Bygherrerådgiveren er forpligtet til at\n overholde bygherres arbejdsklausuler i forbindelse med opfyldelse af kontrakten.
Bygherre\n ønsker, med henvisning til ILO-konvention nr. 94 vedrørende løn- og ansættelsesforhold,\n at sikre gode vilkår for medarbejderne hos Bygherrerådgiveren\n \n 5.1.9 Selection criteriaSources of selection criteria: European Single Procurement Document (ESPD)\n Information about the second stage of a two-stage procedure:Minimum number of candidates to be invited for the second stage of the procedure: 3\n Maximum number of candidates to be invited for the second stage of the procedure: 3\n The procedure will take place in successive stages. At each stage, some participants may be eliminated\n The buyer reserves the right to award the contract on the basis of the initial tenders without any further negotiations\n \n \n 5.1.10 Award criteriaCriterion:\n Name: Procesbeskrivelse og tidsplan\n Description: Tilbudsgiver skal udarbejde en procesbeskrivelse, som sikrer et optimalt beslutningsgrundlag\n med en beskrivelse af, hvordan Tilbudsgiver agter at løse opgaven som bygherrerådgiver,\n for projektet beskrevet i Bilag 2.0 “Evaluering af genbrugspitstop 19092025_til udbud\n 1.0”, 2.1 ”Ydelsesbeskrivelse for Bygherrerådgivning 2019 (YBB 19) og 2.2 ”Skema til\n afgrænsning af rådgiverydelser (YBB 19)”.
Tilbudsgivers beskrivelse skal\n være opdelt i følgende faser med underpunkter jf. pkt. 3.1 og afgrænsning til ydelsesbeskrivelsen\n bilag 2.2:
Fase 1 Forberedelses- og programfase
Fase 2 Gennemførelse\n af konkurrencepræget dialog
Fase 3 Projektledelse og overvågning
Fase\n 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning og overdragelse
Ovenstående skal\n tage udgangspunkt i det samlede udbudsmateriale herunder ydelsesbeskrivelsen bilag\n 2.1, afgrænsning bilag 2.2 og med inspiration fra Bilag 2.3 Vejledning til Rådgiver\n – Konkurrencepræget dialog.
Tilbudsgiver opfordres til at lade beskrivelsen\n indeholde information om inddragelse af interessenter og den overordnede styring af\n tid.
Tilbudsgiver skal beskrive hvorledes håndtering af opgaven med kvalitetssikring\n og overholdelse af tidsplan samt risikovurdering udføres gennem projektet.
Beskrivelsen\n skal indeholde de opdelte i faser jf. pkt. 3.1 og afgrænsning til ydelsesbeskrivelsen\n bilag 2.2:
Fase 1 Forberedelses- og programfase
Fase 2 Gennemførelse\n af konkurrencepræget dialog
Fase 3 Projektledelse og overvågning
Fase\n 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning og overdragelse
Tilbudsgiver skal\n beskrive hvordan samarbejdet med bygherre vil gennemføres. Der skal fremsendes en\n kommunikationsplan.
Ved karaktergivning af underkriteriet ”Procesbeskrivelse\n og tidsplan” lægges vægt på, at beskrivelsen af ydelserne demonstrerer;
Faglig\n indsigt i opgaven.
Økonomistyring i alle projektets faser herunder identifikation\n af risici.
Overblik over projektomfanget som bygherrerådgiver gennem byggeprojektet\n i henhold til nedenstående faser:
Fase 1 Forberedelses- og programfase
Fase\n 2 Gennemførelse af konkurrencepræget dialog
Fase 3 Projektledelse og overvågning\n
Fase 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning og overdragelse
Metoder,\n der sikrer optimering af ovenstående faser herunder styring af projektøkonomien.
En\n logisk sammenhæng og rækkefølge ved gennemførelsen.
Identifikation af risici\n med mulige handlingsplaner.
Bygherrerådgivers håndtering af opgaven med\n at kvalitetssikring af tidsplan og risikovurdering.
