5 Delkontrakt

5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0001

Titel: Delaftale 1: Rådgivningsydelser til projekt- & forretningsudvikling.

Beskrivelse: Rådgivningen omfattet af delaftale 1 består i, at DIN Forsyning kan få ideer konkretiseret\n og struktureret, så ideen bliver belyst fra alle forretningsmæssige perspektiver.\n Det kan blandt andet være ved at sikre, at ideen har en konsistens ved at beskrive\n projektets/produktets styrker og svagheder, udviklingspotentiale og økonomi mv. Ledelse\n af koncept og gennemførlighedsundersøgelse Den kommende rådgiver er forretningsmæssig\n funderet, men kan også forstå de tekniske produkter tilstrækkeligt til at kunne rådgive\n i, hvilken værdi produktet skaber for kunderne, hvilke problemer de løser, relevante\n leverandører, hvilke samarbejdspartnere der kunne være relevante mv. Det kunne give\n sig til udtryk i fx: • Tekniske forundersøgelser og analyser • Proces flowdiagram\n (PFD) • Økonomiske vurderinger • Risiko- og mulighedsundersøgelser • Ideoplæg og projektforslag\n • Business Case beregninger • Afklaring af myndighedskrav Kommerciel Rådgiveren har\n en solid viden inden for de markeder DIN Forsyning arbejder indenfor. Rådgiveren kan\n fx bidrage med sparring om hvor man forventer, at ideen / projektet / selskabet er\n om hhv. ét og tre år med hensyn til produkter, kunder, omsætning, medarbejdere og\n overskud. Det kunne give sig til udtryk i fx: • Forretningsledelse • Forretningsplan\n • Roadmap for kunder og projekter • Administration af kunderelationer • Overordnede\n kontraktledelse hvor legal, teknik og økonomi skal forbindes Ejerskabs- og eksekveringsstruktur\n En del af opgaven som rådgiver kan også være sparring på hvordan projekter kan passe\n ind i DIN Forsynings eksisterende selskaber, om skal der laves nye selskaber eller\n om der skal laves nye løsninger, hvor dele af produktet er ejet eksternt eller i en\n form for partnerskab med industrien. Rådgivningen kunne give sig til udtryk via fx:\n • Værdi- og strategiafklaring op imod selskab og ejerstrategi • Styringsstruktur -\n beslutningsmandater og -processer • Foreslået model for projektejerskab (internt/eksternt/hybrid)\n for udvikling, konstruktion og drift. • Udarbejdelse af ny organisationsstruktur for\n virksomhed Kompetence og kapacitetsanalyse under projekt og drift fase Rådgiveren\n kan beskrive de nødvendige personlige-, økonomiske- og faglige ressourcer for at udvikle\n projektet og selskabet i en evt. drift fase. En analyse af hvilke kapacitet og kompetence\n DIN Forsyning råder over, og herefter hvilke kapaciteter og kompetencer projektet\n og selskabet evt. har behov for at få tilført. Hvornår og hvordan kapacitet og kompetencerne\n ideelt set skal tilføres projekt og selskabet.

Intern identifikator: 1

5.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

Yderligere klassificering (cpv): 71600000 Tekniske undersøgelser, analyser og rådgivning

Yderligere klassificering (cpv): 79411000 Almindelig virksomhedsrådgivning

Yderligere klassificering (cpv): 79411100 Rådgivning i forbindelse med virksomhedsudvikling

Yderligere klassificering (cpv): 79412000 Rådgivning i forbindelse med økonomisk forvaltning

Valgmuligheder:

Beskrivelse af optioner: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Udførelsessted

Landespecifik underafdeling (NUTS): Sydjylland (DK032)

Land: Danmark

Yderligere oplysninger:

5.1.3 Anslået varighed

Varighed: 24 Måned

5.1.5 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 13.000.000 Dansk krone

Rammeaftalens maksimumværdi: 19.500.000 Dansk krone

5.1.6 Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

Yderligere oplysninger: De til enhver tid eksisterende selskaber, som er registreret under DIN Forsyning A/S,\n har efter nærværende udbud muligheden for at benytte aftalen på de samme vilkår, som\n Ordregiver nævnt ovenfor. Den udbudte Rammeaftale er omfattet af artikel 5k i forordning\n (EU) nr. 833/2014 som ændret ved forordning (EU) 2022/576 af 8. april 2022. Den udbudte\n Rammeaftale kan således ikke tildeles til en russisk virksomhed, en russisk kontrolleret\n virksomhed eller en virksomhed, der handler på vegne af eller efter anvisning fra\n en russisk virksomhed eller en russisk kontrolleret virksomhed, jf. den nærmere afgrænsning\n i forordningens artikel 5k, stk. 1. Anvendelse af underleverandører og støtteenheder\n fra Rusland, eller forbindelse til Rusland, kan påvirke muligheden for tildeling af\n Rammeaftalen, jf. forordningens artikel 5k, stk. 1 Ordregiver forbeholder sig ret\n til på et ethvert tidspunkt i udbudsprocessen at indhente dokumentation for, at deltagere\n i udbudsprocessen ikke er omfattet af tildelingsforbuddet i ovenfor anførte forordning.\n Inden tildelingsbeslutningen træffes, vil den virksomhed, der står til at få tildelt\n Rammeaftalen, blive anmodet om at erklære, at denne ikke falder inden for tildelingsforbuddet\n i ovenfor anførte forordning. I forlængelse af underretning om prækvalifikationen\n skal Tilbudsgiver, andre enheder og sammenslutninger, på Ordregivers opfordring, fremlægge\n dokumentation for de oplysninger, som er afgivet i ESPD i forbindelse med prækvalifikationen\n i henhold til udbudslovens §§ 144 og 152. I punkt 3.2 og 3.2.1 i udbudsbetingelserne\n beskrives det, hvordan denne dokumentation skal fremlægges. Ordregiver er berettiget,\n men ikke forpligtet, til at anmode Tilbudsgiver, sammenslutningens deltagere eller\n andre enheder om at supplere eller præcisere den modtagne dokumentation, jf. udbudslovens\n § 151, stk. 4. ESPD Del III – Dokumentation for ikke at være omfattet af udelukkelsesgrunde:\n Hvis Tilbudsgiver, sammenslutningens deltagere eller andre enheder er fra Danmark,\n fremlægges dokumentationen i form af en serviceattest fra Erhvervsstyrelsen. Serviceattesten\n skal indeholde oplysninger fra: - Skifteretten v. Domstolsstyrelsen - Skatteforvaltningen\n - ATP - Politiet (Kriminalregistret) Bemærk, at der skal udfyldes og underskrives\n en ”samtykkeerklæring”, som skal uploades i forbindelse med bestillingen af serviceattesten.\n Serviceattesten bestilles hos Virk. Serviceattesten må maksimalt være seks (6) måneder\n gammel regnet fra den dato som Ordregiver har fastsat som frist ved fremsættelse af\n anmodning om dokumentation. I forbindelse med gennemførelse af miniudbud på Rammeaftalen\n må serviceattesten maksimalt være 12 måneder gammel regnet fra fristen for afgivelse\n af tilbud. Til orientering er behandlingstiden hos Erhvervsstyrelsen ca. to (2) uger\n fra bestilling er modtaget. Hvis Tilbudsgiver, en eller flere af deltagerne i sammenslutningen\n eller andre enheder ikke er fra Danmark, skal denne som udgangspunkt fremlægge de\n former for dokumentation, som fremgår af e-Certis. E-Certis er et online informationssystem,\n som skal benyttes til at finde frem til den rette dokumentation, der skal anvendes\n af EU-medlemslandene, i forbindelse med udbud. Hvis disse lande ikke udsteder de relevante\n certifikater eller dokumenter, eller de udstedte certifikater eller dokumenter ikke\n dækker alle de relevante tilfælde, kan de erstattes af en erklæring under ed. Anvendes\n edsaflæggelse ikke i det pågældende land, kan der i stedet anvendes en erklæring på\n tro og love. ESPD Del IV – Udvælgelseskriterier, dokumentation for formåen: Verifikation\n af afgivne oplysninger i ESPD Del IV – Udvælgelseskriterier sker på følgende måde:\n - Der skal ikke afleveres yderligere dokumentation for referencer, men Ordregiver\n forbeholder sig retten til at få bekræftet referencernes rigtighed hos de i referencerne\n anførte kunder. Ordregiver opfordrer Ansøger/Tilbudsgiver til at stille afklarende\n spørgsmål løbende og hurtigst muligt, hvis Ansøger/Tilbudsgiver er i tvivl om forståelsen\n af krav, vilkår i Rammeaftalen eller udbudsmaterialet i øvrigt. Ansøger /Tilbudsgiver\n opfordres desuden til at gøre Ordregiver opmærksom på eventuelle forhold i udbudsmaterialet,\n der giver anledning til tvivl om, hvorvidt Ansøger/Tilbudsgiver kan/vil afgive tilbud.\n Alle henvendelser og spørgsmål vedrørende udbuddet skal være skriftlige, på dansk\n og sendes via udbudssystemet. Spørgsmål, der modtages efter udløb af spørgefristen,\n besvares kun, hvis det er muligt at besvare dem senest 6 dage inden tilbudsfristens\n udløb. Ordregiver vil besvare spørgsmål løbende og senest ved udløb af den i tidsplanen\n oplyste svarfrist. Spørgsmål vil blive besvaret skriftligt, og alle spørgsmål og svar\n vil i anonymiseret form blive offentliggjort via udbudssystemet.

5.1.10 Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Beskrivelse: Ved Pris forstås den samlede evalueringspris pr. delaftale jf. Tilbudsgivers besvarelse\n af Rammeaftalebilag 3 – Tilbudsliste. I Rammeaftalebilag 3 - Tilbudsliste summeres\n den samlede evalueringspris automatisk pr. delaftale.

