{"bekendtgoerelseNoegle":{"noticeId":{"value":"6c978584-ddf2-4d78-8994-678b8acd269b"},"noticeVersion":{"value":"01"},"noticePublicationNumber":{"value":"00456898-2026"}},"htmlDA":"\n\n \n 1 Køber1.1 KøberOfficielt navn: Miljøstyrelsen\n Køberens retlige status: Central regeringsmyndighed\n Den ordregivende myndigheds aktivitet: Miljøbeskyttelse\n \n \n 2 Procedure2.1 ProcedureTitel: Projekter vedrørende sameksistens mellem havvind og havnatur\n Beskrivelse: Projekterne skal bidrage med videnskabeligt funderet empirisk viden om, hvordan aktiviteter\n i relation til havvind påvirker havmiljøet, herunder bidrage til en afklaring afom\n aktivitetens påvirkning(er) kan anses som væsentlige, enten i sig selv eller i kombination\n med andre presfaktorer;om aktivitetens påvirkninger er entydigt negative eller om\n den også kan have positive effekter;om aktivitetens påvirkning primært sker lokalt\n eller om den har en bredere geografisk påvirkning;om eventuelle afværgetiltag for\n aktivitetens påvirkning på havnaturen har effekt.Projekterne kan udover at indsamle\n viden også teste afværgetiltag for aktivitetens påvirkning på havnaturen. Med aktiviteter\n forstås aktiviteter i relation til opførsel, drift og nedtagning af anlæg til havvind.Med\n afsæt i rapporten ”Offshore Wind and Nature Coexistence” fra DTU Aqua prioriteres\n projekter, der har fokus på påvirkningerne (se figur 2) fra anlæg, drift og vedligehold\n af havvindmølleparker, herunder anlæg og drift af tilhørende elkabler, samt dekommissionering\n af havvindmølleparker.Projektet forventes at være afsluttet senest 30. november 2030.Der\n er afsat en økonomisk ramme på i alt op til 15,0 mio. kr.Der kan tildeles kontrakter\n til op til tre projekter.Hvert projekt kan maksimalt få tildelt en kontrakt på 7,5\n mio. kr. eks. moms. Se nærmere info i kravspecifikation og udbudsmateriale.\n Identifikator for proceduren: 6e78d2bf-a5f9-4f39-93f0-d8331d720a8a\n \n Udbudsprocedure: Offentligt udbud\n Proceduren er en hasteprocedure: nej\n Hovedpunkterne i proceduren: Projekterne indgås som et offentligt udbud efter udbudsloven, i en samlet tilbudsfase.\n 2.1.1 FormålKontraktens hovedformål: Tjenesteydelser\n Primær klassifikation (cpv): 73112000 Havforskning\n Supplerende klassifikation (cpv): 45244100 Havanlæg\n Supplerende klassifikation (cpv): 71313420 Miljønormer for bygge- og anlægsarbejder\n Supplerende klassifikation (cpv): 71313430 Analyse af miljøindikatorer i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder\n Supplerende klassifikation (cpv): 71313440 Miljøvurderingstjenesteydelser i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder\n Supplerende klassifikation (cpv): 71313450 Miljømonitering i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder\n Supplerende klassifikation (cpv): 90700000 Tjenester på miljøområdet\n \n 2.1.2 Udførelsessted\n Hvor som helst i det pågældende land\n \n 2.1.3 VærdiAnslået værdi eksklusiv moms: 15.000.000 Dansk krone\n \n 2.1.4 Generelle oplysningerYderligere oplysninger: Ordregiver har ikke fastsat minimumskrav til tilbudsgivernes egnethed. Den frivillige\n udelukkelsesgrund vedr. konkurs finder anvendelse, jf. udbudslovens § 137, stk. 1,\n nr. 2.\n \n \n \n 2.1.5 TilbudsvilkårVilkår for indgivelse:Det højeste antal delkontrakter, for hvilket en tilbudsgiver kan indgive tilbud: 3\n \n Betingelser for kontraktens udførelse:Det højeste antal delkontrakter, for hvilket der kan tildeles kontrakter til én tilbudsgiver: 3\n \n \n 2.1.6 UdelukkelsesgrundeKilder til grundlag for udelukkelse: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n \n \n 5 Delkontrakt5.1 Delkontrakt: LOT-0001\n Beskrivelse: De 2-3 projekter der skal tildeles er underlagt samme krav og kriterier, som angivet\n i udbudsmaterialet i hovedudbuddet.Tilbudsgiverne må byde ind med op til 3 forskellige\n projekter (svarende til de 3 angivne delaftaler.Tilbuddene vurderes på tværs af delaftalerne,\n og der tildeles kontrakt med de 2-3 tilbud, som har det bedste forhold mellem pris\n og kvalitet.\n Intern ID: 2026 - 37412-0\n 5.1.1 FormålKontraktens hovedformål: Tjenesteydelser\n Primær klassifikation (cpv): 73112000 Havforskning\n \n 5.1.2 Udførelsessted\n Hvor som helst i det pågældende land\n \n \n 5.1.3 Anslået varighed\n Varigheds slutdato: 30-11-2030\n \n 5.1.5 VærdiAnslået værdi eksklusiv moms: 7.500.000 Dansk krone\n \n 5.1.6 Generelle oplysningerReserveret deltagelse: Deltagelse uden forbehold.\n Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler\n Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja\n \n 5.1.9 UdvælgelseskriterierKilder til udvælgelseskriterier: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n 5.1.10 TildelingskriterierKriterium:\n \n Beskrivelse: Under kriteriet ”Opgaveforståelse” evalueres tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 1: Opgaveforståelse (max 2\n A4-sider), der beskriver forståelsen af problemstillingen, herunder hvordan tilbudsgivers\n projekt bidrager til at løse den.
Der lægges positiv vægt på, i hvilken grad\n projektet afdækker et relevant og konkret videnshul, som beskrevet i kravspecifikationen.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 10\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Opgaveløsning”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriteri-um point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteri-et ”Opgaveløsning” evalueres tilbud i forhold til en absolut\n standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 2: Opgaveløsning\n (max 15 A4-sider inkl. bilag) der beskriver, hvordan tilbudsgiver vil løse opgaven\n og hvordan den foreslåede metode og opgaveløsning konkret bidrager til at identificere,\n analysere og reducere de identificerede videnshuller for aktivitetens påvirkning af\n det marine økosystem. Beskrivelsen bør in-deholde:
- Redegørelse for aktivitetens\n påvirkning af det marine økosystem
- Redegørelse for tilbudsgivers metodiske tilgang\n til indsamling af data og empiri
- Redegørelse for kvalitetssikring af leverancer
-\n Redegørelse for projektets forventede resultater
- Redegørelse for hvor projektets\n data vil blive udstillet, og hvordan projektets resultater vil blive formidlet
-\n Risikovurdering samt hvordan tilbudsgiver vil afværge de pågældende risici
- Tidsplan\n med tydelige leverancer og milepæle.
I forhold til Undersøgelsesdesign lægges\n der positiv vægt på, at tilbudsgiver målrettet adresserer et eller flere af de beskrevne\n videnshuller, opstiller en klar og fagligt begrundet tilgang til indsamling og analyse\n af data, der sikrer ny og anvendelig empirisk viden, at den foreslåede løsning har\n et realistisk omfang i forhold til projektets tidsplan, budget og datatilgængelighed\n samt følgende elementer:
- Tydelig kobling mellem problem, metode og forvaltningsrelevans,\n herunder klarhed i problemformule-ring og hypoteser
- Kvaliteten af de feltbaserede\n undersøgelser og indhentning af empirisk data, herunder relevans og ro-busthed af\n dataindsamling, standardiserbare metoder, statistisk styrke og forsøgsdesign (BACI,\n kontrol-områder mv.) samt metoder til kvalitetssikring af resultater.
- Sammenhæng\n mellem projektets delelementer
- At den empiriske data publiceres, således at\n indsamlet data er tilgængelig open source.
I forhold til Overførbarhed lægges\n der positiv vægt på, at de anvendte metoder, analyser og resultater kan overføres\n til andre geografiske områder i Danmark med tilsvarende fysiske, miljømæssige og planlægningsmæssige\n karakte-ristika med henblik på, at projektets resultater kan indgå som grundlag for\n nationale vurderinger af sameksistens mellem havvind og natur.
I forhold\n til Risikohåndtering lægges der positiv vægt på, at Tilbudsgiver har identificeret\n væsentlige risici for forsinkelser samt beskrevet afværgeforanstaltninger. Der er\n lagt vægt på, om de væsentligste risici for opgavens gennemførelse er identificeret\n og realistisk vurderet, herunder forhold vedrørende vejrlig, tekniske udfordringer,\n oparbejdning og analyse af prøver, leverancer, sikkerhed og miljø. Endvidere vurderes\n det, i hvilken grad de foreslå-ede afværgetiltag er konkrete, operationelle og tilstrækkelige\n til at reducere risikoen for forsinkelser, kvalitets-mæssige mangler eller øvrige\n forhold, der kan påvirke projektets gennemførelse inden for tid, kvalitet og økonomi.
I\n forhold til Tidsplan lægges der positiv vægt på en overskuelig tidsplan, der flugter\n med projektets budget og in-deholder følgende elementer:
- Tidsplanen skal have\n være opdelt i delaktiviteter med tydelige leverancer, milepæle og ansvarlig beman-ding.\n
- Tidsplanen skal beskrive afhængigheder mellem aktiviteter og kritiske arbejdsspor.\n
- Tidsplanen skal sikre, at sæsonafhængige undersøgelser gennemføres i relevante\n perioder (fx biologiske undersøgelser, feltarbejde eller marine registreringer).
-\n Tidsplanen skal tage højde for nødvendige myndighedsprocesser og eventuelle godkendelser.\n
- Tidsplanen skal indeholde datoer for:
o Statusmøder med Ordregiver
o\n Forslag til møder i følgegruppen
o Aflevering af delrapporter
o Hørings-\n og kommenteringsperioder
o Endelig aflevering.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 50\n \n \n Kriterium:\n Navn: Erfaring og kompetencer\n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Erfaring\n og kompetencer” anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte\n delkriterium i point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte\n skala. Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative\n vægt, og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår un-derkriteriet ”Erfaring og kompetencer” evalueres tilbud i forhold til\n en absolut standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger følgende bilag,\n der beskriver de tilknyttede medarbejderes erfaring med tilsvarende pro-jekter, herunder\n relevante referencer inden for marine feltundersøgelser, havvind, marin biodiversitet,\n myndig-hedsprocesser, mv.:
- CV’er for nøglepersoner (max 1 A4-sider per person)\n med angivelse af relevante kompetencer og erfaring. (Bilag 3a: CV’er på nøglepersoner)
-\n Beskrivelse af eventuelle underleverandører med angivelse af rolle og ansvarsområde\n (Bilag 3b: Underleve-randører).