Bygherre forbeholder\n sig ret til at inddrage oplysninger, der findes andre steder i tilbudsgivers afgivne\n tilbud, der efter Bygherres skøn har betydning for evalueringen.\n Category of award threshold criterion: Order of importanceAward criterion number: 1\n \n \n Criterion:\n Name: Projektorganisation og CV\n Description: Tilbudsgiver skal fremsende informationer om den organisation, der tilbydes til gennemførelse\n af projektet med besvarelse af nedenstående punkter:
Organisationsdiagram\n skal suppleres med en kort beskrivelse af, hvordan Bygherrerådgivers bemanding sikrer\n projektets succes og fremhæve sine væsentligste relevante kompetencer for løsning\n af ydelserne. Det udarbejdede organisationsdiagram vil indgå som bilag til bygherrerådgiveraftalen.\n
Beskrivelsen bør som minimum forholde sig til ledelse af opgaven, de nødvendige\n faglige kompetencer samt særlige kompetencer i forhold til nedenstående faser jf.\n pkt. 3.1 og afgrænsning til ydelsesbeskrivelsen bilag 2.2.
Fase 1 Forberedelses-\n og programfase
Fase 2 Gennemførelse af konkurrencepræget dialog
Fase\n 3 Projektledelse og overvågning
Fase 4 Byggefasen
Fase 5 Afslutning\n og overdragelse
Beskrivelsen skal desuden omhandle kompetencer i forhold\n til bygherrerådgivning af et innovativt byggeprojekt, med nytænkende funktionaliteter.\n
I dette projekt er der i særlig grad behov for samarbejde og dialog med\n Bygherre og dennes projektgruppe og styregruppe samt koordinering for bygherre i forbindelse\n med Totalentreprenør og evt. underentreprenører samt øvrige interessenter.
Projektteamets\n samarbejde og kendskab til udførelse af lignende projekter også ved anvendelse af\n underrådgivere skal beskrives. Projektorganisation skal tydeliggøre, at Bygherrerådgiver\n kan allokere ressourcer til opgaverne, således der sikres relevante kompetencer for\n løsning af rådgivningen (dvs. at bemandingen tilpasses i forhold til opgavernes kompleksitet).\n
Tilbudsgiver skal beskrive, hvordan samarbejdet med bygherre gennemføres,\n der henvises til udbudsbetingelserne pkt. 3.2 Roller og ansvar. Der skal fremsendes\n en kommunikationsplan med kommunikationslinjer, ansvarsforhold og rollefordeling.\n Bygherrerådgiveren opfordres til at lade organisationsdiagrammet indeholde beskrivelser\n af kommunikationslinjer, ansvarsforhold og rollefordeling.
Bygherrerådgiveren\n skal vedlægge CV’er for den bemanding, der tilbydes til kontrakten.
CV'er\n kan undlades for personer, der alene udfører enkeltstående opgaver af kort varighed\n i projektet. Undladelse af CV'er er kun muligt, hvis det samlede timetal for udeladte\n CV'er udgør mindre end 10% af den samlede timesammensætning jf. tilbudsliste bilag\n 3 ”Honorar”. Der skal beskrives hvilken indsigt den enkelte medarbejder har i forhold\n til lignende rådgiveropgaver.
Projektleder min. 5 års erfaring
Specialist\n min. 5 års erfaring
Projektmedarbejder øvrigt
Bygherrerådgiver\n har ansvar for håndtering af personfølsomme oplysninger i forbindelse med fremsendelse\n af CV og det forudsættes, at der er indhentet de fornødne samtykker.
Ved\n karaktergivning af underkriteriet ” Projektorganisation” lægges vægt på:
At\n projektorganisationen indeholder klare og logiske kompetencer og ansvarsforhold, så\n god kommunikation fremmes og spildtid i projektorganisationen mindskes samt samarbejde\n med Bygherre og Totalentreprenør og øvrige interessenter styrkes.
Sammensætning\n af timer under ”honorar” for de enkelte faser og bemandingssammensætningen for de\n enkelte fagpersoner der skal gennemføre ydelserne.
Løbende god kommunikation\n med Totalentreprenøren, bygherre og andre interessenter i projektet, dette gælder\n ligeledes i forhold til at fremme kvalitetssikring og sikkerhedsledelse.