Vægtning (pointantal, præcis): 30

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Beskrivelse: Underkriterium ”Faglige kvalifikationer og erfaringer” vil blive vurderet på baggrund\n af kompetencerne på Tilbudsgivers tilbudte nøglemedarbejdere inden for de angivne\n medarbejderkategorier for den respektive delaftale, der skal udføre ydelserne hos\n Ordregiver. Evalueringsmetode: Tilbuddene evalueres efter en absolut model jf. pointskalaen\n i Udbudsbetingelsernes punkt 4.7. - Ordregiver foretager en samlet vurdering af de\n tilbudte CV’er pr. Tilbudsgiver, hvor hver medarbejderkategori indgår med den vægtning\n der fremgår af oversigten. - Ordregiver vurderer, hvorvidt besvarelsen fremstår veldokumenteret.\n Ved evaluering af de kvalitative parametre, lægges der vægt på Tilbudsgiveres beskrivelse,\n dokumentation og forståelighed af de tilbudte CV’er. Se i øvrigt udbudsbetingelserne.

Vægtning (pointantal, præcis): 70

5.1.12 Udbudsvilkår

Oplysninger om undersøgelsesfrister: I henhold til § 7 i lovbekendtgørelse nr. 593 af 2. juni 2016 om Klagenævnet for Udbud(i\n det følgende benævnt Lov om Klagenævnet for Udbud), gælder følgende frister for indgivelse\n af klage: Klage over udbud eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller\n III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet, skal være indgivet til Klagenævnet for\n Udbud inden: 1) 20 kalenderdage fra dagen efter afsendelse af en underretning til\n de berørte ansøgere om, hvem der er blevet udvalgt, jf. udbudslovens § 171, stk. 2,\n når underretningen er ledsaget af en begrundelse for beslutningen. 2) 45 kalenderdage\n efter at ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions\n Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter\n den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet offentliggjort; 3) 30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et\n dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen har angivet en begrundelse\n for beslutningen; 4) 6 måneder efter at ordregiveren har indgået en rammeaftale regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og\n tilbudsgivere, jf. § 2, stk. 2, eller udbudslovens § 171, stk.4; 5) 20 kalenderdage\n regnet fra dagen efter at ordregiveren har meddelt sin beslutning, jf. udbudslovens\n § 185, stk. 2, 2. pkt. En klage over, at ordregiveren i strid med Udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, skal være indgivet til\n Klagenævnet for Udbud inden 30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n i henhold til Lov om Klagenævnet for Udbud § 4 har offentliggjort en bekendtgørelse\n i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt, forudsat\n at bekendtgørelsen indeholder begrundelsen for ordregiverens beslutning om at tildele\n kontrakten uden forudgående offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske\n Unions Tidende. I henhold til Lov om Klagenævnet for Udbud § 6, stk. 4 skal klageren\n senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet for Udbud, skriftligt underrette\n ordregiveren om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen\n er indgivet i standstillperioden, jf. lovens § 3, stk. 1. I tilfælde, hvor klagen\n ikke er indgivet i standstill perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der\n begæres opsættende virkning af klagen, jf. lovens § 12, stk. 1. Klagenævnet for Udbuds\n egen klagevejledning kan findes på www.naevneneshus.dk.

5.1.15 Teknikker

Rammeaftale:

Rammeaftale delvis uden og delvis med fornyet iværksættelse af konkurrence

Yderligere omfattede købere: De til enhver tid eksisterende selskaber, som er registreret under DIN Forsyning A/S,\n har efter nærværende udbud muligheden for at benytte aftalen på de samme vilkår, som\n fremgår af materialet.

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Organisation, der leverer supplerende oplysninger om udbudsproceduren: DIN Forsyning A/S

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0002

Titel: Delaftale 2: Rådgivningsydelser inden for økonomisk rådgivning.

Beskrivelse: Rådgivere på denne delaftale udfører økonomisk rådgivning og herunder ekstern finansiel\n rådgivning. Fokus vil være på at rådgive, beregne og strukturere projekter samt arbejde\n med de kommercielle aftaler, som har påvirkning på projektets økonomi. Rådgiver skal\n ligeledes rådgive om rejsning af kapital samt medvirke til at udvikle projektet ved\n at verificere modeller og forudsætninger samt udarbejde Investment Memorandum, scenarieanalyser\n etc. Det kunne komme til udtryk via fx: Finansieringsplan Rejsning af kapital i form\n af gæld eller egenkapital. Finansieringsplanen viser, hvordan projektet bliver finansieret.\n Den viser, hvor pengene til at gennemføre projektet kommer fra. Rådgiver kan rådgive\n om, hvor projektets midler skal komme fra og samtidig være behjælpelig med at realisere\n dette. Eksempler på finansieringsmåder: • Egenfinansiering • Sponsorer • Salg af aktier\n og indskudsbeviser • Bidrag fra kommunen ejerne • Fonde Finansiel modellering Finansiel\n modellering anvender Din Forsyning til at træffe projekt- og forretningsbeslutninger\n og udføre finansielle analyser. Rådgiveren anvender data til at udarbejde en finansielmodel,\n der beskriver fx hvor der kan optimeres på de økonomiske forudsætninger. Det vil bl.a.\n være rådgivning om nedenstående: • Budgettering og prognose • Vurdering og prioritering\n i projektet • Fordeling af organisationens finansielle ressourcer • Afhændelse eller\n salg af aktiver og forretningsenheder • Risikostyring • Rådgivning vedr. skat og regnskab\n Kontrahering Rådgivning inden for kontrahering af finansiering, dvs. medvirke ved\n udbud af og efterfølgende køb af finansiering til et projekt. Rådgivningen vil bl.a.\n være om nedenstående: • Udarbejde prospektmateriale (memoer, prospekter samt due diligence\n rapporter) • Lede og deltage i finansiel partner dialog • Udarbejde term-sheet. Et\n term sheet er en uforpligtende aftale, der beskriver de grundlæggende vilkår og betingelser,\n hvorunder en investering vil blive foretaget. Term sheets er oftest forbundet med\n nystartede virksomheder. Iværksættere finder, at dette dokument er afgørende for at\n tiltrække investorer, såsom venturekapitalister (VC) med kapital til at finansiere\n virksomheder. • Input og betingelser til aftale-betingelser i forbindelse med offtake.\n • Udarbejde tjeklister på kommercielle betingelser som skal være opfyldt i aftalerne\n ind til projektet Finansiel strukturering Overblik af den økonomiske struktur, hvilket\n er sammensætningen af kilderne til finansiering eller forpligtelser dannet af eksterne\n ressourcer, repræsenteret af kort og langfristet gæld og egne ressourcer. • Strukturering\n og optimering af kapitalstrukturen; • Rådgive omkring kommercielle beslutninger, som\n gør projektet ”bankable” • Datagennemgang af materiale fra det kommercielle og tekniske\n team • Assistere med at lave et garantikatalog. • Assistance for etablering af sikkerheder,\n herunder garantistruktur.

Intern identifikator: 2

5.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

Yderligere klassificering (cpv): 66000000 Finansielle tjenester og forsikringstjenester

Yderligere klassificering (cpv): 66122000 Tjenesteydelser i forbindelse med virksomhedsfinansiering og risikovillig kapital

Yderligere klassificering (cpv): 66171000 Finansielle konsulentydelser

Yderligere klassificering (cpv): 79412000 Rådgivning i forbindelse med økonomisk forvaltning

Valgmuligheder:

Beskrivelse af optioner: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Udførelsessted

Landespecifik underafdeling (NUTS): Sydjylland (DK032)

Land: Danmark

Yderligere oplysninger:

5.1.3 Anslået varighed

Varighed: 24 Måned

5.1.5 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 7.000.000 Dansk krone

Rammeaftalens maksimumværdi: 10.500.000 Dansk krone

5.1.6 Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

5.1.10 Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Vægtning (pointantal, præcis): 30

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Vægtning (pointantal, præcis): 70

5.1.12 Udbudsvilkår

5.1.15 Teknikker

Rammeaftale:

Rammeaftale delvis uden og delvis med fornyet iværksættelse af konkurrence

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Organisation, der leverer supplerende oplysninger om udbudsproceduren: DIN Forsyning A/S

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0003

Titel: Delaftale 3: Rådgivningsydelser til miljø og myndighedsbehandling.