Der lægges positiv vægt på, at tilbudsgiver har\n dokumenteret erfaring med hhv. marine økosystemer og empirisk feltarbejde på havet.\n Derudover lægges der positiv vægt på, at tilbudsgiver har dokumenteret projektledelsesmæs-sig\n robusthed fra tilsvarende projekter.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 30\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Pris”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de væg-tede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteriet ”Pris” evalue-res tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger budget (Bilag 4: Budget), der tydeligt\n redegør for projektets omkostninger fordelt på ar-bejdspakker og ligeledes indeholder\n en tydelig redegørelse for eventuel medfinansiering fra projektets parter.
I\n forhold til Budget lægges der positiv vægt på et tydeligt, balanceret budget, der\n på en overskuelig måde afspejler omkostningerne for projektets enkelte aktiviteter\n og arbejdspakker.
I forhold til Medfinansiering forstås det som den samlede økonomiske\n værdi af bidrag, som tilbudsgiver selv stiller til rådighed for projektets gennemførelse.\n Medfinansiering kan både bestå af kontant finansiering og naturalie-ydelser (in-kind\n bidrag), herunder eksempelvis (a) egenfinansieret arbejdstid (timer), (b) anvendelse\n af egne res-sourcer, data eller udstyr, (c) bidrag fra samarbejdspartnere eller underleverandører\n eller (d) øvrige ydelser, der direkte understøtter projektets gennemførelse uden særskilt\n betaling fra ordregiver.
Det er et krav, at eventuel medfinansiering er konkret\n beskrevet og værdisat, så den kan indgå i den samlede evalu-ering. Ordregiver forbeholder\n sig ret til at vurdere rimeligheden og realismen i den angivne medfinansiering, her-under\n om de opgjorte in-kind ydelser er realistisk prissat og direkte knyttet til projektets\n gennemførelse.
Ved evaluering af Medfinansiering tildeles der point på baggrund\n af den dokumenterede medfinansierings samlede økonomiske værdi, således at jo højere\n procent medfinansiering udgør af den samlede projektsum, desto højere pointscores\n opnås under dette underkriterium.
• 0-10 % (1 point)
• 11-20 % (3 point)\n
• 21-30 % (5 point)
• 31-40 % (7 point)
• 41-50 % (10 point)\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 10\n \n \n \n 5.1.11 TilbudsdokumenterSprog, som udbudsdokumenterne er officielt tilgængelige på: dansk\n Frist for anmodning om yderligere oplysninger: 14-09-2026 10:00 +00:00\n Adresse på udbudsdokumenterne: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n \n 5.1.12 TilbudsvilkårVilkår for indgivelse:Elektronisk indgivelse: Påkrævet\n Indgivelsesadresse: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n Sprog, som tilbud og ansøgninger om deltagelse kan indgives på: dansk\n Elektronisk katalog: Ikke tilladt\n Alternative tilbud: Ikke tilladt\n Frist for modtagelse af tilbud: 02-10-2026 07:00 +00:00\n Varighed, hvor tilbuddet skal forblive gyldigt: 3 Måned\n \n Oplysninger om offentlig iværksættelse:Åbningsdato: 02-10-2026 07:00 +00:00\n \n Betingelser for kontraktens udførelse:Udførelsen af kontrakten skal ske inden for rammerne af programmer for beskyttet beskæftigelse: Nej\n Elektronisk fakturering: Påkrævet\n Der vil blive anvendt elektronisk bestilling: nej\n Der vil blive anvendt elektronisk betaling: ja\n \n \n 5.1.15 Teknikker\n Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:Intet dynamisk indkøbssystem\n \n \n 5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgangOrganisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Oplysninger om klagefrister: I henhold til LBK nr. 448 af 8.5.2024 om Klagenævnet for Udbud (med senere ændringer)\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud\n eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet,\n som ikke er omfattet af særlige bestemmelser om prækvalifikation, skal være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage efter, at ordregiveren har\n offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren\n har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen\n er blevet offentliggjort.
Klage over indgåelse af en kontrakt\n baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem\n omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at kontrakten er indgået, forudsat at underretningen har indeholdt en begrundelse\n for beslutningen.
Klage over indgåelse af rammeaftaler efter udbudslovens\n afsnit II, III og §§ 191 og 192, efter tilbudsloven eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
6 måneder regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere\n om tildelingsbeslutningen. naevneneshus.dk
Klage over en ordregivers\n beslutning om at videreføre en kontrakt, jf. udbudslovens § 185, stk. 2, skal være\n indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
20 kalenderdage regnet fra dagen\n efter den dag, hvor ordregiveren har meddelt sin beslutning.
Har\n en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4 for at sikre, at en kontrakt ikke erklæres\n for uden virkning, skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, være indgivet til Klagenævnet\n for Udbud inden
30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har offentliggjort en sådan bekendtgørelse, forudsat at bekendtgørelsen med henblik\n på frivillig forudgående gennemsigtighed indeholder begrundelsen for ordregiverens\n beslutning.
Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden\n efter lovens § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage, som er fastsat\n i § 4, stk. 1, nr. 2. Hvis klagen ikke er indgivet i disse perioder, skal klageren\n tillige angive, om der begæres opsættende virkning, jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n 5.1 Delkontrakt: LOT-0002\n Beskrivelse: De 2-3 projekter der skal tildeles er underlagt samme krav og kriterier, som angivet\n i udbudsmaterialet i hovedudbuddet.Tilbudsgiverne må byde ind med op til 3 forskellige\n projekter (svarende til de 3 angivne delaftaler.Tilbuddene vurderes på tværs af delaftalerne,\n og der tildeles kontrakt med de 2-3 tilbud, som har det bedste forhold mellem pris\n og kvalitet.\n Intern ID: 2026 - 37412-1\n 5.1.1 FormålKontraktens hovedformål: Tjenesteydelser\n Primær klassifikation (cpv): 73112000 Havforskning\n \n 5.1.2 Udførelsessted\n Hvor som helst i det pågældende land\n \n \n 5.1.3 Anslået varighed\n Varigheds slutdato: 30-11-2030\n \n 5.1.5 VærdiAnslået værdi eksklusiv moms: 7.500.000 Dansk krone\n \n 5.1.6 Generelle oplysningerReserveret deltagelse: Deltagelse uden forbehold.\n Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler\n Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja\n \n 5.1.9 UdvælgelseskriterierKilder til udvælgelseskriterier: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n 5.1.10 TildelingskriterierKriterium:\n \n Beskrivelse: Under kriteriet ”Opgaveforståelse” evalueres tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 1: Opgaveforståelse (max 2\n A4-sider), der beskriver forståelsen af problemstillingen, herunder hvordan tilbudsgivers\n projekt bidrager til at løse den.
Der lægges positiv vægt på, i hvilken grad\n projektet afdækker et relevant og konkret videnshul, som beskrevet i kravspecifikationen.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 10\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Opgaveløsning”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriteri-um point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteri-et ”Opgaveløsning” evalueres tilbud i forhold til en absolut\n standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 2: Opgaveløsning\n (max 15 A4-sider inkl. bilag) der beskriver, hvordan tilbudsgiver vil løse opgaven\n og hvordan den foreslåede metode og opgaveløsning konkret bidrager til at identificere,\n analysere og reducere de identificerede videnshuller for aktivitetens påvirkning af\n det marine økosystem. Beskrivelsen bør in-deholde:
- Redegørelse for aktivitetens\n påvirkning af det marine økosystem
- Redegørelse for tilbudsgivers metodiske tilgang\n til indsamling af data og empiri
- Redegørelse for kvalitetssikring af leverancer
-\n Redegørelse for projektets forventede resultater
- Redegørelse for hvor projektets\n data vil blive udstillet, og hvordan projektets resultater vil blive formidlet
-\n Risikovurdering samt hvordan tilbudsgiver vil afværge de pågældende risici
- Tidsplan\n med tydelige leverancer og milepæle.
I forhold til Undersøgelsesdesign lægges\n der positiv vægt på, at tilbudsgiver målrettet adresserer et eller flere af de beskrevne\n videnshuller, opstiller en klar og fagligt begrundet tilgang til indsamling og analyse\n af data, der sikrer ny og anvendelig empirisk viden, at den foreslåede løsning har\n et realistisk omfang i forhold til projektets tidsplan, budget og datatilgængelighed\n samt følgende elementer:
- Tydelig kobling mellem problem, metode og forvaltningsrelevans,\n herunder klarhed i problemformule-ring og hypoteser
- Kvaliteten af de feltbaserede\n undersøgelser og indhentning af empirisk data, herunder relevans og ro-busthed af\n dataindsamling, standardiserbare metoder, statistisk styrke og forsøgsdesign (BACI,\n kontrol-områder mv.) samt metoder til kvalitetssikring af resultater.
- Sammenhæng\n mellem projektets delelementer
- At den empiriske data publiceres, således at\n indsamlet data er tilgængelig open source.
I forhold til Overførbarhed lægges\n der positiv vægt på, at de anvendte metoder, analyser og resultater kan overføres\n til andre geografiske områder i Danmark med tilsvarende fysiske, miljømæssige og planlægningsmæssige\n karakte-ristika med henblik på, at projektets resultater kan indgå som grundlag for\n nationale vurderinger af sameksistens mellem havvind og natur.
I forhold\n til Risikohåndtering lægges der positiv vægt på, at Tilbudsgiver har identificeret\n væsentlige risici for forsinkelser samt beskrevet afværgeforanstaltninger. Der er\n lagt vægt på, om de væsentligste risici for opgavens gennemførelse er identificeret\n og realistisk vurderet, herunder forhold vedrørende vejrlig, tekniske udfordringer,\n oparbejdning og analyse af prøver, leverancer, sikkerhed og miljø. Endvidere vurderes\n det, i hvilken grad de foreslå-ede afværgetiltag er konkrete, operationelle og tilstrækkelige\n til at reducere risikoen for forsinkelser, kvalitets-mæssige mangler eller øvrige\n forhold, der kan påvirke projektets gennemførelse inden for tid, kvalitet og økonomi.
I\n forhold til Tidsplan lægges der positiv vægt på en overskuelig tidsplan, der flugter\n med projektets budget og in-deholder følgende elementer:
- Tidsplanen skal have\n være opdelt i delaktiviteter med tydelige leverancer, milepæle og ansvarlig beman-ding.\n
- Tidsplanen skal beskrive afhængigheder mellem aktiviteter og kritiske arbejdsspor.\n
- Tidsplanen skal sikre, at sæsonafhængige undersøgelser gennemføres i relevante\n perioder (fx biologiske undersøgelser, feltarbejde eller marine registreringer).