At\n projektlederen har stor erfaring i at gennemføre projekter af lignende karakter
Gennemførelse\n af udbudsprojekt gerne som konkurrencepræget dialog
Projektledelse: Erfaring\n med planlægning, koordinering og overvågning af byggeprojekter, herunder tidsstyring\n og budgetkontrol.
Byggeteknisk viden: Forståelse af byggeteknik og kvalitetssikring\n for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.
Forståelse og\n erfaring med brug af genbrugsmaterialer i byggeri.
Økonomisk styring: Evne\n til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med entreprenører og rådgivere.\n
Kommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og forhandling med alle\n projektaktører.
Problemløsning: Evne til at håndtere risici, ændringer og\n udfordringer under byggeforløbet.
Aflevering og drift: Erfaring med afslutning,\n kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.
Bygherre\n forbeholder sig ret til at inddrage oplysninger, der findes andre steder i tilbudsgivers\n afgivne tilbud, der efter Bygherres skøn har betydning for evalueringen.\n Category of award threshold criterion: Order of importanceAward criterion number: 1\n \n \n Criterion:\n \n Description: Tilbudsgiver skal afgive timepriser og et tilbud på anvendte timer i de enkelte faser\n for denne Rådgiveraftale. Dette vil udgøre det samlede ”Honorar” og skal indskrives\n i bilag 3.
Under fanen ”Honorar” indsættes timepriser for de enkelte medarbejderkategorier\n samt antal timer under hver ydelsesfase.
Der kan undlades at sætte timer i en\n celle eller indsætte 0, hvis medarbejderkategorien ikke er relevant for udførelse\n af projektet.
Timepriserne skal omfatte alle ydelser beskrevet i udkast\n til rådgiveraftalen med bilag, herunder deltagelse i møder, transport, ophold, mv.\n
Sammensætning af timer under de enkelte faser og bemandingssammensætning for\n gennemførelsen bliver endvidere evalueret kvalitativt i forhold til projektorganisation.\n Category of award threshold criterion: Order of importanceAward criterion number: 2\n \n \n Justification for not indicating the weighting of the award criteria: Hermed beskrivelse af evalueringsmodel, jf. Udbudsdirektivet § 160, stk. 1
Kommissionsmodellen\n evaluerer pris efter alle andre kriterier, er evalueret.
Kommisionsmodellen:\n Tildelingen foregår på den måde, at de tilbudte kvalitative underkriterier kan opnå\n samlet 10 point vægtet.
Disse point er vægtet pr. underkriterium jf. pkt.\n 9.2.1.
Tilbud, som ikke opnår en score på 60% svarende til 6 point af det\n samlede antal point der kan tildeles for det kvalitative underkriterie, er udelukket\n fra resten af tildelingsproceduren.
Ordregiver vil herefter evaluere de\n tilbud, der har levet op til mindstekravet (antal point for kvalitet). Disse vil gå\n videre til en finansiel vurdering og blive evalueret på kriteriet ”pris”.\n \n 5.1.11 Procurement documentsLanguages in which the procurement documents are officially available: Danish\n Address of the procurement documents: https://permalink.mercell.com/271182961.aspx\n \n 5.1.12 Terms of procurementTerms of submission:Electronic submission: Required\n Address for submission: https://permalink.mercell.com/271182961.aspx\n Languages in which tenders or requests to participate may be submitted: Danish\n Electronic catalogue: Not allowed\n \n Tenderers may submit more than one tender: Not allowed\n Deadline for receipt of requests to participate: 13-01-2026 11:00 +00:00\n \n Terms of contract:The execution of the contract must be performed within the framework of sheltered employment programmes: No\n Electronic invoicing: Required\n Electronic ordering will be used: no\n Electronic payment will be used: yes\n \n \n 5.1.15 Techniques\n Information about the dynamic purchasing system:No dynamic purchase system\n \n \n 5.1.16 Further information, mediation and reviewReview organisation: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Information about review deadlines: I henhold til LBK nr. 593 af 2.6.2016 om Klagenævnet for Udbud med senere ændringer,\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud eller beslutninger\n omfattet af udbudslovens afsnit II, som ikke er omfattet af lovens stk. 1, skal, jf.\n lovens § 7, stk. 2, være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage\n efter at ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions\n Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter\n den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet offentliggjort;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et\n dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen har angivet en begrundelse\n for beslutningen;
6 måneder efter at ordregiveren har indgået en rammeaftale\n regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere\n og tilbudsgivere, jf. § 2, stk. 2, eller udbudslovens § 171, stk. 4;
20 kalenderdage\n regnet fra dagen efter at ordregiveren har meddelt sin beslutning, jf. udbudslovens\n § 185, stk. 2, 2. pkt.