Beskrivelse: Delaftale 3 - Miljø & myndighedsbehandling Rådgivere på denne delaftale udfører rådgivning\n om og vedrørende miljøvurdering- og myndighedsbehandling inden for vand-, spildevands-,\n varme- eller køleforsyning. Det kunne komme til udtryk via fx: Miljøvurdering Rådgivning\n med specialistviden indenfor miljø og regler indenfor miljø. Opgaven kunne være udarbejdelse\n af fælles afgrænsningsnotat og fælles miljørapport, der blandt andet omfatter: • Væsentligheds-\n og konsekvensvurdering • Miljøkonsekvensrapport • VVM-ansøgning • Risikoanalyser Herunder\n også procesafklaring og deltagelse i møder med relevante myndigheder. Rådgivning under\n denne delaftale omfatter udarbejdelse af miljørapporter efter miljøvurderingslovens\n krav og det ovenfor nævnte afgrænsningsnotat. Rådgiver kan tilpasse indhold og detaljeringsniveau\n i de to rapporter til hhv. reguleringsomfang i planforslag og konkretisering af projekt.\n Det forventes, at rapporten bland andet omfatte følgende miljøemner: • Landskab og\n visuelle forhold. • Grundvandsbeskyttelse. • Håndtering af overfladevand. • Trafikafvikling.\n • Naturinteresser. • Støj og luft (emissioner). Det forudsættes, at udarbejdelse af\n fælles afgrænsningsnotat og fælles miljørapport hver om-fatter to korrekturrunder\n for hhv. bygherre og myndighed. Rådgivning kan også vedr. eventuelle miljøsimuleringer\n nødvendigt for miljøkonsekvensrappor-ten som fx: • visualiseringer • trafikmodelleringer\n • modellering af afstrømningsforhold • naturundersøgelser Myndighedsbehandling Rådgivning\n og ledelse af myndighedsbehandlingsprocesser, interessehåndtering, behandling af høringssvar,\n udkast til § 25-/VVM-tilladelse. Det kunne komme til udtryk via fx: • Deltagelse i\n borgermøde – fordebat-folder /annoncetekst • Udarbejdelse af oversigt over nødvendige\n tilladelser • Udarbejdelse af myndighedstidsplaner • Analyse af økonomiske konsekvenser\n af myndighedsbeslutninger • Udarbejdelse af myndigheds projekttilladelser • Varetagelse\n af dialog med Kommunen, miljøstyrelsen etc. på vegne af projektet • Ansøgning om afgørelse\n om miljøkonsekvensvurdering hos myndigheden • Bistand til beskrivelse af projektet.\n • Kvalitetssikring • Udarbejdelse af ydelses- og tidsplaner • Risikovurdering

Intern identifikator: 3

5.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

Yderligere klassificering (cpv): 71313000 Rådgivning i forbindelse med miljøteknik

Yderligere klassificering (cpv): 71313400 Miljøvurdering i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder

Yderligere klassificering (cpv): 71313440 Miljøvurderingstjenesteydelser i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder

Valgmuligheder:

Beskrivelse af optioner: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Udførelsessted

Landespecifik underafdeling (NUTS): Sydjylland (DK032)

Land: Danmark

Yderligere oplysninger:

5.1.3 Anslået varighed

Varighed: 24 Måned

5.1.5 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 7.000.000 Dansk krone

Rammeaftalens maksimumværdi: 13.500.000 Dansk krone

5.1.6 Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

5.1.10 Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Vægtning (pointantal, præcis): 30

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Vægtning (pointantal, præcis): 70

5.1.12 Udbudsvilkår

5.1.15 Teknikker

Rammeaftale:

Rammeaftale delvis uden og delvis med fornyet iværksættelse af konkurrence

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0004

Titel: Delaftale 4: Rådgivningsydelser inden for bygge- og anlægsområdet

Beskrivelse: Delaftalen anvendes til indkøb af rådgivning vedrørende etablering af bygninger og\n anlæg, hvori fx procesudstyr påtænkes indført. Rådgivningen skal sikre bygbarhed og\n samspil med produktionsudstyret og drift. Tekniske kompetencer Rådgiveren kan evaluere\n tekniske løsninger. Eksempelvis: •Finde en løsning, hvor projektet bliver løst indenfor\n DIN Forsynings værdier og strategi vedr. intet spild, fossilfri værdikæde og fleksible\n forretning. •Rådgivningen indenfor det tekniske anlæg skal vurderes iht. økonomi –\n både CAPEX og OPEX, TOTEX & LCC-beregningerne •Hvorvidt den tekniske løsning er moden\n og kan etableres indenfor en given tidsperiode Rådgiveren opstiller fra konceptstadie\n flere alternative løsninger og udvikler den/de mest sunde tekniske løsning i et forundersøgelsesstudie\n (feasibility study). I forundersøgelsen laves et mere dybgående studie og rådgiver\n levere rådgivning og teknisk data/viden for at kunne udarbejde en detaljere udviklingsaftale\n med de involverede partnere. Rådgiveren udfærdiger det tekniske materiale til udbud\n og medvirker til at svare på spørgsmål samt rådgive DIN Forsyning vedr. potentielle\n leverandører af teknisk udstyr. Bygninger Rådgivning, planlægning, for- og detailprojektering\n af bygninger, hvor bygningen bliver koordi-neret, som sikrer bygbarhed og samspil\n med produktionsudstyret og drift. Eksempelvis: •Byggemodning •BIM (Bygnings Informations\n Modellering), VDC (Virtual Design & Construction) og IKT(informations- og kommunikationsteknologi-ledelse)\n •Dimensionering og statiske beregninger på konstruktioner •Certificeret brandrådgiver\n •Certificeret statiker •Byggeledelse og arbejdsmiljø •Bygherrerådgivning •Bæredygtighed\n og certificering •Energi og indeklima •Samarbejdsformer i byggeriet •Bidrage til miljøvurderinger\n •Bidrage til støjberegninger •Central tilstandskontrol og -styring (CTS) Anlægsområde\n Rådgivning indenfor anlægsarbejde - aktiver udenfor bygningerne. Eksempelvis: •Boringer\n •Rør •Trace - vand-, varme- og spildevandsledninger •Havne anlæg •Veje og pladser\n •Grønne områder Design leverancer Rådgivning kan omfatte udarbejdelse af for-projekt\n og detailprojekt. Eksempelvis: •Design og projektering •Teknisk due diligence •3D\n konstruktion og simulering •Udarbejdelse af bygherreoverslag •Undersøgelser af Geoteknik\n •Indsamling af baggrundsdata (LER – information osv.) •Byggesagsbehandling •Site layouts\n for alle delsystemer (situationsplaner) •Arbejdsmiljø (certificeret P&B) •Bæredygtighed\n (herunder LCA og LCC) •Dokumentation (tegningsmateriale) •Udarbejdelse af teknisk\n udbudsmateriale •Deltagelse i kontraktforhandlinger •SAB+SB (særlig jobbeskrivelse,\n særlige betingelser) •Overfladebehandling •Teknisk isolering og beklædning •Stålkonstruktioner\n •Grundejeraftaler •Tegninger •Indvendige og udvendige materialelister Omkostningsbesparelser\n - Value Engineering (Cost Out - optimizing) Rådgiveren bidrager til en overordnede\n optimeringsproces og leder processen inden for Bygge- & anlægsområdet så mulighedspotentialer\n (OPEX eller CAPEX-reduktioner) bliver realiseret. Fo-kus vil være på at optimere systemer,\n så de passer til kundernes faktiske efterspørgsel. Value Engineering bliver håndteret\n systematisk via omkostningsstyring, der fokuserer på at identificere og fjerne unødvendige\n udgifter og samtidig bevare eller forbedre funktionaliteten. Eksempelvis: •Funktionsbeskrivelse,\n funktionel maksimering (systemformål) •Scenariebeskrivelser (sekvensbeskrivelser)\n •Materialeegenskaber (undersystembasis) •Udgiftsscreening baseret på register (tekniske,\n økonomiske og andre risici/muligheder) •Cost out workshop (idégenerering) •Udgifter\n til scoring og evaluering •CAPEX-/OPEX-udvikling konsekvensberegninger •Livscyklusberegninger\n Markedsdialog Formålet er at udvikle og eksekvere et program for at sikre markedsdialog\n og indledende en-gagement fra alle relevante leverandører/leverandører og entreprenører\n for at sikre •Projektets bygbarhed •At udbudsstrategien er bevist, før den går på\n markedet Eksempelvis: •Global markedsscreening (hvem?) •Dialogmøder for at engagere\n leverandører/entreprenører i pre-design (hvad?) •Udvikling af udbudsstrategi (hvordan?)\n Drift og vedligehold Rådgivning indenfor drift og vedligeholdelse, i bygningsanlægsområdet,\n så der sikres bæredygti-ge løsninger. Eksempelvis: •RDS kodning / tagging af systemer\n •Vedligeholdelsesinstrukser/vejledning samt operationelle risikovurderinger (drift\n og vedli-geholdelsesmanualer) •Drifts / Operationelle analyser •Reservedelslister\n •Vedligeholdelsesstrategier •Pålidelighedsanalyser (redundans) •Rådgivning om fastsættelse\n af niveauet vedr. vedligeholdelse •Operationelle platforme •Operationel strategi og\n OPEX Udbud Rådgiver projektleder og håndterer selve udbudsprocessen. Eksempelvis:\n •Rådgive hvilke udbudsformer der vil passe til projektet •Udarbejdelse af udbudsmaterialets\n tekniske dokumenter •Dokumentation (tegningsmateriale) •Håndtere løbende spørgsmål\n om udbudsmateriale. Evaluering af indkomne tilbud. •TAG (tilbuds- og afregningsgrundlag)\n TBL (tilbudsliste) •Tilbudsbrev •Afholdelse af informationsmøde •De indkomne tilbud\n vurderes og indstilling skrives. •Deltagelse i kontraktforhandlinger Projektledelse\n •Økonomistyring •Livscyklusberegninger •Kvalitetssikring •Ydelses- og tidsplaner •Projektrisikovurdering\n •Tværfaglige projekter •IKT-ledelse Plan for eksekvering Planlægning og forberedelse\n til at påbegynde etableringsfasen. Eksempelvis: •Plan for tilsyn og sikkerhedskoordinering\n •Plan for sikkerhed og sundhed •Plan for Fagtilsyn •Plan for garantieftersyn •Plan\n for byggedokumentation –” As build documentation” •Plan for CE-mærkning (evt. ATEX)\n •Erfaringsopsamling •Ibrugtagningstilladelse •Økonomistyring •Kvalitetssikring •Ydelses-\n og tidsplaner •Risikovurdering •Tværfaglige projekter •IKT-ledelse •Arbejdsmiljø (certificeret\n P&B) Dokumentation: •As build dokumentation •CE-mærkning (evt. ATEX) •Overdragelse\n til drift •Erfaringsopsamling •Myndighedsgodkendelse (ibrugtagningstilladelse)

Intern identifikator: 4

5.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

Yderligere klassificering (cpv): 71241000 Gennemførlighedsundersøgelser, rådgivning, analyser

