{"bekendtgoerelseNoegle":{"noticeId":{"value":"5af63ce4-371f-4bce-803d-02b5f2033630"},"noticeVersion":{"value":"01"},"noticePublicationNumber":{"value":"00298802-2025"}},"htmlDA":"\n\n \n
1 Køber
1.1 Køber
Officielt navn: Brønderslev Kommune
\n
Køberens retlige status: Offentligretligt organ, der styres af en lokal myndighed
\n
Den ordregivende myndigheds aktiviteter: Generelle offentlige tjenesteydelser
\n
\n
\n
2 Procedure
2.1 Procedure
Titel: Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus  ”Fabrikken – Kulturområde\n Hedelund”
\n
Beskrivelse: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med udvikling\n af Fabrikken – Kulturområde Hedelund. Projektbeskrivelse: Byggeprojektet \"Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund\" omhandler omdannelsen af et tidligere industriområde til\n et kulturhus. Projektet er beliggende i Brønderslev midtby og udgør en vital del af\n byudviklingen, med fokus på kultur og fællesskab. Vision: Brønderslev Kommune ønsker\n at understøtte og skabe rammer for en livlig midtby med gode handelsmuligheder, varierede\n kulturoplevelser, sammenholdsskabende kultur og rig livskvalitet for både beboere\n og besøgende. Fabrikken – Kulturområde Hedelund udgør sammen med den øvrige udvikling\n af midtbyens pladser og parker en væsentlig del af den kommunale udvikling og skabes\n i samarbejde med borgere og aktører med den fælles vision at skabe et byrum med fokus\n på muligheder for borgere og besøgende at opleve og opnå kulturel berigelse, social\n sammenhængskraft, forbedret livskvalitet med henblik på at Brønderslev viser sig frem\n og er et godt sted at leve. Rolle og ansvar: Bygherrerådgiveren skal understøtte bygherre\n og konkurrencerådgiveren under arkitektkonkurrencen og efterfølgende overtage styringen\n af byggeprojektet frem til aflevering. Bygherrerådgiveren har den centrale rolle i\n at sikre, at projektet forløber smidigt og effektivt. Bygherrerådgiveren fungerer\n som bygherrens primære rådgiver og bindeled mellem de forskellige aktører i projektet,\n herunder arkitekter, totalrådgivere, entreprenører og eventuelle øvrige rådgivere.\n Bygherrerådgiverens ansvar strækker sig fra den tidlige arkitektkonkurrencefase til\n den endelige aflevering af byggeprojektet. Ydelserne inkluderer: Bistå Bygherre ved\n arkitektkonkurrence Bidrage til evalueringsprocessen og udarbejdelse af evalueringsrapport\n i forhold til bygbarhed, drift og økonomi. Kontrahering af Totalrådgiver: Bistand\n med forhandling og indgåelse af rådgiveraftale med den valgte Totalrådgiver. Sikring\n af at alle projektkrav og bygherrens interesser er dækket i kontrakten. Projektledelse\n og overvågning: Løbende overvågning af Totalrådgiverens præstationer for at sikre\n overholdelse af kvalitet, tidsplaner og budgetter. Bygherrerådgiveren fungerer som\n økonomisk kontrolinstans, der sikrer, at projektets budget overholdes, og at bygherren\n har fuldt overblik og gennemsigtighed gennem hele byggeprocessen. Kvalitetssikring\n og risikostyring gennem hele byggeprojektet. Projektudvikling: Overvåger designudviklingen\n og sikrer, at projektet forløber i overensstemmelse med bygherrens mål, budget og\n tidsplan. Arbejder tæt sammen med totalrådgiver og koordinerer samarbejde mellem Totalrådgiver\n og Bygherre. Byggefasen: Sikrer, at byggearbejdet forløber som planlagt med fokus\n på budgetstyring, tidsplan og kvalitet. Kommunikerer og koordinerer med alle involverede\n parter, herunder entreprenører og myndigheder. Afslutning og overdragelse: Sikring\n af kvalitet i afslutning af projektet, herunder færdigdokumentation og overdragelse\n til bygherren. Kompetencer og erfaring: Den ideelle bygherrerådgiver skal have omfattende\n erfaring med: Projektledelse: Erfaring med planlægning, koordinering og overvågning\n af byggeprojekter, herunder tidsstyring og budgetkontrol. Byggeteknisk viden: Forståelse\n af byggeteknik og kvalitetssikring for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.\n Økonomisk styring: Evne til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med\n entreprenører og rådgivere. Kommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og\n forhandling med alle projektaktører. Problemløsning: Evne til at håndtere risici,\n ændringer og udfordringer under byggeforløbet. Aflevering og drift: Erfaring med afslutning,\n kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.