-\n Tidsplanen skal tage højde for nødvendige myndighedsprocesser og eventuelle godkendelser.\n
- Tidsplanen skal indeholde datoer for:
o Statusmøder med Ordregiver
o\n Forslag til møder i følgegruppen
o Aflevering af delrapporter
o Hørings-\n og kommenteringsperioder
o Endelig aflevering.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 50\n \n \n Kriterium:\n Navn: Erfaring og kompetencer\n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Erfaring\n og kompetencer” anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte\n delkriterium i point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte\n skala. Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative\n vægt, og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår un-derkriteriet ”Erfaring og kompetencer” evalueres tilbud i forhold til\n en absolut standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger følgende bilag,\n der beskriver de tilknyttede medarbejderes erfaring med tilsvarende pro-jekter, herunder\n relevante referencer inden for marine feltundersøgelser, havvind, marin biodiversitet,\n myndig-hedsprocesser, mv.:
- CV’er for nøglepersoner (max 1 A4-sider per person)\n med angivelse af relevante kompetencer og erfaring. (Bilag 3a: CV’er på nøglepersoner)
-\n Beskrivelse af eventuelle underleverandører med angivelse af rolle og ansvarsområde\n (Bilag 3b: Underleve-randører).
Der lægges positiv vægt på, at tilbudsgiver har\n dokumenteret erfaring med hhv. marine økosystemer og empirisk feltarbejde på havet.\n Derudover lægges der positiv vægt på, at tilbudsgiver har dokumenteret projektledelsesmæs-sig\n robusthed fra tilsvarende projekter.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 30\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Pris”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de væg-tede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteriet ”Pris” evalue-res tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger budget (Bilag 4: Budget), der tydeligt\n redegør for projektets omkostninger fordelt på ar-bejdspakker og ligeledes indeholder\n en tydelig redegørelse for eventuel medfinansiering fra projektets parter.
I\n forhold til Budget lægges der positiv vægt på et tydeligt, balanceret budget, der\n på en overskuelig måde afspejler omkostningerne for projektets enkelte aktiviteter\n og arbejdspakker.
I forhold til Medfinansiering forstås det som den samlede økonomiske\n værdi af bidrag, som tilbudsgiver selv stiller til rådighed for projektets gennemførelse.\n Medfinansiering kan både bestå af kontant finansiering og naturalie-ydelser (in-kind\n bidrag), herunder eksempelvis (a) egenfinansieret arbejdstid (timer), (b) anvendelse\n af egne res-sourcer, data eller udstyr, (c) bidrag fra samarbejdspartnere eller underleverandører\n eller (d) øvrige ydelser, der direkte understøtter projektets gennemførelse uden særskilt\n betaling fra ordregiver.
Det er et krav, at eventuel medfinansiering er konkret\n beskrevet og værdisat, så den kan indgå i den samlede evalu-ering. Ordregiver forbeholder\n sig ret til at vurdere rimeligheden og realismen i den angivne medfinansiering, her-under\n om de opgjorte in-kind ydelser er realistisk prissat og direkte knyttet til projektets\n gennemførelse.
Ved evaluering af Medfinansiering tildeles der point på baggrund\n af den dokumenterede medfinansierings samlede økonomiske værdi, således at jo højere\n procent medfinansiering udgør af den samlede projektsum, desto højere pointscores\n opnås under dette underkriterium.
• 0-10 % (1 point)
• 11-20 % (3 point)\n
• 21-30 % (5 point)
• 31-40 % (7 point)
• 41-50 % (10 point)\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 10\n \n \n \n 5.1.11 TilbudsdokumenterSprog, som udbudsdokumenterne er officielt tilgængelige på: dansk\n Frist for anmodning om yderligere oplysninger: 14-09-2026 10:00 +00:00\n Adresse på udbudsdokumenterne: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n \n 5.1.12 TilbudsvilkårVilkår for indgivelse:Elektronisk indgivelse: Påkrævet\n Indgivelsesadresse: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n Sprog, som tilbud og ansøgninger om deltagelse kan indgives på: dansk\n Elektronisk katalog: Ikke tilladt\n Alternative tilbud: Ikke tilladt\n Frist for modtagelse af tilbud: 02-10-2026 07:00 +00:00\n Varighed, hvor tilbuddet skal forblive gyldigt: 3 Måned\n \n Oplysninger om offentlig iværksættelse:Åbningsdato: 02-10-2026 07:00 +00:00\n \n Betingelser for kontraktens udførelse:Udførelsen af kontrakten skal ske inden for rammerne af programmer for beskyttet beskæftigelse: Nej\n Elektronisk fakturering: Påkrævet\n Der vil blive anvendt elektronisk bestilling: nej\n Der vil blive anvendt elektronisk betaling: ja\n \n \n 5.1.15 Teknikker\n Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:Intet dynamisk indkøbssystem\n \n \n 5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgangOrganisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Oplysninger om klagefrister: I henhold til LBK nr. 448 af 8.5.2024 om Klagenævnet for Udbud (med senere ændringer)\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud\n eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet,\n som ikke er omfattet af særlige bestemmelser om prækvalifikation, skal være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage efter, at ordregiveren har\n offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren\n har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen\n er blevet offentliggjort.
Klage over indgåelse af en kontrakt\n baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem\n omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at kontrakten er indgået, forudsat at underretningen har indeholdt en begrundelse\n for beslutningen.
Klage over indgåelse af rammeaftaler efter udbudslovens\n afsnit II, III og §§ 191 og 192, efter tilbudsloven eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
6 måneder regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere\n om tildelingsbeslutningen. naevneneshus.dk
Klage over en ordregivers\n beslutning om at videreføre en kontrakt, jf. udbudslovens § 185, stk. 2, skal være\n indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
20 kalenderdage regnet fra dagen\n efter den dag, hvor ordregiveren har meddelt sin beslutning.
Har\n en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4 for at sikre, at en kontrakt ikke erklæres\n for uden virkning, skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, være indgivet til Klagenævnet\n for Udbud inden
30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har offentliggjort en sådan bekendtgørelse, forudsat at bekendtgørelsen med henblik\n på frivillig forudgående gennemsigtighed indeholder begrundelsen for ordregiverens\n beslutning.
Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden\n efter lovens § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage, som er fastsat\n i § 4, stk. 1, nr. 2. Hvis klagen ikke er indgivet i disse perioder, skal klageren\n tillige angive, om der begæres opsættende virkning, jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n 5.1 Delkontrakt: LOT-0003\n Beskrivelse: De 2-3 projekter der skal tildeles er underlagt samme krav og kriterier, som angivet\n i udbudsmaterialet i hovedudbuddet.Tilbudsgiverne må byde ind med op til 3 forskellige\n projekter (svarende til de 3 angivne delaftaler.Tilbuddene vurderes på tværs af delaftalerne,\n og der tildeles kontrakt med de 2-3 tilbud, som har det bedste forhold mellem pris\n og kvalitet.\n Intern ID: 2026 - 37412-2\n 5.1.1 FormålKontraktens hovedformål: Tjenesteydelser\n Primær klassifikation (cpv): 73112000 Havforskning\n \n 5.1.2 Udførelsessted\n Hvor som helst i det pågældende land\n \n \n 5.1.3 Anslået varighed\n Varigheds slutdato: 30-11-2030\n \n 5.1.5 VærdiAnslået værdi eksklusiv moms: 7.500.000 Dansk krone\n \n 5.1.6 Generelle oplysningerReserveret deltagelse: Deltagelse uden forbehold.\n Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler\n Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja\n \n 5.1.9 UdvælgelseskriterierKilder til udvælgelseskriterier: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n 5.1.10 TildelingskriterierKriterium:\n \n Beskrivelse: Under kriteriet ”Opgaveforståelse” evalueres tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 1: Opgaveforståelse (max 2\n A4-sider), der beskriver forståelsen af problemstillingen, herunder hvordan tilbudsgivers\n projekt bidrager til at løse den.
Der lægges positiv vægt på, i hvilken grad\n projektet afdækker et relevant og konkret videnshul, som beskrevet i kravspecifikationen.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 10\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Opgaveløsning”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriteri-um point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteri-et ”Opgaveløsning” evalueres tilbud i forhold til en absolut\n standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 2: Opgaveløsning\n (max 15 A4-sider inkl. bilag) der beskriver, hvordan tilbudsgiver vil løse opgaven\n og hvordan den foreslåede metode og opgaveløsning konkret bidrager til at identificere,\n analysere og reducere de identificerede videnshuller for aktivitetens påvirkning af\n det marine økosystem. Beskrivelsen bør in-deholde:
- Redegørelse for aktivitetens\n påvirkning af det marine økosystem
- Redegørelse for tilbudsgivers metodiske tilgang\n til indsamling af data og empiri
- Redegørelse for kvalitetssikring af leverancer
-\n Redegørelse for projektets forventede resultater
- Redegørelse for hvor projektets\n data vil blive udstillet, og hvordan projektets resultater vil blive formidlet
-\n Risikovurdering samt hvordan tilbudsgiver vil afværge de pågældende risici
- Tidsplan\n med tydelige leverancer og milepæle.
I forhold til Undersøgelsesdesign lægges\n der positiv vægt på, at tilbudsgiver målrettet adresserer et eller flere af de beskrevne\n videnshuller, opstiller en klar og fagligt begrundet tilgang til indsamling og analyse\n af data, der sikrer ny og anvendelig empirisk viden, at den foreslåede løsning har\n et realistisk omfang i forhold til projektets tidsplan, budget og datatilgængelighed\n samt følgende elementer:
- Tydelig kobling mellem problem, metode og forvaltningsrelevans,\n herunder klarhed i problemformule-ring og hypoteser
- Kvaliteten af de feltbaserede\n undersøgelser og indhentning af empirisk data, herunder relevans og ro-busthed af\n dataindsamling, standardiserbare metoder, statistisk styrke og forsøgsdesign (BACI,\n kontrol-områder mv.) samt metoder til kvalitetssikring af resultater.
- Sammenhæng\n mellem projektets delelementer
- At den empiriske data publiceres, således at\n indsamlet data er tilgængelig open source.
I forhold til Overførbarhed lægges\n der positiv vægt på, at de anvendte metoder, analyser og resultater kan overføres\n til andre geografiske områder i Danmark med tilsvarende fysiske, miljømæssige og planlægningsmæssige\n karakte-ristika med henblik på, at projektets resultater kan indgå som grundlag for\n nationale vurderinger af sameksistens mellem havvind og natur.
I forhold\n til Risikohåndtering lægges der positiv vægt på, at Tilbudsgiver har identificeret\n væsentlige risici for forsinkelser samt beskrevet afværgeforanstaltninger. Der er\n lagt vægt på, om de væsentligste risici for opgavens gennemførelse er identificeret\n og realistisk vurderet, herunder forhold vedrørende vejrlig, tekniske udfordringer,\n oparbejdning og analyse af prøver, leverancer, sikkerhed og miljø. Endvidere vurderes\n det, i hvilken grad de foreslå-ede afværgetiltag er konkrete, operationelle og tilstrækkelige\n til at reducere risikoen for forsinkelser, kvalitets-mæssige mangler eller øvrige\n forhold, der kan påvirke projektets gennemførelse inden for tid, kvalitet og økonomi.