Yderligere klassificering (cpv): 71242000 Projekt- og projekteringsforberedelse, omkostningsoverslag

Yderligere klassificering (cpv): 71311000 Rådgivning i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder

Yderligere klassificering (cpv): 71312000 Rådgivning i forbindelse med bygningskonstruktioner

Valgmuligheder:

Beskrivelse af optioner: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Udførelsessted

Landespecifik underafdeling (NUTS): Sydjylland (DK032)

Land: Danmark

Yderligere oplysninger:

5.1.3 Anslået varighed

Varighed: 24 Måned

5.1.5 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 12.000.000 Dansk krone

Rammeaftalens maksimumværdi: 18.000.000 Dansk krone

5.1.6 Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

5.1.10 Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Vægtning (pointantal, præcis): 30

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Vægtning (pointantal, præcis): 70

5.1.12 Udbudsvilkår

5.1.15 Teknikker

Rammeaftale:

Rammeaftale delvis uden og delvis med fornyet iværksættelse af konkurrence

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Organisation, der leverer supplerende oplysninger om udbudsproceduren: DIN Forsyning A/S

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0005

Titel: Delaftale 5: Rådgivningsydelser inden for procesudstyr

Beskrivelse: Delaftalen anvendes i forbindelse med rådgivning om det procesudstyr i udviklingsprojekter\n inden for vand-, spildevands-, varme- eller køleforsyning. Tekniske kompetencer Rådgiveren\n evaluerer tekniske løsninger. Eksempelvis: -Finde den løsning hvor projektet bliver\n løst indenfor DIN Forsynings værdier og strategi vedr. intet spild, fossilfri værdikæde\n og fleksible forretning. -Rådgivningen indenfor det tekniske anlæg skal vurderes iht.\n økonomi – både CAPEX og OPEX, TOTEX & LCC-beregningerne -Hvorvidt den tekniske løsning\n er moden og kan etableres indenfor en given tidsperiode Rådgiveren skal fra konceptstadie\n kunne opstille flere alternative løsninger og udvikle den/de mest sunde tekniske løsning\n i et feasibility studie. I feasibility studiet laves et mere dybgående studie og projektet\n supporteres med teknisk data/viden, for at kunne udarbejde en detaljeret udviklingsaftale.\n Rådgiveren modner det tekniske materiale til udbud og medvirker til at svare på spørgsmål\n samt rådgive DIN Forsyning vedr. potentielle leverandører af teknisk udstyr. Eksempelvis\n rådgivning om: Vand og spildevandsrensning -Mekanisk rensning -Membrananlæg -Biologisk\n rensning -Kemisk rensning -Andre Varme -Varmepumper -Kedler -Biomasse -Andre Køl -Kølemaskiner\n -Proces køl -Komfort køl El tilslutning -Net tilslutning og krav over/under 1 kV -Mellemspændingskobleanlæg\n -Mellemspændingsinstallationer -Transformere -Lavspændingstavler 400/690 VAC -Anlægsbeskyttelse\n Elinstallationer -Motorer, frekvensomformere og harmonisk analyse -Maskininstallationer\n El -Bygningsinstallationer EL -Instrumentering og kabling -Profinet og Profibus PA-installationer\n -Brandmeldeanlæg (ABA-anlæg) -Belysningsanlæg inde og ude Styring, regulering og overvågning\n (SRO) -PLC og PLC programmering -Scada Design leverancer Rådgiver bidrager med udarbejdelse\n af forprojekt og detailprojekt og etablerer det endelige grunddesign samt detaljeret\n design eller funktionskrav. Det kunne komme til udtryk via fx: Udvikle \"Designgrundlag\"\n -PFD'er til alle systemer -Komponentlister for alle systemer -Scenariebeskrivelser\n / Sekvens PFD'er for alle relevante delsystemer -Site layouts for alle delsystemer\n (situationsplaner) -Arealdispositioner for alle delsystemer (gulvlayout) -HAZID (HAZOP)\n -Risikostyring -Afklaring af projektbindinger og input. Herunder også kortlægning\n af grænseflader til nye og eksisterende bygninger. -Tilstandsundersøgelser og godkendelse\n af eksisterende installationer til brug for projektet. -Designmanual -Udarbejdelsen\n af designmanualen -Bæredygtighed (herunder LCA og LCC) -Redundans -Overfladebehandling\n -Teknisk isolering og beklædning -Stålkonstruktioner -Analyse af procestekniske forhold\n -3D konstruktion og simulering -P&I diagrammer efter RDS-system -CE-mærkning -Fagtilsyn\n -SAB+SB (særlig jobbeskrivelse, særlige betingelser) -Tegninger Value Engineering\n (Cost Out - optimering) Rådgiveren bidrager til en overordnede optimeringsproces og\n leder processen inden for proces-udstyr så mulighedspotentialer (OPEX- eller CAPEX-reduktioner)\n bliver realiseret. Fokus vil være på at optimere systemer, så de passer til kundernes\n faktiske efterspørgsel. Value Engineering bliver håndteret systematisk via omkostningsstyring,\n der fokuserer på at identificere og fjerne unødvendige udgifter og samtidig bevare\n eller forbedre funktionaliteten. Eksempelvis: -Funktionsbeskrivelse, funktionel maksimering\n (systemformål) -Scenariebeskrivelser (sekvensbeskrivelser) -Materialeegenskaber (undersystembasis)\n -Udgiftsscreening baseret på register (tekniske, økonomiske og andre risici/muligheder)\n -Cost out workshop (idégenerering) -Udgifter til scoring og evaluering -CAPEX/OPEX-udvikling\n konsekvensberegninger -TAG (tilbuds- og afregningsgrundlag) -Livscyklusberegninger\n Markedsdialog Formålet er at udvikle og eksekvere et program for at sikre markedsdialog\n og indledende engagement fra alle relevante leverandører og entreprenører for at sikre\n -Projektets bygbarhed -At udbudsstrategien er bevist, før den går på markedet Eksempelvis:\n -Global markedsscreening (hvem?) -Dialogmøder for at engagere leverandører/entreprenører\n i pre-design (hvad?) -Udvikling af udbudsstrategi (hvordan?) Drift og vedligehold\n DIN Forsyning søger ligeledes rådgivning indenfor drift og vedlighed, i procesudstyret,\n så bæredygtige løsninger sikres. Eksempelvis: -RDS kodning / tagging af systemer -Vedlighedsinstrukser/vejledning\n samt operationelle risikovurderinger (drift og vedligeholdelsesmanualer) -Drifts/Operationelle\n analyser -Reservedels lister -Vedligeholds strategier -Pålideligheds analyser (redundans)\n -Sætte niveauet vedr. vedligeholdelse -Operationelle platforme -Operationel strategi\n og OPEX Udbud Rådgiver projektleder og håndtere selve udbudsprocessen. Eksempelvis:\n -Rådgive hvilke udbudsforme der vil passe til projektet -Håndtere løbende spørgsmål\n om udbudsmateriale. Evaluering af indkomne tilbud. -TBL (tilbudsliste) -Tilbudsbrev\n -Indledningsvist afholdes informationsmøde -De indkomne tilbud vurderes og indstilling\n skrives. -Dokumentation (tegningsmateriale) -Udarbejdelse af udbudsmaterialets tekniske\n dokumenter -Deltagelse i kontraktforhandlinger Projektledelse -Økonomistyring -Livscyklusberegninger\n -Kvalitetssikring -Ydelses- og tidsplaner -Projektrisikovurdering -Tværfaglige projekter\n -IKT-ledelse Plan for eksekvering Rådgiver skal kunne stå for planlægning og forberedelse\n til at påbegynde etableringsfasen. Eksempelvis: -Plan for tilsyn og sikkerhedskoordinering\n -Plan for sikkerhed og sundhed -Plan for Fagtilsyn -Plan for garantieftersyn -Plan\n for installations dokumentation (As build dokumentation) -Plan for CE-mærkning (evt.\n ATEX) -Erfaringsopsamling -Ibrugtagningstilladelse - Økonomistyring - Kvalitetssikring\n -Ydelses- og tidsplaner -Risikovurdering -Tværfaglige projekter -IKT-ledelse -Arbejdsmiljø\n (certificeret P&B) Dokumentation: -As build dokumentation -CE-mærkning (evt. ATEX)\n -Overdragelse til drift -Erfaringsopsamling -Myndighedsgodkendelse (ibrugtagningstilladelse)

Intern identifikator: 5

5.1.1 Formål

Kontraktens art: Tjenesteydelser

Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

Yderligere klassificering (cpv): 71315000 Tekniske installationer i bygninger

Yderligere klassificering (cpv): 71321000 Ingeniørmæssig projektering af mekaniske og elektriske installationer i bygninger

Yderligere klassificering (cpv): 71350000 Videnskabelig og teknisk virksomhed i forbindelse med ingeniørarbejder

Valgmuligheder:

Beskrivelse af optioner: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Udførelsessted

Landespecifik underafdeling (NUTS): Sydjylland (DK032)

Land: Danmark

Yderligere oplysninger:

5.1.3 Anslået varighed

Varighed: 24 Måned

5.1.5 Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 49.000.000 Dansk krone

Rammeaftalens maksimumværdi: 73.500.000 Dansk krone

5.1.6 Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

5.1.10 Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Vægtning (pointantal, præcis): 30

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Vægtning (pointantal, præcis): 70

5.1.12 Udbudsvilkår

5.1.15 Teknikker

Rammeaftale:

Rammeaftale delvis uden og delvis med fornyet iværksættelse af konkurrence

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Organisation, der leverer supplerende oplysninger om udbudsproceduren: DIN Forsyning A/S

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5 Lot

5.1 Lot technical ID: LOT-0001

Title: Delaftale 1: Rådgivningsydelser til projekt- & forretningsudvikling.