\n
Identifikator for proceduren: e6a0f0c5-0bda-45e6-9a4f-b4e23b8d94f7
\n
Tidligere bekendtgørelse: 759406-2024
\n
Intern identifikator: 389922
\n
Udbudsprocedure: Udbud med forhandling/indkaldelse af tilbud med forudgående offentliggørelse
\n
Proceduren er en hasteprocedure: nej
\n
2.1.1 Formål
Kontraktens art: Tjenesteydelser
\n
Primær klassificering (cpv): 71310000 Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri
\n
Yderligere klassificering (cpv): 71311000 Rådgivning i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder
\n
\n
2.1.2 Udførelsessted
By: Brønderslev
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Nordjylland (DK050)
\n
Land: Danmark
\n
Yderligere oplysninger: Bygherre er: ”Brønderslev Kommune eller ordre” Overdrages til: Ejendomsfonden ”Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund” Brønderslev Kommune eller ”ordre”: aftalen med bygherrerådgiver\n overdrages til Ejendomsfonden Fabrikken, når denne er registreret senest ved kontraktindgåelse.\n Der etableres en ejendomsfond, der skal varetage etableringen og ejerskabet af Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund. Ejendomsfonden bliver dermed den juridiske enhed, der står\n for byggeriet.
\n
\n
2.1.4 Generelle oplysninger
Yderligere oplysninger: Der kan ikke tildeles kontrakt til virksomheder med russisk tilhørsforhold jf. Rådets\n forordning (EU) 2022/1269 af 21. juli 2022 om ændring af forordning (EU) nr. 833/2014,\n om restriktive foranstaltninger på baggrund af Ruslands handlinger, der destabiliserer\n situationen i Ukraine. I forbindelse med afgivelse af anmodning om prækvalificering\n skal Ansøger/Tilbudsgiver derfor udfylde tro- og loveerklæring herom.
\n
Retsgrundlag:
\n
Direktiv 2014/24/EU
\n
\n
\n
\n
5 Delkontrakt
5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0000
Titel: Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus  ”Fabrikken – Kulturområde\n Hedelund”
\n
Beskrivelse: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med udvikling\n af Fabrikken – Kulturområde Hedelund. Projektbeskrivelse: Byggeprojektet \"Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund\" omhandler omdannelsen af et tidligere industriområde til\n et kulturhus. Projektet er beliggende i Brønderslev midtby og udgør en vital del af\n byudviklingen, med fokus på kultur og fællesskab. Vision: Brønderslev Kommune ønsker\n at understøtte og skabe rammer for en livlig midtby med gode handelsmuligheder, varierede\n kulturoplevelser, sammenholdsskabende kultur og rig livskvalitet for både beboere\n og besøgende. Fabrikken – Kulturområde Hedelund udgør sammen med den øvrige udvikling\n af midtbyens pladser og parker en væsentlig del af den kommunale udvikling og skabes\n i samarbejde med borgere og aktører med den fælles vision at skabe et byrum med fokus\n på muligheder for borgere og besøgende at opleve og opnå kulturel berigelse, social\n sammenhængskraft, forbedret livskvalitet med henblik på at Brønderslev viser sig frem\n og er et godt sted at leve. Rolle og ansvar: Bygherrerådgiveren skal understøtte bygherre\n og konkurrencerådgiveren under arkitektkonkurrencen og efterfølgende overtage styringen\n af byggeprojektet frem til aflevering. Bygherrerådgiveren har den centrale rolle i\n at sikre, at projektet forløber smidigt og effektivt. Bygherrerådgiveren fungerer\n som bygherrens primære rådgiver og bindeled mellem de forskellige aktører i projektet,\n herunder arkitekter, totalrådgivere, entreprenører og eventuelle øvrige rådgivere.