Har en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4, for\n at sikre, at en kontrakt ikke erklæres for uden virkning, jf. lovens § 7, stk. 3,\n skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet har indgået en kontrakt\n uden forudgående offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions\n Tidende, være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden 30 kalenderdage regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den\n Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt, forudsat at\n bekendtgørelsen indeholder begrundelsen for ordregiverens beslutning om at tildele\n kontrakten uden forudgående offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske\n Unions Tidende.
Senest samtidig med at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren, jf. lovens § 6, stk. 4, skriftligt underrette ordregiveren\n om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet\n i standstill-perioden, jf. § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage,\n som er fastsat i § 4, stk. 1, nr. 2. I tilfælde, hvor klagen ikke er indgivet i de\n nævnte perioder, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres opsættende virkning,\n jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Organisation receiving requests to participate: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n Organisation processing tenders: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n \n \n \n 8 Organisations8.1 ORG-0001Official name: ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S\n Registration number: 33046340\n Department: Arwos Affald A/S\n Postal address: Forsyningsvejen 2 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)\n \n Contact point: Charlotte Hardam\n Email: kontakt@chardam.dk\n \n Internet address: http://www.arwos.dk\n Roles of this organisation:\n Organisation receiving requests to participate\n Organisation processing tenders\n \n \n 8.1 ORG-0002Official name: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Registration number: 37795526\n Postal address: Toldboden 2 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Vestjylland (DK041)\n \n Email: klfu@naevneneshus.dk\n \n \n Internet address: http://www.naevneneshus.dk\n Roles of this organisation:\n \n \n 8.1 ORG-0003Official name: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Registration number: 10294819\n Postal address: Carl Jacobsens Vej 35 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Byen København (DK011)\n \n \n \n \n Internet address: http://www.kfst.dk\n Roles of this organisation:Organisation providing more information on the review procedures\n \n \n 8.1 ORG-0004Official name: Mercell Holding ASA\n Registration number: 980921565\n Postal address: Askekroken 11 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Oslo (NO081)\n \n \n Email: publication@mercell.com\n \n \n Internet address: http://mercell.com/\n Roles of this organisation:\n \n \n \n Notice informationNotice identifier/version: a9d9efc0-1cbd-42f6-8e0d-4c0fefc0667d - 01\n \n Notice type: Contract or concession notice – standard regime\n Notice dispatch date: 28-11-2025 11:45 +00:00\n Notice dispatch date (eSender): 28-11-2025 12:10 +00:00\n Languages in which this notice is officially available: Danish \n Notice publication number: 00796336-2025\n OJ S issue number: 231/2025\n Publication date: 01-12-2025\n \n \n","opsummeringDA":{"card":{"titel":"Bygherrerådgiver til ProjektMereDirekteGenbrug (om/tilbygning til eksisterende genbrugsplads i Aabenraa).","ordregiver":"ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S","ordregiverId":"33046340","ordregiverIdDatavasket":"33046340","publiceringsdato":"2025-12-01+01:00","cpvKode":"71530000","cpvTitel":"Rådgivning i forbindelse med byggeri","formulartype":"Konkurrencevilkår","formulartypeKode":"competition","tidsfrister":["2026-01-13T11:00:00Z"],"alleOrdregivere":["ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S"],"anslaaetVaerdi":"3000000.00","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med totalentreprise for “Fremtidens Genbrugsplads til Arwos Affald”. Totalentreprisen forventes gennemført som