Description: Rådgivningen omfattet af delaftale 1 består i, at DIN Forsyning kan få ideer konkretiseret\n og struktureret, så ideen bliver belyst fra alle forretningsmæssige perspektiver.\n Det kan blandt andet være ved at sikre, at ideen har en konsistens ved at beskrive\n projektets/produktets styrker og svagheder, udviklingspotentiale og økonomi mv. Ledelse\n af koncept og gennemførlighedsundersøgelse Den kommende rådgiver er forretningsmæssig\n funderet, men kan også forstå de tekniske produkter tilstrækkeligt til at kunne rådgive\n i, hvilken værdi produktet skaber for kunderne, hvilke problemer de løser, relevante\n leverandører, hvilke samarbejdspartnere der kunne være relevante mv. Det kunne give\n sig til udtryk i fx: • Tekniske forundersøgelser og analyser • Proces flowdiagram\n (PFD) • Økonomiske vurderinger • Risiko- og mulighedsundersøgelser • Ideoplæg og projektforslag\n • Business Case beregninger • Afklaring af myndighedskrav Kommerciel Rådgiveren har\n en solid viden inden for de markeder DIN Forsyning arbejder indenfor. Rådgiveren kan\n fx bidrage med sparring om hvor man forventer, at ideen / projektet / selskabet er\n om hhv. ét og tre år med hensyn til produkter, kunder, omsætning, medarbejdere og\n overskud. Det kunne give sig til udtryk i fx: • Forretningsledelse • Forretningsplan\n • Roadmap for kunder og projekter • Administration af kunderelationer • Overordnede\n kontraktledelse hvor legal, teknik og økonomi skal forbindes Ejerskabs- og eksekveringsstruktur\n En del af opgaven som rådgiver kan også være sparring på hvordan projekter kan passe\n ind i DIN Forsynings eksisterende selskaber, om skal der laves nye selskaber eller\n om der skal laves nye løsninger, hvor dele af produktet er ejet eksternt eller i en\n form for partnerskab med industrien. Rådgivningen kunne give sig til udtryk via fx:\n • Værdi- og strategiafklaring op imod selskab og ejerstrategi • Styringsstruktur -\n beslutningsmandater og -processer • Foreslået model for projektejerskab (internt/eksternt/hybrid)\n for udvikling, konstruktion og drift. • Udarbejdelse af ny organisationsstruktur for\n virksomhed Kompetence og kapacitetsanalyse under projekt og drift fase Rådgiveren\n kan beskrive de nødvendige personlige-, økonomiske- og faglige ressourcer for at udvikle\n projektet og selskabet i en evt. drift fase. En analyse af hvilke kapacitet og kompetence\n DIN Forsyning råder over, og herefter hvilke kapaciteter og kompetencer projektet\n og selskabet evt. har behov for at få tilført. Hvornår og hvordan kapacitet og kompetencerne\n ideelt set skal tilføres projekt og selskabet.

Internal identifier: 1

5.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

Additional classification (cpv): 71600000 Technical testing, analysis and consultancy services

Additional classification (cpv): 79411000 General management consultancy services

Additional classification (cpv): 79411100 Business development consultancy services

Additional classification (cpv): 79412000 Financial management consultancy services

Options:

Description of the options: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Place of performance

Country subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)

Country: Denmark

Additional information:

5.1.3 Estimated duration

Duration: 24 Month

5.1.5 Value

Estimated value excluding VAT: 13.000.000 Danish krone

Maximum value of the framework agreement: 19.500.000 Danish krone

5.1.6 General information

Procurement Project not financed with EU Funds.

The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes

Additional information: De til enhver tid eksisterende selskaber, som er registreret under DIN Forsyning A/S,\n har efter nærværende udbud muligheden for at benytte aftalen på de samme vilkår, som\n Ordregiver nævnt ovenfor. Den udbudte Rammeaftale er omfattet af artikel 5k i forordning\n (EU) nr. 833/2014 som ændret ved forordning (EU) 2022/576 af 8. april 2022. Den udbudte\n Rammeaftale kan således ikke tildeles til en russisk virksomhed, en russisk kontrolleret\n virksomhed eller en virksomhed, der handler på vegne af eller efter anvisning fra\n en russisk virksomhed eller en russisk kontrolleret virksomhed, jf. den nærmere afgrænsning\n i forordningens artikel 5k, stk. 1. Anvendelse af underleverandører og støtteenheder\n fra Rusland, eller forbindelse til Rusland, kan påvirke muligheden for tildeling af\n Rammeaftalen, jf. forordningens artikel 5k, stk. 1 Ordregiver forbeholder sig ret\n til på et ethvert tidspunkt i udbudsprocessen at indhente dokumentation for, at deltagere\n i udbudsprocessen ikke er omfattet af tildelingsforbuddet i ovenfor anførte forordning.\n Inden tildelingsbeslutningen træffes, vil den virksomhed, der står til at få tildelt\n Rammeaftalen, blive anmodet om at erklære, at denne ikke falder inden for tildelingsforbuddet\n i ovenfor anførte forordning. I forlængelse af underretning om prækvalifikationen\n skal Tilbudsgiver, andre enheder og sammenslutninger, på Ordregivers opfordring, fremlægge\n dokumentation for de oplysninger, som er afgivet i ESPD i forbindelse med prækvalifikationen\n i henhold til udbudslovens §§ 144 og 152. I punkt 3.2 og 3.2.1 i udbudsbetingelserne\n beskrives det, hvordan denne dokumentation skal fremlægges. Ordregiver er berettiget,\n men ikke forpligtet, til at anmode Tilbudsgiver, sammenslutningens deltagere eller\n andre enheder om at supplere eller præcisere den modtagne dokumentation, jf. udbudslovens\n § 151, stk. 4. ESPD Del III – Dokumentation for ikke at være omfattet af udelukkelsesgrunde:\n Hvis Tilbudsgiver, sammenslutningens deltagere eller andre enheder er fra Danmark,\n fremlægges dokumentationen i form af en serviceattest fra Erhvervsstyrelsen. Serviceattesten\n skal indeholde oplysninger fra: - Skifteretten v. Domstolsstyrelsen - Skatteforvaltningen\n - ATP - Politiet (Kriminalregistret) Bemærk, at der skal udfyldes og underskrives\n en ”samtykkeerklæring”, som skal uploades i forbindelse med bestillingen af serviceattesten.\n Serviceattesten bestilles hos Virk. Serviceattesten må maksimalt være seks (6) måneder\n gammel regnet fra den dato som Ordregiver har fastsat som frist ved fremsættelse af\n anmodning om dokumentation. I forbindelse med gennemførelse af miniudbud på Rammeaftalen\n må serviceattesten maksimalt være 12 måneder gammel regnet fra fristen for afgivelse\n af tilbud. Til orientering er behandlingstiden hos Erhvervsstyrelsen ca. to (2) uger\n fra bestilling er modtaget. Hvis Tilbudsgiver, en eller flere af deltagerne i sammenslutningen\n eller andre enheder ikke er fra Danmark, skal denne som udgangspunkt fremlægge de\n former for dokumentation, som fremgår af e-Certis. E-Certis er et online informationssystem,\n som skal benyttes til at finde frem til den rette dokumentation, der skal anvendes\n af EU-medlemslandene, i forbindelse med udbud. Hvis disse lande ikke udsteder de relevante\n certifikater eller dokumenter, eller de udstedte certifikater eller dokumenter ikke\n dækker alle de relevante tilfælde, kan de erstattes af en erklæring under ed. Anvendes\n edsaflæggelse ikke i det pågældende land, kan der i stedet anvendes en erklæring på\n tro og love. ESPD Del IV – Udvælgelseskriterier, dokumentation for formåen: Verifikation\n af afgivne oplysninger i ESPD Del IV – Udvælgelseskriterier sker på følgende måde:\n - Der skal ikke afleveres yderligere dokumentation for referencer, men Ordregiver\n forbeholder sig retten til at få bekræftet referencernes rigtighed hos de i referencerne\n anførte kunder. Ordregiver opfordrer Ansøger/Tilbudsgiver til at stille afklarende\n spørgsmål løbende og hurtigst muligt, hvis Ansøger/Tilbudsgiver er i tvivl om forståelsen\n af krav, vilkår i Rammeaftalen eller udbudsmaterialet i øvrigt. Ansøger /Tilbudsgiver\n opfordres desuden til at gøre Ordregiver opmærksom på eventuelle forhold i udbudsmaterialet,\n der giver anledning til tvivl om, hvorvidt Ansøger/Tilbudsgiver kan/vil afgive tilbud.\n Alle henvendelser og spørgsmål vedrørende udbuddet skal være skriftlige, på dansk\n og sendes via udbudssystemet. Spørgsmål, der modtages efter udløb af spørgefristen,\n besvares kun, hvis det er muligt at besvare dem senest 6 dage inden tilbudsfristens\n udløb. Ordregiver vil besvare spørgsmål løbende og senest ved udløb af den i tidsplanen\n oplyste svarfrist. Spørgsmål vil blive besvaret skriftligt, og alle spørgsmål og svar\n vil i anonymiseret form blive offentliggjort via udbudssystemet.

5.1.10 Award criteria

Criterion:

Type: Price

Name: Pris

Description: Ved Pris forstås den samlede evalueringspris pr. delaftale jf. Tilbudsgivers besvarelse\n af Rammeaftalebilag 3 – Tilbudsliste. I Rammeaftalebilag 3 - Tilbudsliste summeres\n den samlede evalueringspris automatisk pr. delaftale.