I\n forhold til Tidsplan lægges der positiv vægt på en overskuelig tidsplan, der flugter\n med projektets budget og in-deholder følgende elementer:
- Tidsplanen skal have\n være opdelt i delaktiviteter med tydelige leverancer, milepæle og ansvarlig beman-ding.\n
- Tidsplanen skal beskrive afhængigheder mellem aktiviteter og kritiske arbejdsspor.\n
- Tidsplanen skal sikre, at sæsonafhængige undersøgelser gennemføres i relevante\n perioder (fx biologiske undersøgelser, feltarbejde eller marine registreringer).
-\n Tidsplanen skal tage højde for nødvendige myndighedsprocesser og eventuelle godkendelser.\n
- Tidsplanen skal indeholde datoer for:
o Statusmøder med Ordregiver
o\n Forslag til møder i følgegruppen
o Aflevering af delrapporter
o Hørings-\n og kommenteringsperioder
o Endelig aflevering.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 50\n \n \n Kriterium:\n Navn: Erfaring og kompetencer\n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Erfaring\n og kompetencer” anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte\n delkriterium i point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte\n skala. Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative\n vægt, og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår un-derkriteriet ”Erfaring og kompetencer” evalueres tilbud i forhold til\n en absolut standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger følgende bilag,\n der beskriver de tilknyttede medarbejderes erfaring med tilsvarende pro-jekter, herunder\n relevante referencer inden for marine feltundersøgelser, havvind, marin biodiversitet,\n myndig-hedsprocesser, mv.:
- CV’er for nøglepersoner (max 1 A4-sider per person)\n med angivelse af relevante kompetencer og erfaring. (Bilag 3a: CV’er på nøglepersoner)
-\n Beskrivelse af eventuelle underleverandører med angivelse af rolle og ansvarsområde\n (Bilag 3b: Underleve-randører).
Der lægges positiv vægt på, at tilbudsgiver har\n dokumenteret erfaring med hhv. marine økosystemer og empirisk feltarbejde på havet.\n Derudover lægges der positiv vægt på, at tilbudsgiver har dokumenteret projektledelsesmæs-sig\n robusthed fra tilsvarende projekter.\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 30\n \n \n Kriterium:\n \n Beskrivelse: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Pris”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de væg-tede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteriet ”Pris” evalue-res tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger budget (Bilag 4: Budget), der tydeligt\n redegør for projektets omkostninger fordelt på ar-bejdspakker og ligeledes indeholder\n en tydelig redegørelse for eventuel medfinansiering fra projektets parter.
I\n forhold til Budget lægges der positiv vægt på et tydeligt, balanceret budget, der\n på en overskuelig måde afspejler omkostningerne for projektets enkelte aktiviteter\n og arbejdspakker.
I forhold til Medfinansiering forstås det som den samlede økonomiske\n værdi af bidrag, som tilbudsgiver selv stiller til rådighed for projektets gennemførelse.\n Medfinansiering kan både bestå af kontant finansiering og naturalie-ydelser (in-kind\n bidrag), herunder eksempelvis (a) egenfinansieret arbejdstid (timer), (b) anvendelse\n af egne res-sourcer, data eller udstyr, (c) bidrag fra samarbejdspartnere eller underleverandører\n eller (d) øvrige ydelser, der direkte understøtter projektets gennemførelse uden særskilt\n betaling fra ordregiver.
Det er et krav, at eventuel medfinansiering er konkret\n beskrevet og værdisat, så den kan indgå i den samlede evalu-ering. Ordregiver forbeholder\n sig ret til at vurdere rimeligheden og realismen i den angivne medfinansiering, her-under\n om de opgjorte in-kind ydelser er realistisk prissat og direkte knyttet til projektets\n gennemførelse.
Ved evaluering af Medfinansiering tildeles der point på baggrund\n af den dokumenterede medfinansierings samlede økonomiske værdi, således at jo højere\n procent medfinansiering udgør af den samlede projektsum, desto højere pointscores\n opnås under dette underkriterium.
• 0-10 % (1 point)
• 11-20 % (3 point)\n
• 21-30 % (5 point)
• 31-40 % (7 point)
• 41-50 % (10 point)\n Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)Tildelingskriterium talværdi: 10\n \n \n \n 5.1.11 TilbudsdokumenterSprog, som udbudsdokumenterne er officielt tilgængelige på: dansk\n Frist for anmodning om yderligere oplysninger: 14-09-2026 10:00 +00:00\n Adresse på udbudsdokumenterne: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n \n 5.1.12 TilbudsvilkårVilkår for indgivelse:Elektronisk indgivelse: Påkrævet\n Indgivelsesadresse: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n Sprog, som tilbud og ansøgninger om deltagelse kan indgives på: dansk\n Elektronisk katalog: Ikke tilladt\n Alternative tilbud: Ikke tilladt\n Frist for modtagelse af tilbud: 02-10-2026 07:00 +00:00\n Varighed, hvor tilbuddet skal forblive gyldigt: 3 Måned\n \n Oplysninger om offentlig iværksættelse:Åbningsdato: 02-10-2026 07:00 +00:00\n \n Betingelser for kontraktens udførelse:Udførelsen af kontrakten skal ske inden for rammerne af programmer for beskyttet beskæftigelse: Nej\n Elektronisk fakturering: Påkrævet\n Der vil blive anvendt elektronisk bestilling: nej\n Der vil blive anvendt elektronisk betaling: ja\n \n \n 5.1.15 Teknikker\n Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:Intet dynamisk indkøbssystem\n \n \n 5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgangOrganisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Oplysninger om klagefrister: I henhold til LBK nr. 448 af 8.5.2024 om Klagenævnet for Udbud (med senere ændringer)\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud\n eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet,\n som ikke er omfattet af særlige bestemmelser om prækvalifikation, skal være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage efter, at ordregiveren har\n offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren\n har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen\n er blevet offentliggjort.
Klage over indgåelse af en kontrakt\n baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem\n omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at kontrakten er indgået, forudsat at underretningen har indeholdt en begrundelse\n for beslutningen.
Klage over indgåelse af rammeaftaler efter udbudslovens\n afsnit II, III og §§ 191 og 192, efter tilbudsloven eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
6 måneder regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere\n om tildelingsbeslutningen. naevneneshus.dk
Klage over en ordregivers\n beslutning om at videreføre en kontrakt, jf. udbudslovens § 185, stk. 2, skal være\n indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
20 kalenderdage regnet fra dagen\n efter den dag, hvor ordregiveren har meddelt sin beslutning.
Har\n en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4 for at sikre, at en kontrakt ikke erklæres\n for uden virkning, skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, være indgivet til Klagenævnet\n for Udbud inden
30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har offentliggjort en sådan bekendtgørelse, forudsat at bekendtgørelsen med henblik\n på frivillig forudgående gennemsigtighed indeholder begrundelsen for ordregiverens\n beslutning.
Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden\n efter lovens § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage, som er fastsat\n i § 4, stk. 1, nr. 2. Hvis klagen ikke er indgivet i disse perioder, skal klageren\n tillige angive, om der begæres opsættende virkning, jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n \n 8 Organisationer8.1 ORG-0001Officielt navn: Miljøstyrelsen\n Registreringsnummer: 25798376\n Postadresse: Lerchesgade 35 \n \n \n Landsdel (NUTS): Fyn (DK031)\n \n \n \n \n Denne organisations roller:\n \n \n 8.1 ORG-0002Officielt navn: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Registreringsnummer: 37795526\n \n \n \n Landsdel (NUTS): Vestjylland (DK041)\n \n E-mail: klfu@naevneneshus.dk\n \n \n Internetadresse: http://www.naevneneshus.dk\n Denne organisations roller:Organisation med ansvar for klager\n \n \n 8.1 ORG-0003Officielt navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Registreringsnummer: 10294819\n Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35 \n \n \n Landsdel (NUTS): Byen København (DK011)\n \n \n \n \n Internetadresse: http://www.kfst.dk\n Denne organisations roller:Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne\n \n \n 8.1 ORG-0004Officielt navn: Mercell Holding ASA\n Registreringsnummer: 980921565\n Postadresse: Askekroken 11 \n \n \n Landsdel (NUTS): Oslo (NO081)\n \n \n E-mail: publication@mercell.com\n \n \n Internetadresse: http://mercell.com/\n Denne organisations roller:\n \n \n \n Oplysninger om bekendtgørelsenBekendtgørelsens ID: 6c978584-ddf2-4d78-8994-678b8acd269b - 01\n Formulartype: Konkurrencevilkår\n Bekendtgørelsestype: Udbuds- eller koncessionsbekendtgørelse – standardordningen\n Afsendelsesdato for bekendtgørelsen: 02-07-2026 09:11 +00:00\n Dato for afsendelse af bekendtgørelsen (eSender): 02-07-2026 09:11 +00:00\n Bekendtgørelsens officielle sprog: dansk \n Bekendtgørelsesnummer: 00456898-2026\n \n Offentliggørelsesdato: 03-07-2026\n \n \n","htmlEN":"\n\n \n 1 Buyer1.1 BuyerOfficial name: Miljøstyrelsen\n Legal type of the buyer: Central government authority\n Activity of the contracting authority: Environmental protection\n \n \n 2 Procedure2.1 ProcedureTitle: Projekter vedrørende sameksistens mellem havvind og havnatur\n Description: Projekterne skal bidrage med videnskabeligt funderet empirisk viden om, hvordan aktiviteter\n i relation til havvind påvirker havmiljøet, herunder bidrage til en afklaring afom\n aktivitetens påvirkning(er) kan anses som væsentlige, enten i sig selv eller i kombination\n med andre presfaktorer;om aktivitetens påvirkninger er entydigt negative eller om\n den også kan have positive effekter;om aktivitetens påvirkning primært sker lokalt\n eller om den har en bredere geografisk påvirkning;om eventuelle afværgetiltag for\n aktivitetens påvirkning på havnaturen har effekt.Projekterne kan udover at indsamle\n viden også teste afværgetiltag for aktivitetens påvirkning på havnaturen. Med aktiviteter\n forstås aktiviteter i relation til opførsel, drift og nedtagning af anlæg til havvind.Med\n afsæt i rapporten ”Offshore Wind and Nature Coexistence” fra DTU Aqua prioriteres\n projekter, der har fokus på påvirkningerne (se figur 2) fra anlæg, drift og vedligehold\n af havvindmølleparker, herunder anlæg og drift af tilhørende elkabler, samt dekommissionering\n af havvindmølleparker.Projektet forventes at være afsluttet senest 30. november 2030.Der\n er afsat en økonomisk ramme på i alt op til 15,0 mio. kr.Der kan tildeles kontrakter\n til op til tre projekter.Hvert projekt kan maksimalt få tildelt en kontrakt på 7,5\n mio. kr. eks. moms. Se nærmere info i kravspecifikation og udbudsmateriale.\n Procedure identifier: 6e78d2bf-a5f9-4f39-93f0-d8331d720a8a\n Internal identifier: 2026 - 37412\n \n The procedure is accelerated: no\n Main features of the procedure: Projekterne indgås som et offentligt udbud efter udbudsloven, i en samlet tilbudsfase.\n 2.1.1 PurposeMain nature of the contract: Services\n Main classification (cpv): 73112000 Marine research services\n Additional classification (cpv): 45244100 Marine installations\n Additional classification (cpv): 71313420 Environmental standards for construction\n Additional classification (cpv): 71313430 Environmental indicators analysis for construction\n Additional classification (cpv): 71313440 Environmental Impact Assessment (EIA) services for construction\n Additional classification (cpv): 71313450 Environmental monitoring for construction\n Additional classification (cpv): 90700000 Environmental services\n \n 2.1.2 Place of performance\n Anywhere in the given country\n \n 2.1.3 ValueEstimated value excluding VAT: 15.000.000 Danish krone\n \n 2.1.4 General informationAdditional information: Ordregiver har ikke fastsat minimumskrav til tilbudsgivernes egnethed. Den frivillige\n udelukkelsesgrund vedr. konkurs finder anvendelse, jf. udbudslovens § 137, stk. 1,\n nr. 2.\n \n \n \n 2.1.5 Terms of procurementTerms of submission:Maximum number of lots for which one tenderer can submit tenders: 3\n \n Terms of contract:Maximum number of lots for which contracts can be awarded to one tenderer: 3\n \n \n 2.1.6 Grounds for exclusionSources of grounds for exclusion: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n \n \n 5 Lot5.1 Lot: LOT-0001\n Description: De 2-3 projekter der skal tildeles er underlagt samme krav og kriterier, som angivet\n i udbudsmaterialet i hovedudbuddet.Tilbudsgiverne må byde ind med op til 3 forskellige\n projekter (svarende til de 3 angivne delaftaler.Tilbuddene vurderes på tværs af delaftalerne,\n og der tildeles kontrakt med de 2-3 tilbud, som har det bedste forhold mellem pris\n og kvalitet.\n Internal identifier: 2026 - 37412-0\n 5.1.1 PurposeMain nature of the contract: Services\n Main classification (cpv): 73112000 Marine research services\n \n 5.1.2 Place of performance\n Anywhere in the given country\n \n \n 5.1.3 Estimated duration\n Duration end date: 30-11-2030\n \n 5.1.5 ValueEstimated value excluding VAT: 7.500.000 Danish krone\n \n 5.1.6 General informationReserved participation: Participation is not reserved.\n Procurement Project not financed with EU Funds.\n The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes\n \n 5.1.9 Selection criteriaSources of selection criteria: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n 5.1.10 Award criteriaCriterion:\n \n Description: Under kriteriet ”Opgaveforståelse” evalueres tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 1: Opgaveforståelse (max 2\n A4-sider), der beskriver forståelsen af problemstillingen, herunder hvordan tilbudsgivers\n projekt bidrager til at løse den.