\n Bygherrerådgiverens ansvar strækker sig fra den tidlige arkitektkonkurrencefase til\n den endelige aflevering af byggeprojektet. Ydelserne inkluderer: Bistå Bygherre ved\n arkitektkonkurrence Bidrage til evalueringsprocessen og udarbejdelse af evalueringsrapport\n i forhold til bygbarhed, drift og økonomi. Kontrahering af Totalrådgiver: Bistand\n med forhandling og indgåelse af rådgiveraftale med den valgte Totalrådgiver. Sikring\n af at alle projektkrav og bygherrens interesser er dækket i kontrakten. Projektledelse\n og overvågning: Løbende overvågning af Totalrådgiverens præstationer for at sikre\n overholdelse af kvalitet, tidsplaner og budgetter. Bygherrerådgiveren fungerer som\n økonomisk kontrolinstans, der sikrer, at projektets budget overholdes, og at bygherren\n har fuldt overblik og gennemsigtighed gennem hele byggeprocessen. Kvalitetssikring\n og risikostyring gennem hele byggeprojektet. Projektudvikling: Overvåger designudviklingen\n og sikrer, at projektet forløber i overensstemmelse med bygherrens mål, budget og\n tidsplan. Arbejder tæt sammen med totalrådgiver og koordinerer samarbejde mellem Totalrådgiver\n og Bygherre. Byggefasen: Sikrer, at byggearbejdet forløber som planlagt med fokus\n på budgetstyring, tidsplan og kvalitet. Kommunikerer og koordinerer med alle involverede\n parter, herunder entreprenører og myndigheder. Afslutning og overdragelse: Sikring\n af kvalitet i afslutning af projektet, herunder færdigdokumentation og overdragelse\n til bygherren. Kompetencer og erfaring: Den ideelle bygherrerådgiver skal have omfattende\n erfaring med: Projektledelse: Erfaring med planlægning, koordinering og overvågning\n af byggeprojekter, herunder tidsstyring og budgetkontrol. Byggeteknisk viden: Forståelse\n af byggeteknik og kvalitetssikring for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.\n Økonomisk styring: Evne til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med\n entreprenører og rådgivere. Kommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og\n forhandling med alle projektaktører. Problemløsning: Evne til at håndtere risici,\n ændringer og udfordringer under byggeforløbet. Aflevering og drift: Erfaring med afslutning,\n kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.
\n
Intern identifikator: 389922
\n
5.1.1 Formål
Kontraktens art: Tjenesteydelser
\n
Primær klassificering (cpv): 71310000 Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri
\n
Yderligere klassificering (cpv): 71311000 Rådgivning i forbindelse med bygge- og anlægsarbejder
\n
\n
5.1.2 Udførelsessted
By: Brønderslev Kommune
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Nordjylland (DK050)
\n
Land: Danmark
\n
Yderligere oplysninger: 
\n
\n
5.1.3 Anslået varighed
Startdato: 01-05-2025
\n
Varighed: 4 År
\n
\n
5.1.4 Fornyelse
Højeste antal fornyelser: 0
\n
\n
5.1.5 Værdi
Anslået værdi eksklusiv moms: 2.086.025 Dansk krone
\n
\n
5.1.6 Generelle oplysninger
Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler
\n
Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja
\n
\n
5.1.7 Strategiske udbud
Socialt mål, som fremmes: Retfærdige arbejdsforhold