Weight (points, exact): 30

Criterion:

Type: Quality

Name: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Description: Underkriterium ”Faglige kvalifikationer og erfaringer” vil blive vurderet på baggrund\n af kompetencerne på Tilbudsgivers tilbudte nøglemedarbejdere inden for de angivne\n medarbejderkategorier for den respektive delaftale, der skal udføre ydelserne hos\n Ordregiver. Evalueringsmetode: Tilbuddene evalueres efter en absolut model jf. pointskalaen\n i Udbudsbetingelsernes punkt 4.7. - Ordregiver foretager en samlet vurdering af de\n tilbudte CV’er pr. Tilbudsgiver, hvor hver medarbejderkategori indgår med den vægtning\n der fremgår af oversigten. - Ordregiver vurderer, hvorvidt besvarelsen fremstår veldokumenteret.\n Ved evaluering af de kvalitative parametre, lægges der vægt på Tilbudsgiveres beskrivelse,\n dokumentation og forståelighed af de tilbudte CV’er. Se i øvrigt udbudsbetingelserne.

Weight (points, exact): 70

5.1.12 Terms of procurement

Information about review deadlines: I henhold til § 7 i lovbekendtgørelse nr. 593 af 2. juni 2016 om Klagenævnet for Udbud(i\n det følgende benævnt Lov om Klagenævnet for Udbud), gælder følgende frister for indgivelse\n af klage: Klage over udbud eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller\n III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet, skal være indgivet til Klagenævnet for\n Udbud inden: 1) 20 kalenderdage fra dagen efter afsendelse af en underretning til\n de berørte ansøgere om, hvem der er blevet udvalgt, jf. udbudslovens § 171, stk. 2,\n når underretningen er ledsaget af en begrundelse for beslutningen. 2) 45 kalenderdage\n efter at ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions\n Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter\n den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet offentliggjort; 3) 30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et\n dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen har angivet en begrundelse\n for beslutningen; 4) 6 måneder efter at ordregiveren har indgået en rammeaftale regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og\n tilbudsgivere, jf. § 2, stk. 2, eller udbudslovens § 171, stk.4; 5) 20 kalenderdage\n regnet fra dagen efter at ordregiveren har meddelt sin beslutning, jf. udbudslovens\n § 185, stk. 2, 2. pkt. En klage over, at ordregiveren i strid med Udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, skal være indgivet til\n Klagenævnet for Udbud inden 30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n i henhold til Lov om Klagenævnet for Udbud § 4 har offentliggjort en bekendtgørelse\n i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt, forudsat\n at bekendtgørelsen indeholder begrundelsen for ordregiverens beslutning om at tildele\n kontrakten uden forudgående offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske\n Unions Tidende. I henhold til Lov om Klagenævnet for Udbud § 6, stk. 4 skal klageren\n senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet for Udbud, skriftligt underrette\n ordregiveren om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen\n er indgivet i standstillperioden, jf. lovens § 3, stk. 1. I tilfælde, hvor klagen\n ikke er indgivet i standstill perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der\n begæres opsættende virkning af klagen, jf. lovens § 12, stk. 1. Klagenævnet for Udbuds\n egen klagevejledning kan findes på www.naevneneshus.dk.

5.1.15 Techniques

Framework agreement:

Framework agreement, partly without reopening and partly with reopening of competition

Additional buyer coverage: De til enhver tid eksisterende selskaber, som er registreret under DIN Forsyning A/S,\n har efter nærværende udbud muligheden for at benytte aftalen på de samme vilkår, som\n fremgår af materialet.

Information about the dynamic purchasing system:

No dynamic purchase system

5.1.16 Further information, mediation and review

Review organisation: Klagenævnet for Udbud

Organisation providing additional information about the procurement procedure: DIN Forsyning A/S

Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Lot technical ID: LOT-0002

Title: Delaftale 2: Rådgivningsydelser inden for økonomisk rådgivning.

Description: Rådgivere på denne delaftale udfører økonomisk rådgivning og herunder ekstern finansiel\n rådgivning. Fokus vil være på at rådgive, beregne og strukturere projekter samt arbejde\n med de kommercielle aftaler, som har påvirkning på projektets økonomi. Rådgiver skal\n ligeledes rådgive om rejsning af kapital samt medvirke til at udvikle projektet ved\n at verificere modeller og forudsætninger samt udarbejde Investment Memorandum, scenarieanalyser\n etc. Det kunne komme til udtryk via fx: Finansieringsplan Rejsning af kapital i form\n af gæld eller egenkapital. Finansieringsplanen viser, hvordan projektet bliver finansieret.\n Den viser, hvor pengene til at gennemføre projektet kommer fra. Rådgiver kan rådgive\n om, hvor projektets midler skal komme fra og samtidig være behjælpelig med at realisere\n dette. Eksempler på finansieringsmåder: • Egenfinansiering • Sponsorer • Salg af aktier\n og indskudsbeviser • Bidrag fra kommunen ejerne • Fonde Finansiel modellering Finansiel\n modellering anvender Din Forsyning til at træffe projekt- og forretningsbeslutninger\n og udføre finansielle analyser. Rådgiveren anvender data til at udarbejde en finansielmodel,\n der beskriver fx hvor der kan optimeres på de økonomiske forudsætninger. Det vil bl.a.\n være rådgivning om nedenstående: • Budgettering og prognose • Vurdering og prioritering\n i projektet • Fordeling af organisationens finansielle ressourcer • Afhændelse eller\n salg af aktiver og forretningsenheder • Risikostyring • Rådgivning vedr. skat og regnskab\n Kontrahering Rådgivning inden for kontrahering af finansiering, dvs. medvirke ved\n udbud af og efterfølgende køb af finansiering til et projekt. Rådgivningen vil bl.a.\n være om nedenstående: • Udarbejde prospektmateriale (memoer, prospekter samt due diligence\n rapporter) • Lede og deltage i finansiel partner dialog • Udarbejde term-sheet. Et\n term sheet er en uforpligtende aftale, der beskriver de grundlæggende vilkår og betingelser,\n hvorunder en investering vil blive foretaget. Term sheets er oftest forbundet med\n nystartede virksomheder. Iværksættere finder, at dette dokument er afgørende for at\n tiltrække investorer, såsom venturekapitalister (VC) med kapital til at finansiere\n virksomheder. • Input og betingelser til aftale-betingelser i forbindelse med offtake.\n • Udarbejde tjeklister på kommercielle betingelser som skal være opfyldt i aftalerne\n ind til projektet Finansiel strukturering Overblik af den økonomiske struktur, hvilket\n er sammensætningen af kilderne til finansiering eller forpligtelser dannet af eksterne\n ressourcer, repræsenteret af kort og langfristet gæld og egne ressourcer. • Strukturering\n og optimering af kapitalstrukturen; • Rådgive omkring kommercielle beslutninger, som\n gør projektet ”bankable” • Datagennemgang af materiale fra det kommercielle og tekniske\n team • Assistere med at lave et garantikatalog. • Assistance for etablering af sikkerheder,\n herunder garantistruktur.

Internal identifier: 2

5.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

Additional classification (cpv): 66000000 Financial and insurance services

Additional classification (cpv): 66122000 Corporate finance and venture capital services

Additional classification (cpv): 66171000 Financial consultancy services

Additional classification (cpv): 79412000 Financial management consultancy services

Options:

Description of the options: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Place of performance

Country subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)

Country: Denmark

Additional information:

5.1.3 Estimated duration

Duration: 24 Month

5.1.5 Value

Estimated value excluding VAT: 7.000.000 Danish krone

Maximum value of the framework agreement: 10.500.000 Danish krone

5.1.6 General information

Procurement Project not financed with EU Funds.

The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes

5.1.10 Award criteria

Criterion:

Type: Price

Name: Pris

Weight (points, exact): 30

Criterion:

Type: Quality

Name: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Weight (points, exact): 70

5.1.12 Terms of procurement

5.1.15 Techniques

Framework agreement:

Framework agreement, partly without reopening and partly with reopening of competition

Information about the dynamic purchasing system:

No dynamic purchase system

5.1.16 Further information, mediation and review

Review organisation: Klagenævnet for Udbud

Organisation providing additional information about the procurement procedure: DIN Forsyning A/S

Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Lot technical ID: LOT-0003

Title: Delaftale 3: Rådgivningsydelser til miljø og myndighedsbehandling.

Description: Delaftale 3 - Miljø & myndighedsbehandling Rådgivere på denne delaftale udfører rådgivning\n om og vedrørende miljøvurdering- og myndighedsbehandling inden for vand-, spildevands-,\n varme- eller køleforsyning. Det kunne komme til udtryk via fx: Miljøvurdering Rådgivning\n med specialistviden indenfor miljø og regler indenfor miljø. Opgaven kunne være udarbejdelse\n af fælles afgrænsningsnotat og fælles miljørapport, der blandt andet omfatter: • Væsentligheds-\n og konsekvensvurdering • Miljøkonsekvensrapport • VVM-ansøgning • Risikoanalyser Herunder\n også procesafklaring og deltagelse i møder med relevante myndigheder. Rådgivning under\n denne delaftale omfatter udarbejdelse af miljørapporter efter miljøvurderingslovens\n krav og det ovenfor nævnte afgrænsningsnotat. Rådgiver kan tilpasse indhold og detaljeringsniveau\n i de to rapporter til hhv. reguleringsomfang i planforslag og konkretisering af projekt.\n Det forventes, at rapporten bland andet omfatte følgende miljøemner: • Landskab og\n visuelle forhold. • Grundvandsbeskyttelse. • Håndtering af overfladevand. • Trafikafvikling.\n • Naturinteresser. • Støj og luft (emissioner). Det forudsættes, at udarbejdelse af\n fælles afgrænsningsnotat og fælles miljørapport hver om-fatter to korrekturrunder\n for hhv. bygherre og myndighed. Rådgivning kan også vedr. eventuelle miljøsimuleringer\n nødvendigt for miljøkonsekvensrappor-ten som fx: • visualiseringer • trafikmodelleringer\n • modellering af afstrømningsforhold • naturundersøgelser Myndighedsbehandling Rådgivning\n og ledelse af myndighedsbehandlingsprocesser, interessehåndtering, behandling af høringssvar,\n udkast til § 25-/VVM-tilladelse. Det kunne komme til udtryk via fx: • Deltagelse i\n borgermøde – fordebat-folder /annoncetekst • Udarbejdelse af oversigt over nødvendige\n tilladelser • Udarbejdelse af myndighedstidsplaner • Analyse af økonomiske konsekvenser\n af myndighedsbeslutninger • Udarbejdelse af myndigheds projekttilladelser • Varetagelse\n af dialog med Kommunen, miljøstyrelsen etc. på vegne af projektet • Ansøgning om afgørelse\n om miljøkonsekvensvurdering hos myndigheden • Bistand til beskrivelse af projektet.\n • Kvalitetssikring • Udarbejdelse af ydelses- og tidsplaner • Risikovurdering