Konkurrencepræget dialog. Projektbeskrivelse Arwos vil skabe en fremtidssikret genbrugspladsen i Aabenraa, hvor det er muligt at udfolde initiativerne i den kommunale affaldsplan for Aabenraa kommune. Arwos arbejder efter Arwos-løftet: “I Arwos bidrager vi til en en bæredygtig fremtid med mod, innovation og samarbejde”. Dette skal reflekteres i “Projekt MereDirekteGenbrug”. Forventet Entreprisesum 50-60 mio. DKK. Affaldsplanens initiativer er fokuseret på cirkulær økonomi, med mere direkte genbrug, salg i egen butik, og samarbejder omkring ressourcer og partnerskaber. Byggemarked og adskillelsesområde for sammensatte produkter skal være integrerede i helhedsløsningen. Genbrugspladsen i Aabenraa blev for mindre en 15 år siden designet til primært genanvendelse, og sekundært til genbrug. Den traditionelle del af genbrugspladsen med siloer og containere skal bevares, og Arwos ønsker nu at udbygge med et større område for genbrugsrelaterede aktiviteter. Genbrugspladsen i Aabenraa er udfordret af, at alle genbrugsrelaterede aktiviteter (modtagelse, håndtering og butik) er i 2 niveauer, og at der ikke er tilstrækkeligt med plads til det øgede genbrug. Designet skal tage højde for ovenstående og de erfaringer der er opnået i forbindelse med evalueringen af genbrugspitstop.","bkSubTypeKode":"16","bkSubType":"Udbudsbekendtgørelse – det generelle direktiv, standardordningen","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK032"],"udforelsesstedSubLand":["Sydjylland"],"udforelsesstedLand":["Danmark"],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":["2026-01-13T11:00:00Z"],"svarfrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":["https://permalink.mercell.com/271182961.aspx"]},"opsummeringEN":{"card":{"titel":"Bygherrerådgiver til ProjektMereDirekteGenbrug (om/tilbygning til eksisterende genbrugsplads i Aabenraa).","ordregiver":"ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S","ordregiverId":"33046340","ordregiverIdDatavasket":"33046340","publiceringsdato":"2025-12-01+01:00","cpvKode":"71530000","cpvTitel":"Construction consultancy services","formulartype":"Competition","formulartypeKode":"competition","tidsfrister":["2026-01-13T11:00:00Z"],"alleOrdregivere":["ARWOS SERVICE A/S - Arwos Affald A/S"],"anslaaetVaerdi":"3000000.00","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med totalentreprise for “Fremtidens Genbrugsplads til Arwos Affald”. Totalentreprisen forventes gennemført som Konkurrencepræget dialog. Projektbeskrivelse Arwos vil skabe en fremtidssikret genbrugspladsen i Aabenraa, hvor det er muligt at udfolde initiativerne i den kommunale affaldsplan for Aabenraa kommune. Arwos arbejder efter Arwos-løftet: “I Arwos bidrager vi til en en bæredygtig fremtid med mod, innovation og samarbejde”. Dette skal reflekteres i “Projekt MereDirekteGenbrug”. Forventet Entreprisesum 50-60 mio. DKK. Affaldsplanens initiativer er fokuseret på cirkulær økonomi, med mere direkte genbrug, salg i egen butik, og samarbejder omkring ressourcer og partnerskaber. Byggemarked og adskillelsesområde for sammensatte produkter skal være integrerede i helhedsløsningen. Genbrugspladsen i Aabenraa blev for mindre en 15 år siden designet til primært genanvendelse, og sekundært til genbrug. Den traditionelle del af genbrugspladsen med siloer og containere skal bevares, og Arwos ønsker nu at udbygge med et større område for genbrugsrelaterede aktiviteter. Genbrugspladsen i Aabenraa er udfordret af, at alle genbrugsrelaterede aktiviteter (modtagelse, håndtering og butik) er i 2 niveauer, og at der ikke er tilstrækkeligt med plads til det øgede genbrug. Designet skal tage højde for ovenstående og de erfaringer der er opnået i forbindelse med evalueringen af genbrugspitstop.","bkSubTypeKode":"16","bkSubType":"Contract notice – general directive, standard regime","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK032"],"udforelsesstedSubLand":["Sydjylland"],"udforelsesstedLand":["Denmark"],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":["2026-01-13T11:00:00Z"],"svarfrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":["https://permalink.mercell.com/271182961.aspx"]}}