\n
\n
5.1.10 Tildelingskriterier
Kriterium:
Type: Kvalitet
\n
Navn: ”Kommissionsmodellen” er, at tilbuddet med det reelt bedste forhold mellem pris og\n kvalitet vinder, da der udregnes en pris pr. kvalitetspoint. Konkret sker det ved,\n at den tilbudte pris divideres med de opnåede point, så det tilbud med den laveste\n pris pr. kvalitetspoint anses som det økonomisk mest fordelagtige tilbud. Læs yderligere\n under pkt. 12.4 i udbudsmaterialet
\n
Beskrivelse: Der anvendes Kommissionsmodellen, hvor pris først evalueres efter alle andre kriterier,\n er evalueret jf. pkt. 12.4 i udbudsbetingelserne. Kvalitet deles op i 2 underkriterier\n som vægter henholdsvis 60% for Procesbeskrivelse og tidsplan jf. 12.2.1 og Projektorganisation\n og CV vægter 40 % jf. 12.2.2 i udbudsbetingelser vurderes i henhold til krav og projektformål\n jf. bilag 2.0, 2.1 og 2.2 ”Forundersøgelsen, ydelsesbeskrivelse YBB19 og ydelse med\n afgrænsning” og danner baggrunden for tilbuddet. Tilbud, som ikke opnår en score på\n 60% svarende til 6 point af det samlede antal point, der kan tildeles, er automatisk\n udelukket fra resten af tildelingsproceduren. Bygherre vil herefter evaluere de tilbud,\n der har levet op til mindstekravet for antal point for kvalitet. Disse vil blive evalueret\n på kriteriet ”pris” og går videre til en finansiel vurdering.
\n
Prioriteret rækkefølge: 1
\n
\n
Kriterium:
Type: Pris
\n
Navn: ”Kommissionsmodellen” er, at tilbuddet med det reelt bedste forhold mellem pris og\n kvalitet vinder, da der udregnes en pris pr. kvalitetspoint. Konkret sker det ved,\n at den tilbudte pris divideres med de opnåede point, så det tilbud med den laveste\n pris pr. kvalitetspoint anses som det økonomisk mest fordelagtige tilbud. Læs yderligere\n under pkt. 12.4.
\n
Beskrivelse: Tilbud, som ikke opnår en score på 60% svarende til 6 point af det samlede antal point,\n der kan tildeles, er automatisk udelukket fra resten af tildelingsproceduren. Bygherre\n vil herefter evaluere de tilbud, der har levet op til mindstekravet for antal point\n for kvalitet. Disse vil blive evalueret på kriteriet ”pris” og går videre til en finansiel\n vurdering. Tilbudsgiver skal afgive timepriser og et overslag på forventede anvendte\n timer i de enkelte faser for denne Rådgiveraftale. Dette vil blive en del af den samlede\n tildeling ”Honorar” og skal indskrives i udbudsmaterialet bilag 3. Under fanen ”Honorar”\n indsættes timer for de enkelte medarbejderkategorier samt forventet antal timer under\n hver ydelsesfase. Der kan undlades at sætte timer i en celle eller indsætte 0, hvis\n medarbejderkategorien ikke er relevant for udførelse af projektet. Sammensætning af\n timer under de enkelte faser og bemandingssammensætning for gennemførelsen bliver\n endvidere evalueret kvalitativt i forhold til projektorganisation. Timepriserne skal\n omfatte alle ydelser beskrevet i udkast til kontrakt med bilag, herunder deltagelse\n i møder, transport, ophold, mv.
\n
Prioriteret rækkefølge: 2
\n
\n
Begrundelse for ikke at angive vægtningen af tildelingskriterierne: Ordregiver anvender kommissionsmodel hvor pris først evalueres efter alle andre kriterier,\n er evalueret. Tildelingen foregår på den måde, at de kvalitative tildelingskriterier\n evalueres ført og dernæst evalueres pris.