Internal identifier: 3

5.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

Additional classification (cpv): 71313000 Environmental engineering consultancy services

Additional classification (cpv): 71313400 Environmental impact assessment for construction

Additional classification (cpv): 71313440 Environmental Impact Assessment (EIA) services for construction

Options:

Description of the options: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Place of performance

Country subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)

Country: Denmark

Additional information:

5.1.3 Estimated duration

Duration: 24 Month

5.1.5 Value

Estimated value excluding VAT: 7.000.000 Danish krone

Maximum value of the framework agreement: 13.500.000 Danish krone

5.1.6 General information

Procurement Project not financed with EU Funds.

The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes

5.1.10 Award criteria

Criterion:

Type: Price

Name: Pris

Weight (points, exact): 30

Criterion:

Type: Quality

Name: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Weight (points, exact): 70

5.1.12 Terms of procurement

5.1.15 Techniques

Framework agreement:

Framework agreement, partly without reopening and partly with reopening of competition

Information about the dynamic purchasing system:

No dynamic purchase system

5.1.16 Further information, mediation and review

Review organisation: Klagenævnet for Udbud

Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Lot technical ID: LOT-0004

Title: Delaftale 4: Rådgivningsydelser inden for bygge- og anlægsområdet

Description: Delaftalen anvendes til indkøb af rådgivning vedrørende etablering af bygninger og\n anlæg, hvori fx procesudstyr påtænkes indført. Rådgivningen skal sikre bygbarhed og\n samspil med produktionsudstyret og drift. Tekniske kompetencer Rådgiveren kan evaluere\n tekniske løsninger. Eksempelvis: •Finde en løsning, hvor projektet bliver løst indenfor\n DIN Forsynings værdier og strategi vedr. intet spild, fossilfri værdikæde og fleksible\n forretning. •Rådgivningen indenfor det tekniske anlæg skal vurderes iht. økonomi –\n både CAPEX og OPEX, TOTEX & LCC-beregningerne •Hvorvidt den tekniske løsning er moden\n og kan etableres indenfor en given tidsperiode Rådgiveren opstiller fra konceptstadie\n flere alternative løsninger og udvikler den/de mest sunde tekniske løsning i et forundersøgelsesstudie\n (feasibility study). I forundersøgelsen laves et mere dybgående studie og rådgiver\n levere rådgivning og teknisk data/viden for at kunne udarbejde en detaljere udviklingsaftale\n med de involverede partnere. Rådgiveren udfærdiger det tekniske materiale til udbud\n og medvirker til at svare på spørgsmål samt rådgive DIN Forsyning vedr. potentielle\n leverandører af teknisk udstyr. Bygninger Rådgivning, planlægning, for- og detailprojektering\n af bygninger, hvor bygningen bliver koordi-neret, som sikrer bygbarhed og samspil\n med produktionsudstyret og drift. Eksempelvis: •Byggemodning •BIM (Bygnings Informations\n Modellering), VDC (Virtual Design & Construction) og IKT(informations- og kommunikationsteknologi-ledelse)\n •Dimensionering og statiske beregninger på konstruktioner •Certificeret brandrådgiver\n •Certificeret statiker •Byggeledelse og arbejdsmiljø •Bygherrerådgivning •Bæredygtighed\n og certificering •Energi og indeklima •Samarbejdsformer i byggeriet •Bidrage til miljøvurderinger\n •Bidrage til støjberegninger •Central tilstandskontrol og -styring (CTS) Anlægsområde\n Rådgivning indenfor anlægsarbejde - aktiver udenfor bygningerne. Eksempelvis: •Boringer\n •Rør •Trace - vand-, varme- og spildevandsledninger •Havne anlæg •Veje og pladser\n •Grønne områder Design leverancer Rådgivning kan omfatte udarbejdelse af for-projekt\n og detailprojekt. Eksempelvis: •Design og projektering •Teknisk due diligence •3D\n konstruktion og simulering •Udarbejdelse af bygherreoverslag •Undersøgelser af Geoteknik\n •Indsamling af baggrundsdata (LER – information osv.) •Byggesagsbehandling •Site layouts\n for alle delsystemer (situationsplaner) •Arbejdsmiljø (certificeret P&B) •Bæredygtighed\n (herunder LCA og LCC) •Dokumentation (tegningsmateriale) •Udarbejdelse af teknisk\n udbudsmateriale •Deltagelse i kontraktforhandlinger •SAB+SB (særlig jobbeskrivelse,\n særlige betingelser) •Overfladebehandling •Teknisk isolering og beklædning •Stålkonstruktioner\n •Grundejeraftaler •Tegninger •Indvendige og udvendige materialelister Omkostningsbesparelser\n - Value Engineering (Cost Out - optimizing) Rådgiveren bidrager til en overordnede\n optimeringsproces og leder processen inden for Bygge- & anlægsområdet så mulighedspotentialer\n (OPEX eller CAPEX-reduktioner) bliver realiseret. Fo-kus vil være på at optimere systemer,\n så de passer til kundernes faktiske efterspørgsel. Value Engineering bliver håndteret\n systematisk via omkostningsstyring, der fokuserer på at identificere og fjerne unødvendige\n udgifter og samtidig bevare eller forbedre funktionaliteten. Eksempelvis: •Funktionsbeskrivelse,\n funktionel maksimering (systemformål) •Scenariebeskrivelser (sekvensbeskrivelser)\n •Materialeegenskaber (undersystembasis) •Udgiftsscreening baseret på register (tekniske,\n økonomiske og andre risici/muligheder) •Cost out workshop (idégenerering) •Udgifter\n til scoring og evaluering •CAPEX-/OPEX-udvikling konsekvensberegninger •Livscyklusberegninger\n Markedsdialog Formålet er at udvikle og eksekvere et program for at sikre markedsdialog\n og indledende en-gagement fra alle relevante leverandører/leverandører og entreprenører\n for at sikre •Projektets bygbarhed •At udbudsstrategien er bevist, før den går på\n markedet Eksempelvis: •Global markedsscreening (hvem?) •Dialogmøder for at engagere\n leverandører/entreprenører i pre-design (hvad?) •Udvikling af udbudsstrategi (hvordan?)\n Drift og vedligehold Rådgivning indenfor drift og vedligeholdelse, i bygningsanlægsområdet,\n så der sikres bæredygti-ge løsninger. Eksempelvis: •RDS kodning / tagging af systemer\n •Vedligeholdelsesinstrukser/vejledning samt operationelle risikovurderinger (drift\n og vedli-geholdelsesmanualer) •Drifts / Operationelle analyser •Reservedelslister\n •Vedligeholdelsesstrategier •Pålidelighedsanalyser (redundans) •Rådgivning om fastsættelse\n af niveauet vedr. vedligeholdelse •Operationelle platforme •Operationel strategi og\n OPEX Udbud Rådgiver projektleder og håndterer selve udbudsprocessen. Eksempelvis:\n •Rådgive hvilke udbudsformer der vil passe til projektet •Udarbejdelse af udbudsmaterialets\n tekniske dokumenter •Dokumentation (tegningsmateriale) •Håndtere løbende spørgsmål\n om udbudsmateriale. Evaluering af indkomne tilbud. •TAG (tilbuds- og afregningsgrundlag)\n TBL (tilbudsliste) •Tilbudsbrev •Afholdelse af informationsmøde •De indkomne tilbud\n vurderes og indstilling skrives. •Deltagelse i kontraktforhandlinger Projektledelse\n •Økonomistyring •Livscyklusberegninger •Kvalitetssikring •Ydelses- og tidsplaner •Projektrisikovurdering\n •Tværfaglige projekter •IKT-ledelse Plan for eksekvering Planlægning og forberedelse\n til at påbegynde etableringsfasen. Eksempelvis: •Plan for tilsyn og sikkerhedskoordinering\n •Plan for sikkerhed og sundhed •Plan for Fagtilsyn •Plan for garantieftersyn •Plan\n for byggedokumentation –” As build documentation” •Plan for CE-mærkning (evt. ATEX)\n •Erfaringsopsamling •Ibrugtagningstilladelse •Økonomistyring •Kvalitetssikring •Ydelses-\n og tidsplaner •Risikovurdering •Tværfaglige projekter •IKT-ledelse •Arbejdsmiljø (certificeret\n P&B) Dokumentation: •As build dokumentation •CE-mærkning (evt. ATEX) •Overdragelse\n til drift •Erfaringsopsamling •Myndighedsgodkendelse (ibrugtagningstilladelse)

Internal identifier: 4

5.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

Additional classification (cpv): 71241000 Feasibility study, advisory service, analysis

Additional classification (cpv): 71242000 Project and design preparation, estimation of costs

Additional classification (cpv): 71311000 Civil engineering consultancy services

Additional classification (cpv): 71312000 Structural engineering consultancy services

Options:

Description of the options: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Place of performance

Country subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)

Country: Denmark

Additional information:

5.1.3 Estimated duration

Duration: 24 Month

5.1.5 Value

Estimated value excluding VAT: 12.000.000 Danish krone

Maximum value of the framework agreement: 18.000.000 Danish krone

5.1.6 General information

Procurement Project not financed with EU Funds.