Der lægges positiv vægt på, i hvilken grad\n projektet afdækker et relevant og konkret videnshul, som beskrevet i kravspecifikationen.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 10\n \n \n Criterion:\n \n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Opgaveløsning”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriteri-um point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteri-et ”Opgaveløsning” evalueres tilbud i forhold til en absolut\n standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 2: Opgaveløsning\n (max 15 A4-sider inkl. bilag) der beskriver, hvordan tilbudsgiver vil løse opgaven\n og hvordan den foreslåede metode og opgaveløsning konkret bidrager til at identificere,\n analysere og reducere de identificerede videnshuller for aktivitetens påvirkning af\n det marine økosystem. Beskrivelsen bør in-deholde:
- Redegørelse for aktivitetens\n påvirkning af det marine økosystem
- Redegørelse for tilbudsgivers metodiske tilgang\n til indsamling af data og empiri
- Redegørelse for kvalitetssikring af leverancer
-\n Redegørelse for projektets forventede resultater
- Redegørelse for hvor projektets\n data vil blive udstillet, og hvordan projektets resultater vil blive formidlet
-\n Risikovurdering samt hvordan tilbudsgiver vil afværge de pågældende risici
- Tidsplan\n med tydelige leverancer og milepæle.
I forhold til Undersøgelsesdesign lægges\n der positiv vægt på, at tilbudsgiver målrettet adresserer et eller flere af de beskrevne\n videnshuller, opstiller en klar og fagligt begrundet tilgang til indsamling og analyse\n af data, der sikrer ny og anvendelig empirisk viden, at den foreslåede løsning har\n et realistisk omfang i forhold til projektets tidsplan, budget og datatilgængelighed\n samt følgende elementer:
- Tydelig kobling mellem problem, metode og forvaltningsrelevans,\n herunder klarhed i problemformule-ring og hypoteser
- Kvaliteten af de feltbaserede\n undersøgelser og indhentning af empirisk data, herunder relevans og ro-busthed af\n dataindsamling, standardiserbare metoder, statistisk styrke og forsøgsdesign (BACI,\n kontrol-områder mv.) samt metoder til kvalitetssikring af resultater.
- Sammenhæng\n mellem projektets delelementer
- At den empiriske data publiceres, således at\n indsamlet data er tilgængelig open source.
I forhold til Overførbarhed lægges\n der positiv vægt på, at de anvendte metoder, analyser og resultater kan overføres\n til andre geografiske områder i Danmark med tilsvarende fysiske, miljømæssige og planlægningsmæssige\n karakte-ristika med henblik på, at projektets resultater kan indgå som grundlag for\n nationale vurderinger af sameksistens mellem havvind og natur.
I forhold\n til Risikohåndtering lægges der positiv vægt på, at Tilbudsgiver har identificeret\n væsentlige risici for forsinkelser samt beskrevet afværgeforanstaltninger. Der er\n lagt vægt på, om de væsentligste risici for opgavens gennemførelse er identificeret\n og realistisk vurderet, herunder forhold vedrørende vejrlig, tekniske udfordringer,\n oparbejdning og analyse af prøver, leverancer, sikkerhed og miljø. Endvidere vurderes\n det, i hvilken grad de foreslå-ede afværgetiltag er konkrete, operationelle og tilstrækkelige\n til at reducere risikoen for forsinkelser, kvalitets-mæssige mangler eller øvrige\n forhold, der kan påvirke projektets gennemførelse inden for tid, kvalitet og økonomi.
I\n forhold til Tidsplan lægges der positiv vægt på en overskuelig tidsplan, der flugter\n med projektets budget og in-deholder følgende elementer:
- Tidsplanen skal have\n være opdelt i delaktiviteter med tydelige leverancer, milepæle og ansvarlig beman-ding.\n
- Tidsplanen skal beskrive afhængigheder mellem aktiviteter og kritiske arbejdsspor.\n
- Tidsplanen skal sikre, at sæsonafhængige undersøgelser gennemføres i relevante\n perioder (fx biologiske undersøgelser, feltarbejde eller marine registreringer).
-\n Tidsplanen skal tage højde for nødvendige myndighedsprocesser og eventuelle godkendelser.\n
- Tidsplanen skal indeholde datoer for:
o Statusmøder med Ordregiver
o\n Forslag til møder i følgegruppen
o Aflevering af delrapporter
o Hørings-\n og kommenteringsperioder
o Endelig aflevering.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 50\n \n \n Criterion:\n Name: Erfaring og kompetencer\n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Erfaring\n og kompetencer” anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte\n delkriterium i point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte\n skala. Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative\n vægt, og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår un-derkriteriet ”Erfaring og kompetencer” evalueres tilbud i forhold til\n en absolut standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger følgende bilag,\n der beskriver de tilknyttede medarbejderes erfaring med tilsvarende pro-jekter, herunder\n relevante referencer inden for marine feltundersøgelser, havvind, marin biodiversitet,\n myndig-hedsprocesser, mv.:
- CV’er for nøglepersoner (max 1 A4-sider per person)\n med angivelse af relevante kompetencer og erfaring. (Bilag 3a: CV’er på nøglepersoner)
-\n Beskrivelse af eventuelle underleverandører med angivelse af rolle og ansvarsområde\n (Bilag 3b: Underleve-randører).
Der lægges positiv vægt på, at tilbudsgiver har\n dokumenteret erfaring med hhv. marine økosystemer og empirisk feltarbejde på havet.\n Derudover lægges der positiv vægt på, at tilbudsgiver har dokumenteret projektledelsesmæs-sig\n robusthed fra tilsvarende projekter.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 30\n \n \n Criterion:\n \n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Pris”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de væg-tede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteriet ”Pris” evalue-res tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger budget (Bilag 4: Budget), der tydeligt\n redegør for projektets omkostninger fordelt på ar-bejdspakker og ligeledes indeholder\n en tydelig redegørelse for eventuel medfinansiering fra projektets parter.
I\n forhold til Budget lægges der positiv vægt på et tydeligt, balanceret budget, der\n på en overskuelig måde afspejler omkostningerne for projektets enkelte aktiviteter\n og arbejdspakker.
I forhold til Medfinansiering forstås det som den samlede økonomiske\n værdi af bidrag, som tilbudsgiver selv stiller til rådighed for projektets gennemførelse.\n Medfinansiering kan både bestå af kontant finansiering og naturalie-ydelser (in-kind\n bidrag), herunder eksempelvis (a) egenfinansieret arbejdstid (timer), (b) anvendelse\n af egne res-sourcer, data eller udstyr, (c) bidrag fra samarbejdspartnere eller underleverandører\n eller (d) øvrige ydelser, der direkte understøtter projektets gennemførelse uden særskilt\n betaling fra ordregiver.
Det er et krav, at eventuel medfinansiering er konkret\n beskrevet og værdisat, så den kan indgå i den samlede evalu-ering. Ordregiver forbeholder\n sig ret til at vurdere rimeligheden og realismen i den angivne medfinansiering, her-under\n om de opgjorte in-kind ydelser er realistisk prissat og direkte knyttet til projektets\n gennemførelse.
Ved evaluering af Medfinansiering tildeles der point på baggrund\n af den dokumenterede medfinansierings samlede økonomiske værdi, således at jo højere\n procent medfinansiering udgør af den samlede projektsum, desto højere pointscores\n opnås under dette underkriterium.
• 0-10 % (1 point)
• 11-20 % (3 point)\n
• 21-30 % (5 point)
• 31-40 % (7 point)
• 41-50 % (10 point)\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 10\n \n \n \n 5.1.11 Procurement documentsLanguages in which the procurement documents are officially available: Danish\n Deadline for requesting additional information: 14-09-2026 10:00 +00:00\n Address of the procurement documents: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n \n 5.1.12 Terms of procurementTerms of submission:Electronic submission: Required\n Address for submission: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n Languages in which tenders or requests to participate may be submitted: Danish\n Electronic catalogue: Not allowed\n \n Deadline for receipt of tenders: 02-10-2026 07:00 +00:00\n Duration during which the tender must remain valid: 3 Month\n \n Information about public opening:Opening date: 02-10-2026 07:00 +00:00\n \n Terms of contract:The execution of the contract must be performed within the framework of sheltered employment programmes: No\n Electronic invoicing: Required\n Electronic ordering will be used: no\n Electronic payment will be used: yes\n \n \n 5.1.15 Techniques\n Information about the dynamic purchasing system:No dynamic purchase system\n \n \n 5.1.16 Further information, mediation and reviewReview organisation: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Information about review deadlines: I henhold til LBK nr. 448 af 8.5.2024 om Klagenævnet for Udbud (med senere ændringer)\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud\n eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet,\n som ikke er omfattet af særlige bestemmelser om prækvalifikation, skal være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage efter, at ordregiveren har\n offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren\n har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen\n er blevet offentliggjort.
Klage over indgåelse af en kontrakt\n baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem\n omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at kontrakten er indgået, forudsat at underretningen har indeholdt en begrundelse\n for beslutningen.
Klage over indgåelse af rammeaftaler efter udbudslovens\n afsnit II, III og §§ 191 og 192, efter tilbudsloven eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
6 måneder regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere\n om tildelingsbeslutningen. naevneneshus.dk
Klage over en ordregivers\n beslutning om at videreføre en kontrakt, jf. udbudslovens § 185, stk. 2, skal være\n indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
20 kalenderdage regnet fra dagen\n efter den dag, hvor ordregiveren har meddelt sin beslutning.
Har\n en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4 for at sikre, at en kontrakt ikke erklæres\n for uden virkning, skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, være indgivet til Klagenævnet\n for Udbud inden
30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har offentliggjort en sådan bekendtgørelse, forudsat at bekendtgørelsen med henblik\n på frivillig forudgående gennemsigtighed indeholder begrundelsen for ordregiverens\n beslutning.
Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden\n efter lovens § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage, som er fastsat\n i § 4, stk. 1, nr. 2. Hvis klagen ikke er indgivet i disse perioder, skal klageren\n tillige angive, om der begæres opsættende virkning, jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n 5.1 Lot: LOT-0002\n Description: De 2-3 projekter der skal tildeles er underlagt samme krav og kriterier, som angivet\n i udbudsmaterialet i hovedudbuddet.Tilbudsgiverne må byde ind med op til 3 forskellige\n projekter (svarende til de 3 angivne delaftaler.Tilbuddene vurderes på tværs af delaftalerne,\n og der tildeles kontrakt med de 2-3 tilbud, som har det bedste forhold mellem pris\n og kvalitet.\n Internal identifier: 2026 - 37412-1\n 5.1.1 PurposeMain nature of the contract: Services\n Main classification (cpv): 73112000 Marine research services\n \n 5.1.2 Place of performance\n Anywhere in the given country\n \n \n 5.1.3 Estimated duration\n Duration end date: 30-11-2030\n \n 5.1.5 ValueEstimated value excluding VAT: 7.500.000 Danish krone\n \n 5.1.6 General informationReserved participation: Participation is not reserved.\n Procurement Project not financed with EU Funds.\n The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes\n \n 5.1.9 Selection criteriaSources of selection criteria: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n 5.1.10 Award criteriaCriterion:\n \n Description: Under kriteriet ”Opgaveforståelse” evalueres tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 1: Opgaveforståelse (max 2\n A4-sider), der beskriver forståelsen af problemstillingen, herunder hvordan tilbudsgivers\n projekt bidrager til at løse den.
Der lægges positiv vægt på, i hvilken grad\n projektet afdækker et relevant og konkret videnshul, som beskrevet i kravspecifikationen.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 10\n \n \n Criterion:\n \n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Opgaveløsning”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriteri-um point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteri-et ”Opgaveløsning” evalueres tilbud i forhold til en absolut\n standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 2: Opgaveløsning\n (max 15 A4-sider inkl. bilag) der beskriver, hvordan tilbudsgiver vil løse opgaven\n og hvordan den foreslåede metode og opgaveløsning konkret bidrager til at identificere,\n analysere og reducere de identificerede videnshuller for aktivitetens påvirkning af\n det marine økosystem. Beskrivelsen bør in-deholde:
- Redegørelse for aktivitetens\n påvirkning af det marine økosystem
- Redegørelse for tilbudsgivers metodiske tilgang\n til indsamling af data og empiri
- Redegørelse for kvalitetssikring af leverancer
-\n Redegørelse for projektets forventede resultater
- Redegørelse for hvor projektets\n data vil blive udstillet, og hvordan projektets resultater vil blive formidlet
-\n Risikovurdering samt hvordan tilbudsgiver vil afværge de pågældende risici
- Tidsplan\n med tydelige leverancer og milepæle.
I forhold til Undersøgelsesdesign lægges\n der positiv vægt på, at tilbudsgiver målrettet adresserer et eller flere af de beskrevne\n videnshuller, opstiller en klar og fagligt begrundet tilgang til indsamling og analyse\n af data, der sikrer ny og anvendelig empirisk viden, at den foreslåede løsning har\n et realistisk omfang i forhold til projektets tidsplan, budget og datatilgængelighed\n samt følgende elementer:
- Tydelig kobling mellem problem, metode og forvaltningsrelevans,\n herunder klarhed i problemformule-ring og hypoteser
- Kvaliteten af de feltbaserede\n undersøgelser og indhentning af empirisk data, herunder relevans og ro-busthed af\n dataindsamling, standardiserbare metoder, statistisk styrke og forsøgsdesign (BACI,\n kontrol-områder mv.) samt metoder til kvalitetssikring af resultater.
- Sammenhæng\n mellem projektets delelementer
- At den empiriske data publiceres, således at\n indsamlet data er tilgængelig open source.
I forhold til Overførbarhed lægges\n der positiv vægt på, at de anvendte metoder, analyser og resultater kan overføres\n til andre geografiske områder i Danmark med tilsvarende fysiske, miljømæssige og planlægningsmæssige\n karakte-ristika med henblik på, at projektets resultater kan indgå som grundlag for\n nationale vurderinger af sameksistens mellem havvind og natur.
I forhold\n til Risikohåndtering lægges der positiv vægt på, at Tilbudsgiver har identificeret\n væsentlige risici for forsinkelser samt beskrevet afværgeforanstaltninger. Der er\n lagt vægt på, om de væsentligste risici for opgavens gennemførelse er identificeret\n og realistisk vurderet, herunder forhold vedrørende vejrlig, tekniske udfordringer,\n oparbejdning og analyse af prøver, leverancer, sikkerhed og miljø. Endvidere vurderes\n det, i hvilken grad de foreslå-ede afværgetiltag er konkrete, operationelle og tilstrækkelige\n til at reducere risikoen for forsinkelser, kvalitets-mæssige mangler eller øvrige\n forhold, der kan påvirke projektets gennemførelse inden for tid, kvalitet og økonomi.
I\n forhold til Tidsplan lægges der positiv vægt på en overskuelig tidsplan, der flugter\n med projektets budget og in-deholder følgende elementer:
- Tidsplanen skal have\n være opdelt i delaktiviteter med tydelige leverancer, milepæle og ansvarlig beman-ding.\n
- Tidsplanen skal beskrive afhængigheder mellem aktiviteter og kritiske arbejdsspor.\n
- Tidsplanen skal sikre, at sæsonafhængige undersøgelser gennemføres i relevante\n perioder (fx biologiske undersøgelser, feltarbejde eller marine registreringer).
-\n Tidsplanen skal tage højde for nødvendige myndighedsprocesser og eventuelle godkendelser.\n
- Tidsplanen skal indeholde datoer for:
o Statusmøder med Ordregiver
o\n Forslag til møder i følgegruppen
o Aflevering af delrapporter
o Hørings-\n og kommenteringsperioder
o Endelig aflevering.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 50\n \n \n Criterion:\n Name: Erfaring og kompetencer\n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Erfaring\n og kompetencer” anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte\n delkriterium i point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte\n skala. Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative\n vægt, og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår un-derkriteriet ”Erfaring og kompetencer” evalueres tilbud i forhold til\n en absolut standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger følgende bilag,\n der beskriver de tilknyttede medarbejderes erfaring med tilsvarende pro-jekter, herunder\n relevante referencer inden for marine feltundersøgelser, havvind, marin biodiversitet,\n myndig-hedsprocesser, mv.:
- CV’er for nøglepersoner (max 1 A4-sider per person)\n med angivelse af relevante kompetencer og erfaring. (Bilag 3a: CV’er på nøglepersoner)
-\n Beskrivelse af eventuelle underleverandører med angivelse af rolle og ansvarsområde\n (Bilag 3b: Underleve-randører).
Der lægges positiv vægt på, at tilbudsgiver har\n dokumenteret erfaring med hhv. marine økosystemer og empirisk feltarbejde på havet.\n Derudover lægges der positiv vægt på, at tilbudsgiver har dokumenteret projektledelsesmæs-sig\n robusthed fra tilsvarende projekter.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 30\n \n \n Criterion:\n \n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Pris”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de væg-tede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteriet ”Pris” evalue-res tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger budget (Bilag 4: Budget), der tydeligt\n redegør for projektets omkostninger fordelt på ar-bejdspakker og ligeledes indeholder\n en tydelig redegørelse for eventuel medfinansiering fra projektets parter.
I\n forhold til Budget lægges der positiv vægt på et tydeligt, balanceret budget, der\n på en overskuelig måde afspejler omkostningerne for projektets enkelte aktiviteter\n og arbejdspakker.
I forhold til Medfinansiering forstås det som den samlede økonomiske\n værdi af bidrag, som tilbudsgiver selv stiller til rådighed for projektets gennemførelse.\n Medfinansiering kan både bestå af kontant finansiering og naturalie-ydelser (in-kind\n bidrag), herunder eksempelvis (a) egenfinansieret arbejdstid (timer), (b) anvendelse\n af egne res-sourcer, data eller udstyr, (c) bidrag fra samarbejdspartnere eller underleverandører\n eller (d) øvrige ydelser, der direkte understøtter projektets gennemførelse uden særskilt\n betaling fra ordregiver.
Det er et krav, at eventuel medfinansiering er konkret\n beskrevet og værdisat, så den kan indgå i den samlede evalu-ering. Ordregiver forbeholder\n sig ret til at vurdere rimeligheden og realismen i den angivne medfinansiering, her-under\n om de opgjorte in-kind ydelser er realistisk prissat og direkte knyttet til projektets\n gennemførelse.
Ved evaluering af Medfinansiering tildeles der point på baggrund\n af den dokumenterede medfinansierings samlede økonomiske værdi, således at jo højere\n procent medfinansiering udgør af den samlede projektsum, desto højere pointscores\n opnås under dette underkriterium.