The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes

5.1.10 Award criteria

Criterion:

Type: Price

Name: Pris

Weight (points, exact): 30

Criterion:

Type: Quality

Name: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Weight (points, exact): 70

5.1.12 Terms of procurement

5.1.15 Techniques

Framework agreement:

Framework agreement, partly without reopening and partly with reopening of competition

Information about the dynamic purchasing system:

No dynamic purchase system

5.1.16 Further information, mediation and review

Review organisation: Klagenævnet for Udbud

Organisation providing additional information about the procurement procedure: DIN Forsyning A/S

Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA

5.1 Lot technical ID: LOT-0005

Title: Delaftale 5: Rådgivningsydelser inden for procesudstyr

Description: Delaftalen anvendes i forbindelse med rådgivning om det procesudstyr i udviklingsprojekter\n inden for vand-, spildevands-, varme- eller køleforsyning. Tekniske kompetencer Rådgiveren\n evaluerer tekniske løsninger. Eksempelvis: -Finde den løsning hvor projektet bliver\n løst indenfor DIN Forsynings værdier og strategi vedr. intet spild, fossilfri værdikæde\n og fleksible forretning. -Rådgivningen indenfor det tekniske anlæg skal vurderes iht.\n økonomi – både CAPEX og OPEX, TOTEX & LCC-beregningerne -Hvorvidt den tekniske løsning\n er moden og kan etableres indenfor en given tidsperiode Rådgiveren skal fra konceptstadie\n kunne opstille flere alternative løsninger og udvikle den/de mest sunde tekniske løsning\n i et feasibility studie. I feasibility studiet laves et mere dybgående studie og projektet\n supporteres med teknisk data/viden, for at kunne udarbejde en detaljeret udviklingsaftale.\n Rådgiveren modner det tekniske materiale til udbud og medvirker til at svare på spørgsmål\n samt rådgive DIN Forsyning vedr. potentielle leverandører af teknisk udstyr. Eksempelvis\n rådgivning om: Vand og spildevandsrensning -Mekanisk rensning -Membrananlæg -Biologisk\n rensning -Kemisk rensning -Andre Varme -Varmepumper -Kedler -Biomasse -Andre Køl -Kølemaskiner\n -Proces køl -Komfort køl El tilslutning -Net tilslutning og krav over/under 1 kV -Mellemspændingskobleanlæg\n -Mellemspændingsinstallationer -Transformere -Lavspændingstavler 400/690 VAC -Anlægsbeskyttelse\n Elinstallationer -Motorer, frekvensomformere og harmonisk analyse -Maskininstallationer\n El -Bygningsinstallationer EL -Instrumentering og kabling -Profinet og Profibus PA-installationer\n -Brandmeldeanlæg (ABA-anlæg) -Belysningsanlæg inde og ude Styring, regulering og overvågning\n (SRO) -PLC og PLC programmering -Scada Design leverancer Rådgiver bidrager med udarbejdelse\n af forprojekt og detailprojekt og etablerer det endelige grunddesign samt detaljeret\n design eller funktionskrav. Det kunne komme til udtryk via fx: Udvikle \"Designgrundlag\"\n -PFD'er til alle systemer -Komponentlister for alle systemer -Scenariebeskrivelser\n / Sekvens PFD'er for alle relevante delsystemer -Site layouts for alle delsystemer\n (situationsplaner) -Arealdispositioner for alle delsystemer (gulvlayout) -HAZID (HAZOP)\n -Risikostyring -Afklaring af projektbindinger og input. Herunder også kortlægning\n af grænseflader til nye og eksisterende bygninger. -Tilstandsundersøgelser og godkendelse\n af eksisterende installationer til brug for projektet. -Designmanual -Udarbejdelsen\n af designmanualen -Bæredygtighed (herunder LCA og LCC) -Redundans -Overfladebehandling\n -Teknisk isolering og beklædning -Stålkonstruktioner -Analyse af procestekniske forhold\n -3D konstruktion og simulering -P&I diagrammer efter RDS-system -CE-mærkning -Fagtilsyn\n -SAB+SB (særlig jobbeskrivelse, særlige betingelser) -Tegninger Value Engineering\n (Cost Out - optimering) Rådgiveren bidrager til en overordnede optimeringsproces og\n leder processen inden for proces-udstyr så mulighedspotentialer (OPEX- eller CAPEX-reduktioner)\n bliver realiseret. Fokus vil være på at optimere systemer, så de passer til kundernes\n faktiske efterspørgsel. Value Engineering bliver håndteret systematisk via omkostningsstyring,\n der fokuserer på at identificere og fjerne unødvendige udgifter og samtidig bevare\n eller forbedre funktionaliteten. Eksempelvis: -Funktionsbeskrivelse, funktionel maksimering\n (systemformål) -Scenariebeskrivelser (sekvensbeskrivelser) -Materialeegenskaber (undersystembasis)\n -Udgiftsscreening baseret på register (tekniske, økonomiske og andre risici/muligheder)\n -Cost out workshop (idégenerering) -Udgifter til scoring og evaluering -CAPEX/OPEX-udvikling\n konsekvensberegninger -TAG (tilbuds- og afregningsgrundlag) -Livscyklusberegninger\n Markedsdialog Formålet er at udvikle og eksekvere et program for at sikre markedsdialog\n og indledende engagement fra alle relevante leverandører og entreprenører for at sikre\n -Projektets bygbarhed -At udbudsstrategien er bevist, før den går på markedet Eksempelvis:\n -Global markedsscreening (hvem?) -Dialogmøder for at engagere leverandører/entreprenører\n i pre-design (hvad?) -Udvikling af udbudsstrategi (hvordan?) Drift og vedligehold\n DIN Forsyning søger ligeledes rådgivning indenfor drift og vedlighed, i procesudstyret,\n så bæredygtige løsninger sikres. Eksempelvis: -RDS kodning / tagging af systemer -Vedlighedsinstrukser/vejledning\n samt operationelle risikovurderinger (drift og vedligeholdelsesmanualer) -Drifts/Operationelle\n analyser -Reservedels lister -Vedligeholds strategier -Pålideligheds analyser (redundans)\n -Sætte niveauet vedr. vedligeholdelse -Operationelle platforme -Operationel strategi\n og OPEX Udbud Rådgiver projektleder og håndtere selve udbudsprocessen. Eksempelvis:\n -Rådgive hvilke udbudsforme der vil passe til projektet -Håndtere løbende spørgsmål\n om udbudsmateriale. Evaluering af indkomne tilbud. -TBL (tilbudsliste) -Tilbudsbrev\n -Indledningsvist afholdes informationsmøde -De indkomne tilbud vurderes og indstilling\n skrives. -Dokumentation (tegningsmateriale) -Udarbejdelse af udbudsmaterialets tekniske\n dokumenter -Deltagelse i kontraktforhandlinger Projektledelse -Økonomistyring -Livscyklusberegninger\n -Kvalitetssikring -Ydelses- og tidsplaner -Projektrisikovurdering -Tværfaglige projekter\n -IKT-ledelse Plan for eksekvering Rådgiver skal kunne stå for planlægning og forberedelse\n til at påbegynde etableringsfasen. Eksempelvis: -Plan for tilsyn og sikkerhedskoordinering\n -Plan for sikkerhed og sundhed -Plan for Fagtilsyn -Plan for garantieftersyn -Plan\n for installations dokumentation (As build dokumentation) -Plan for CE-mærkning (evt.\n ATEX) -Erfaringsopsamling -Ibrugtagningstilladelse - Økonomistyring - Kvalitetssikring\n -Ydelses- og tidsplaner -Risikovurdering -Tværfaglige projekter -IKT-ledelse -Arbejdsmiljø\n (certificeret P&B) Dokumentation: -As build dokumentation -CE-mærkning (evt. ATEX)\n -Overdragelse til drift -Erfaringsopsamling -Myndighedsgodkendelse (ibrugtagningstilladelse)

Internal identifier: 5

5.1.1 Purpose

Main nature of the contract: Services

Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services

Additional classification (cpv): 71315000 Building services

Additional classification (cpv): 71321000 Engineering design services for mechanical and electrical installations for buildings

Additional classification (cpv): 71350000 Engineering-related scientific and technical services

Options:

Description of the options: Ordregiver har option på at forlænge Rammeaftalen i op til i alt 24 mdr. af en eller\n flere gange, på uændrede vilkår

5.1.2 Place of performance

Country subdivision (NUTS): Sydjylland (DK032)

Country: Denmark

Additional information:

5.1.3 Estimated duration

Duration: 24 Month

5.1.5 Value

Estimated value excluding VAT: 49.000.000 Danish krone

Maximum value of the framework agreement: 73.500.000 Danish krone

5.1.6 General information

Procurement Project not financed with EU Funds.

The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes

5.1.10 Award criteria

Criterion:

Type: Price

Name: Pris

Weight (points, exact): 30

Criterion:

Type: Quality

Name: Faglige kvalifikationer og erfaringer

Weight (points, exact): 70

5.1.12 Terms of procurement

5.1.15 Techniques

Framework agreement:

Framework agreement, partly without reopening and partly with reopening of competition

Information about the dynamic purchasing system:

No dynamic purchase system

5.1.16 Further information, mediation and review

Review organisation: Klagenævnet for Udbud

Organisation providing additional information about the procurement procedure: DIN Forsyning A/S

Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

TED eSender: Mercell Holding ASA