• 0-10 % (1 point)
• 11-20 % (3 point)\n
• 21-30 % (5 point)
• 31-40 % (7 point)
• 41-50 % (10 point)\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 10\n \n \n \n 5.1.11 Procurement documentsLanguages in which the procurement documents are officially available: Danish\n Deadline for requesting additional information: 14-09-2026 10:00 +00:00\n Address of the procurement documents: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n \n 5.1.12 Terms of procurementTerms of submission:Electronic submission: Required\n Address for submission: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n Languages in which tenders or requests to participate may be submitted: Danish\n Electronic catalogue: Not allowed\n \n Deadline for receipt of tenders: 02-10-2026 07:00 +00:00\n Duration during which the tender must remain valid: 3 Month\n \n Information about public opening:Opening date: 02-10-2026 07:00 +00:00\n \n Terms of contract:The execution of the contract must be performed within the framework of sheltered employment programmes: No\n Electronic invoicing: Required\n Electronic ordering will be used: no\n Electronic payment will be used: yes\n \n \n 5.1.15 Techniques\n Information about the dynamic purchasing system:No dynamic purchase system\n \n \n 5.1.16 Further information, mediation and reviewReview organisation: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Information about review deadlines: I henhold til LBK nr. 448 af 8.5.2024 om Klagenævnet for Udbud (med senere ændringer)\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud\n eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet,\n som ikke er omfattet af særlige bestemmelser om prækvalifikation, skal være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage efter, at ordregiveren har\n offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren\n har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen\n er blevet offentliggjort.
Klage over indgåelse af en kontrakt\n baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem\n omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at kontrakten er indgået, forudsat at underretningen har indeholdt en begrundelse\n for beslutningen.
Klage over indgåelse af rammeaftaler efter udbudslovens\n afsnit II, III og §§ 191 og 192, efter tilbudsloven eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
6 måneder regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere\n om tildelingsbeslutningen. naevneneshus.dk
Klage over en ordregivers\n beslutning om at videreføre en kontrakt, jf. udbudslovens § 185, stk. 2, skal være\n indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
20 kalenderdage regnet fra dagen\n efter den dag, hvor ordregiveren har meddelt sin beslutning.
Har\n en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4 for at sikre, at en kontrakt ikke erklæres\n for uden virkning, skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, være indgivet til Klagenævnet\n for Udbud inden
30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har offentliggjort en sådan bekendtgørelse, forudsat at bekendtgørelsen med henblik\n på frivillig forudgående gennemsigtighed indeholder begrundelsen for ordregiverens\n beslutning.
Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden\n efter lovens § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage, som er fastsat\n i § 4, stk. 1, nr. 2. Hvis klagen ikke er indgivet i disse perioder, skal klageren\n tillige angive, om der begæres opsættende virkning, jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n 5.1 Lot: LOT-0003\n Description: De 2-3 projekter der skal tildeles er underlagt samme krav og kriterier, som angivet\n i udbudsmaterialet i hovedudbuddet.Tilbudsgiverne må byde ind med op til 3 forskellige\n projekter (svarende til de 3 angivne delaftaler.Tilbuddene vurderes på tværs af delaftalerne,\n og der tildeles kontrakt med de 2-3 tilbud, som har det bedste forhold mellem pris\n og kvalitet.\n Internal identifier: 2026 - 37412-2\n 5.1.1 PurposeMain nature of the contract: Services\n Main classification (cpv): 73112000 Marine research services\n \n 5.1.2 Place of performance\n Anywhere in the given country\n \n \n 5.1.3 Estimated duration\n Duration end date: 30-11-2030\n \n 5.1.5 ValueEstimated value excluding VAT: 7.500.000 Danish krone\n \n 5.1.6 General informationReserved participation: Participation is not reserved.\n Procurement Project not financed with EU Funds.\n The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes\n \n 5.1.9 Selection criteriaSources of selection criteria: code|name|document-used-in-public-procurement.epo-sub-espd\n \n 5.1.10 Award criteriaCriterion:\n \n Description: Under kriteriet ”Opgaveforståelse” evalueres tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 1: Opgaveforståelse (max 2\n A4-sider), der beskriver forståelsen af problemstillingen, herunder hvordan tilbudsgivers\n projekt bidrager til at løse den.
Der lægges positiv vægt på, i hvilken grad\n projektet afdækker et relevant og konkret videnshul, som beskrevet i kravspecifikationen.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 10\n \n \n Criterion:\n \n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Opgaveløsning”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriteri-um point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteri-et ”Opgaveløsning” evalueres tilbud i forhold til en absolut\n standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger Bilag 2: Opgaveløsning\n (max 15 A4-sider inkl. bilag) der beskriver, hvordan tilbudsgiver vil løse opgaven\n og hvordan den foreslåede metode og opgaveløsning konkret bidrager til at identificere,\n analysere og reducere de identificerede videnshuller for aktivitetens påvirkning af\n det marine økosystem. Beskrivelsen bør in-deholde:
- Redegørelse for aktivitetens\n påvirkning af det marine økosystem
- Redegørelse for tilbudsgivers metodiske tilgang\n til indsamling af data og empiri
- Redegørelse for kvalitetssikring af leverancer
-\n Redegørelse for projektets forventede resultater
- Redegørelse for hvor projektets\n data vil blive udstillet, og hvordan projektets resultater vil blive formidlet
-\n Risikovurdering samt hvordan tilbudsgiver vil afværge de pågældende risici
- Tidsplan\n med tydelige leverancer og milepæle.
I forhold til Undersøgelsesdesign lægges\n der positiv vægt på, at tilbudsgiver målrettet adresserer et eller flere af de beskrevne\n videnshuller, opstiller en klar og fagligt begrundet tilgang til indsamling og analyse\n af data, der sikrer ny og anvendelig empirisk viden, at den foreslåede løsning har\n et realistisk omfang i forhold til projektets tidsplan, budget og datatilgængelighed\n samt følgende elementer:
- Tydelig kobling mellem problem, metode og forvaltningsrelevans,\n herunder klarhed i problemformule-ring og hypoteser
- Kvaliteten af de feltbaserede\n undersøgelser og indhentning af empirisk data, herunder relevans og ro-busthed af\n dataindsamling, standardiserbare metoder, statistisk styrke og forsøgsdesign (BACI,\n kontrol-områder mv.) samt metoder til kvalitetssikring af resultater.
- Sammenhæng\n mellem projektets delelementer
- At den empiriske data publiceres, således at\n indsamlet data er tilgængelig open source.
I forhold til Overførbarhed lægges\n der positiv vægt på, at de anvendte metoder, analyser og resultater kan overføres\n til andre geografiske områder i Danmark med tilsvarende fysiske, miljømæssige og planlægningsmæssige\n karakte-ristika med henblik på, at projektets resultater kan indgå som grundlag for\n nationale vurderinger af sameksistens mellem havvind og natur.
I forhold\n til Risikohåndtering lægges der positiv vægt på, at Tilbudsgiver har identificeret\n væsentlige risici for forsinkelser samt beskrevet afværgeforanstaltninger. Der er\n lagt vægt på, om de væsentligste risici for opgavens gennemførelse er identificeret\n og realistisk vurderet, herunder forhold vedrørende vejrlig, tekniske udfordringer,\n oparbejdning og analyse af prøver, leverancer, sikkerhed og miljø. Endvidere vurderes\n det, i hvilken grad de foreslå-ede afværgetiltag er konkrete, operationelle og tilstrækkelige\n til at reducere risikoen for forsinkelser, kvalitets-mæssige mangler eller øvrige\n forhold, der kan påvirke projektets gennemførelse inden for tid, kvalitet og økonomi.
I\n forhold til Tidsplan lægges der positiv vægt på en overskuelig tidsplan, der flugter\n med projektets budget og in-deholder følgende elementer:
- Tidsplanen skal have\n være opdelt i delaktiviteter med tydelige leverancer, milepæle og ansvarlig beman-ding.\n
- Tidsplanen skal beskrive afhængigheder mellem aktiviteter og kritiske arbejdsspor.\n
- Tidsplanen skal sikre, at sæsonafhængige undersøgelser gennemføres i relevante\n perioder (fx biologiske undersøgelser, feltarbejde eller marine registreringer).
-\n Tidsplanen skal tage højde for nødvendige myndighedsprocesser og eventuelle godkendelser.\n
- Tidsplanen skal indeholde datoer for:
o Statusmøder med Ordregiver
o\n Forslag til møder i følgegruppen
o Aflevering af delrapporter
o Hørings-\n og kommenteringsperioder
o Endelig aflevering.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 50\n \n \n Criterion:\n Name: Erfaring og kompetencer\n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Erfaring\n og kompetencer” anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte\n delkriterium i point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte\n skala. Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative\n vægt, og de vægtede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår un-derkriteriet ”Erfaring og kompetencer” evalueres tilbud i forhold til\n en absolut standard, jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger følgende bilag,\n der beskriver de tilknyttede medarbejderes erfaring med tilsvarende pro-jekter, herunder\n relevante referencer inden for marine feltundersøgelser, havvind, marin biodiversitet,\n myndig-hedsprocesser, mv.:
- CV’er for nøglepersoner (max 1 A4-sider per person)\n med angivelse af relevante kompetencer og erfaring. (Bilag 3a: CV’er på nøglepersoner)
-\n Beskrivelse af eventuelle underleverandører med angivelse af rolle og ansvarsområde\n (Bilag 3b: Underleve-randører).
Der lægges positiv vægt på, at tilbudsgiver har\n dokumenteret erfaring med hhv. marine økosystemer og empirisk feltarbejde på havet.\n Derudover lægges der positiv vægt på, at tilbudsgiver har dokumenteret projektledelsesmæs-sig\n robusthed fra tilsvarende projekter.\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 30\n \n \n Criterion:\n \n Description: Til brug for ordregivers evaluering af delkriterierne under underkriteriet ”Pris”\n anvendes en model, der udmønter evalueringen vedrørende det enkelte delkriterium i\n point. Der gives således for hvert enkelt delkriterium point fra ovennævnte skala.\n Den givne point-score multipliceres med den for delkriteriet angivne relative vægt,\n og de væg-tede point summeres til en samlet evaluering i forhold til underkriteriet.\n Hvad angår underkriteriet ”Pris” evalue-res tilbud i forhold til en absolut standard,\n jf. ovennævnte skala.
Tilbudsgiver vedlægger budget (Bilag 4: Budget), der tydeligt\n redegør for projektets omkostninger fordelt på ar-bejdspakker og ligeledes indeholder\n en tydelig redegørelse for eventuel medfinansiering fra projektets parter.
I\n forhold til Budget lægges der positiv vægt på et tydeligt, balanceret budget, der\n på en overskuelig måde afspejler omkostningerne for projektets enkelte aktiviteter\n og arbejdspakker.
I forhold til Medfinansiering forstås det som den samlede økonomiske\n værdi af bidrag, som tilbudsgiver selv stiller til rådighed for projektets gennemførelse.\n Medfinansiering kan både bestå af kontant finansiering og naturalie-ydelser (in-kind\n bidrag), herunder eksempelvis (a) egenfinansieret arbejdstid (timer), (b) anvendelse\n af egne res-sourcer, data eller udstyr, (c) bidrag fra samarbejdspartnere eller underleverandører\n eller (d) øvrige ydelser, der direkte understøtter projektets gennemførelse uden særskilt\n betaling fra ordregiver.
Det er et krav, at eventuel medfinansiering er konkret\n beskrevet og værdisat, så den kan indgå i den samlede evalu-ering. Ordregiver forbeholder\n sig ret til at vurdere rimeligheden og realismen i den angivne medfinansiering, her-under\n om de opgjorte in-kind ydelser er realistisk prissat og direkte knyttet til projektets\n gennemførelse.
Ved evaluering af Medfinansiering tildeles der point på baggrund\n af den dokumenterede medfinansierings samlede økonomiske værdi, således at jo højere\n procent medfinansiering udgør af den samlede projektsum, desto højere pointscores\n opnås under dette underkriterium.
• 0-10 % (1 point)
• 11-20 % (3 point)\n
• 21-30 % (5 point)
• 31-40 % (7 point)
• 41-50 % (10 point)\n Category of award weight criterion: Weight (percentage, exact)Award criterion number: 10\n \n \n \n 5.1.11 Procurement documentsLanguages in which the procurement documents are officially available: Danish\n Deadline for requesting additional information: 14-09-2026 10:00 +00:00\n Address of the procurement documents: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n \n 5.1.12 Terms of procurementTerms of submission:Electronic submission: Required\n Address for submission: https://permalink.mercell.com/287224886.aspx\n Languages in which tenders or requests to participate may be submitted: Danish\n Electronic catalogue: Not allowed\n \n Deadline for receipt of tenders: 02-10-2026 07:00 +00:00\n Duration during which the tender must remain valid: 3 Month\n \n Information about public opening:Opening date: 02-10-2026 07:00 +00:00\n \n Terms of contract:The execution of the contract must be performed within the framework of sheltered employment programmes: No\n Electronic invoicing: Required\n Electronic ordering will be used: no\n Electronic payment will be used: yes\n \n \n 5.1.15 Techniques\n Information about the dynamic purchasing system:No dynamic purchase system\n \n \n 5.1.16 Further information, mediation and reviewReview organisation: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Information about review deadlines: I henhold til LBK nr. 448 af 8.5.2024 om Klagenævnet for Udbud (med senere ændringer)\n gælder følgende frister for indgivelse af klage:
Klage over udbud\n eller beslutninger omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet,\n som ikke er omfattet af særlige bestemmelser om prækvalifikation, skal være indgivet\n til Klagenævnet for Udbud inden:
45 kalenderdage efter, at ordregiveren har\n offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren\n har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen\n er blevet offentliggjort.
Klage over indgåelse af en kontrakt\n baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem\n omfattet af udbudslovens afsnit II eller III eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden;
30 kalenderdage regnet\n fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere\n om, at kontrakten er indgået, forudsat at underretningen har indeholdt en begrundelse\n for beslutningen.
Klage over indgåelse af rammeaftaler efter udbudslovens\n afsnit II, III og §§ 191 og 192, efter tilbudsloven eller forsyningsvirksomhedsdirektivet\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
6 måneder regnet fra\n dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere\n om tildelingsbeslutningen. naevneneshus.dk
Klage over en ordregivers\n beslutning om at videreføre en kontrakt, jf. udbudslovens § 185, stk. 2, skal være\n indgivet til Klagenævnet for Udbud inden:
20 kalenderdage regnet fra dagen\n efter den dag, hvor ordregiveren har meddelt sin beslutning.
Har\n en ordregiver fulgt proceduren i lovens § 4 for at sikre, at en kontrakt ikke erklæres\n for uden virkning, skal en klage over, at ordregiveren i strid med udbudsdirektivet\n eller forsyningsvirksomhedsdirektivet har indgået en kontrakt uden forudgående offentliggørelse\n af en udbudsbekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende, være indgivet til Klagenævnet\n for Udbud inden
30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren\n har offentliggjort en sådan bekendtgørelse, forudsat at bekendtgørelsen med henblik\n på frivillig forudgående gennemsigtighed indeholder begrundelsen for ordregiverens\n beslutning.
Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet\n for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden\n efter lovens § 3, stk. 1 eller 2, eller i den periode på 10 kalenderdage, som er fastsat\n i § 4, stk. 1, nr. 2. Hvis klagen ikke er indgivet i disse perioder, skal klageren\n tillige angive, om der begæres opsættende virkning, jf. lovens § 12, stk. 1.\n Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n \n 8 Organisations8.1 ORG-0001Official name: Miljøstyrelsen\n Registration number: 25798376\n Postal address: Lerchesgade 35 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Fyn (DK031)\n \n Contact point: Morten Jacobsen\n \n \n Roles of this organisation:\n \n \n 8.1 ORG-0002Official name: Klagenævnet for Udbud - Nævnenes Hus\n Registration number: 37795526\n Postal address: Toldboden 2 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Vestjylland (DK041)\n \n Email: klfu@naevneneshus.dk\n \n \n Internet address: http://www.naevneneshus.dk\n Roles of this organisation:\n \n \n 8.1 ORG-0003Official name: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Registration number: 10294819\n Postal address: Carl Jacobsens Vej 35 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Byen København (DK011)\n \n \n \n \n Internet address: http://www.kfst.dk\n Roles of this organisation:Organisation providing more information on the review procedures\n \n \n 8.1 ORG-0004Official name: Mercell Holding ASA\n Registration number: 980921565\n Postal address: Askekroken 11 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Oslo (NO081)\n \n \n Email: publication@mercell.com\n \n \n Internet address: http://mercell.com/\n Roles of this organisation:\n \n \n \n Notice informationNotice identifier/version: 6c978584-ddf2-4d78-8994-678b8acd269b - 01\n \n Notice type: Contract or concession notice – standard regime\n Notice dispatch date: 02-07-2026 09:11 +00:00\n Notice dispatch date (eSender): 02-07-2026 09:11 +00:00\n Languages in which this notice is officially available: Danish \n Notice publication number: 00456898-2026\n OJ S issue number: 126/2026\n Publication date: 03-07-2026\n \n \n","opsummeringDA":{"card":{"titel":"Projekter vedrørende sameksistens mellem havvind og havnatur","ordregiver":"Miljøstyrelsen","ordregiverId":"25798376","ordregiverIdDatavasket":"25798376","publiceringsdato":"2026-07-03+02:00","cpvKode":"73112000","cpvTitel":"Havforskning","formulartype":"Konkurrencevilkår","formulartypeKode":"competition","tidsfrister":["2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z"],"alleOrdregivere":["Miljøstyrelsen"],"anslaaetVaerdi":"15000000.00","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Projekterne skal bidrage med videnskabeligt funderet empirisk viden om, hvordan aktiviteter i relation til havvind påvirker havmiljøet, herunder bidrage til en afklaring afom aktivitetens påvirkning(er) kan anses som væsentlige, enten i sig selv eller i kombination med andre presfaktorer;om aktivitetens påvirkninger er entydigt negative eller om den også kan have positive effekter;om aktivitetens påvirkning primært sker lokalt eller om den har en bredere geografisk påvirkning;om eventuelle afværgetiltag for aktivitetens påvirkning på havnaturen har effekt.Projekterne kan udover at indsamle viden også teste afværgetiltag for aktivitetens påvirkning på havnaturen. Med aktiviteter forstås aktiviteter i relation til opførsel, drift og nedtagning af anlæg til havvind.Med afsæt i rapporten ”Offshore Wind and Nature Coexistence” fra DTU Aqua prioriteres projekter, der har fokus på påvirkningerne (se figur 2) fra anlæg, drift og vedligehold af havvindmølleparker, herunder anlæg og drift af tilhørende elkabler, samt dekommissionering af havvindmølleparker.Projektet forventes at være afsluttet senest 30. november 2030.Der er afsat en økonomisk ramme på i alt op til 15,0 mio. kr.Der kan tildeles kontrakter til op til tre projekter.Hvert projekt kan maksimalt få tildelt en kontrakt på 7,5 mio. kr. eks. moms. Se nærmere info i kravspecifikation og udbudsmateriale.","bkSubTypeKode":"16","bkSubType":"Udbudsbekendtgørelse – det generelle direktiv, standardordningen","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":[],"udforelsesstedSubLand":[],"udforelsesstedLand":["Danmark"],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":["2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z"],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"svarfrister":[],"antalParts":0,"antalLots":3,"udbudsDokumenter":["https://permalink.mercell.com/287224886.aspx"]},"opsummeringEN":{"card":{"titel":"Projekter vedrørende sameksistens mellem havvind og havnatur","ordregiver":"Miljøstyrelsen","ordregiverId":"25798376","ordregiverIdDatavasket":"25798376","publiceringsdato":"2026-07-03+02:00","cpvKode":"73112000","cpvTitel":"Marine research services","formulartype":"Competition","formulartypeKode":"competition","tidsfrister":["2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z"],"alleOrdregivere":["Miljøstyrelsen"],"anslaaetVaerdi":"15000000.00","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Projekterne skal bidrage med videnskabeligt funderet empirisk viden om, hvordan aktiviteter i relation til havvind påvirker havmiljøet, herunder bidrage til en afklaring afom aktivitetens påvirkning(er) kan anses som væsentlige, enten i sig selv eller i kombination med andre presfaktorer;om aktivitetens påvirkninger er entydigt negative eller om den også kan have positive effekter;om aktivitetens påvirkning primært sker lokalt eller om den har en bredere geografisk påvirkning;om eventuelle afværgetiltag for aktivitetens påvirkning på havnaturen har effekt.Projekterne kan udover at indsamle viden også teste afværgetiltag for aktivitetens påvirkning på havnaturen. Med aktiviteter forstås aktiviteter i relation til opførsel, drift og nedtagning af anlæg til havvind.Med afsæt i rapporten ”Offshore Wind and Nature Coexistence” fra DTU Aqua prioriteres projekter, der har fokus på påvirkningerne (se figur 2) fra anlæg, drift og vedligehold af havvindmølleparker, herunder anlæg og drift af tilhørende elkabler, samt dekommissionering af havvindmølleparker.Projektet forventes at være afsluttet senest 30. november 2030.Der er afsat en økonomisk ramme på i alt op til 15,0 mio. kr.Der kan tildeles kontrakter til op til tre projekter.Hvert projekt kan maksimalt få tildelt en kontrakt på 7,5 mio. kr. eks. moms. Se nærmere info i kravspecifikation og udbudsmateriale.","bkSubTypeKode":"16","bkSubType":"Contract notice – general directive, standard regime","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":[],"udforelsesstedSubLand":[],"udforelsesstedLand":["Denmark"],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":["2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z","2026-10-02T07:00:00Z"],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"svarfrister":[],"antalParts":0,"antalLots":3,"udbudsDokumenter":["https://permalink.mercell.com/287224886.aspx"]}}