\n
\n
5.1.12 Udbudsvilkår
Oplysninger om undersøgelsesfrister: I henhold til lov om Klagenævnet for Udbud m.v. (loven kan hentes på www.retsinformation.dk),\n gælder følgende frister for indgivelse af klage: Klage over ikke at være blevet udvalgt\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden 20 kalenderdage, jf.lovens § 7,\n stk. 1, fra dagen efter afsendelse af en underretning til de berørte ansøgere om,\n hvem der er blevet udvalgt, når underretningen er ledsaget af en begrundelse for beslutningen\n i overensstemmelse med lovens §2, stk. 1, nr. 1, og udbudslovens § 171, stk. 2. I\n andre situationer skal klage over udbud, jf.lovens § 7, stk. 2, være indgivet til\n Klagenævnet for Udbud inden: 1) 45 kalenderdage efter at ordregiveren har offentliggjort\n en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået\n en kontrakt.Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet\n offentliggjort. 2) 20 kalenderdage regnet fra dagen efter at ordregiveren har meddelt\n sin beslutning, jf.udbudslovens § 185, stk. 2. Senest samtidig med at en klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at\n klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om hvorvidt klagen er indgivet i standstill\n - perioden, jf.lovens § 6, stk. 4.I tilfælde hvor klagen ikke er indgivet i standstill\n - perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres opsættende virkning\n af klagen, jf.lovens § 12, stk. 1. Klagenævnet for Udbuds e-mailadresse er angivet\n i punkt VI.4.1). Klagenævnet for Udbuds klagevejledning kan findes på: www.erhvervsstyrelsen.dk.
\n
\n
5.1.15 Teknikker
Rammeaftale:
Ingen rammeaftale
\n
\n
Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:
Intet dynamisk indkøbssystem
\n
\n
\n
5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang
Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud
\n
Organisation, der leverer oplysninger om den generelle lovgivningsramme på det sted, hvor kontrakten skal udføres, hvad angår skatter: Brønderslev Kommune
\n
Organisation, der leverer oplysninger om den generelle lovgivningsramme på det sted, hvor kontrakten skal udføres, hvad angår miljøbeskyttelse: Brønderslev Kommune
\n
Organisation, der leverer oplysninger om den generelle lovgivningsramme på det sted, hvor kontrakten skal udføres, hvad angår sikkerhed på arbejdspladsen og arbejdsvilkår: Brønderslev Kommune
\n
Organisation, der leverer supplerende oplysninger om udbudsproceduren: Brønderslev Kommune
\n
Organisation, der sikrer adgang til udbudsdokumenterne offline: Brønderslev Kommune
\n
Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten: Brønderslev Kommune
\n
Organisation, der udfører betalingen: Brønderslev Kommune
\n
TED eSender: Comdia ApS
\n
\n
\n
\n
6 Resultater
Værdien af alle kontrakter tildelt i denne meddelelse: 2.086.025 Dansk krone
\n
6.1 Resultat delkontrakt-ID: LOT-0000
Der er udvalgt mindst én vinder.
\n
6.1.2 Oplysninger om vinderne
Vinder:
Officielt navn: ERIK arkitekter A/S
\n
Vinderens underentreprenører:
Officielt navn: EKJ Rådgivende Ingeniører AS
\n
\n
Tilbud:
\n
Tilbud – Identifikator: 89304
\n
Identifikator for delkontrakt eller gruppe af delkontrakter: LOT-0000
\n
Værdien af resultatet: 2.086.025 Dansk krone
\n
Underentreprise: Nej
\n
Underentrepriseværdien er kendt: nej
\n
Underentrepriseprocentdelen er kendt: nej
\n
Kontraktoplysninger:
Identifikator for kontrakten: 89304
\n
Titel: Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus ”Fabrikken – Kulturområde\n Hedelund” / ERIK arkitekter A/S
\n
Datoen for udvælgelsen af det vindende tilbud: 10-04-2025
\n
Dato for indgåelse af kontrakten: 30-04-2025
\n
Kontrakten tildeles som led i en rammeaftale: nej
\n
\n
\n
\n
6.1.4 Statistiske oplysninger
Modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse:
Type modtagne indgivelser: Ansøgning om deltagelse
Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 7
\n
\n
Type modtagne indgivelser: Tilbud fra små virksomheder
Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 1
\n
\n
Type modtagne indgivelser: Tilbud
Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 3
\n
\n
Type modtagne indgivelser: Tilbud fra tilbudsgivere, der er registreret i lande uden for EØS
Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 0
\n
\n
Type modtagne indgivelser: Tilbud, der er indgivet ad elektronisk vej
Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 3
\n
\n
\n
Udvalg af tilbud:
Værdien af det antagne tilbud med den laveste værdi: 2.086.025 Dansk krone
\n
Værdien af det antagne tilbud med den højeste værdi: 2.621.250 Dansk krone
\n
\n
\n
\n
\n
8 Organisationer
8.1 ORG-0002
Officielt navn: Brønderslev Kommune
\n
Registreringsnummer: 29189501
\n
Postadresse: Ny Rådhusplads 1  
\n
By: Brønderslev
\n
Postnummer: 9700
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Nordjylland (DK050)
\n
Land: Danmark
\n
Kontaktpunkt: Charlotte Hardam
\n
E-mail: cgh@chardam.dk
\n
Telefon: 42607900
\n
Internetadresse: https://www.bronderslev.dk
\n
Denne organisations roller:
Køber
\n
Organisation, der leverer supplerende oplysninger om udbudsproceduren
\n
Organisation, der sikrer adgang til udbudsdokumenterne offline
\n
Organisation, der leverer oplysninger om den generelle lovgivningsramme på det sted, hvor kontrakten skal udføres, hvad angår skatter
\n
Organisation, der leverer oplysninger om den generelle lovgivningsramme på det sted, hvor kontrakten skal udføres, hvad angår miljøbeskyttelse
\n
Organisation, der leverer oplysninger om den generelle lovgivningsramme på det sted, hvor kontrakten skal udføres, hvad angår sikkerhed på arbejdspladsen og arbejdsvilkår
\n
Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten
\n
Organisation, der udfører betalingen
\n
\n
\n
8.1 ORG-1000
Officielt navn: Comdia ApS
\n
Registreringsnummer: 33501404
\n
Postadresse: Lindvedvej 73  
\n
By: Odense S
\n
Postnummer: 5260
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Fyn (DK031)
\n
Land: Danmark
\n
E-mail: support@comdia.com
\n
Telefon: +45 7199 3672
\n
Internetadresse: https://www.comdia.com/
\n
Denne organisations roller:
TED eSender
\n
\n
\n
8.1 ORG-1001
Officielt navn: Klagenævnet for Udbud
\n
Registreringsnummer: 37795526
\n
Postadresse: Nævnenes Hus, Toldboden 2  
\n
By: Viborg
\n
Postnummer: 8800
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Vestjylland (DK041)
\n
Land: Danmark
\n
E-mail: klfu@naevneneshus.dk
\n
Telefon: +45 7240 5600
\n
Internetadresse: http://www.klfu.dk
\n
Denne organisations roller:
Organisation med ansvar for klager
\n
\n
\n
8.1 ORG-1002
Officielt navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Registreringsnummer: 10294819
\n
Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35  
\n
By: Valby
\n
Postnummer: 2500
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Land: Danmark
\n
E-mail: kfst@kfst.dk
\n
Telefon: +45 4171 5000
\n
Internetadresse: https://www.kfst.dk/
\n
Denne organisations roller:
Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne
\n
\n
\n
8.1 ORG-1003
Officielt navn: ERIK arkitekter A/S
\n
Registreringsnummer: 26656214
\n
Postadresse: Sparregade 2 A  
\n
By: Viborg
\n
Postnummer: 8800
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Vestjylland (DK041)
\n
Land: Danmark
\n
E-mail: dod@erik.dk
\n
Telefon: 51323355
\n
Denne organisations roller:
Tilbudsgiver
\n
Vinder af disse delkontrakter: LOT-0000
\n
\n
\n
8.1 ORG-1004
Officielt navn: EKJ Rådgivende Ingeniører AS
\n
Registreringsnummer: 83175419
\n
Postadresse: Blegdamsvej 58  
\n
By: København
\n
Postnummer: 2100
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Byen København (DK011)
\n
Land: Danmark
\n
E-mail: info@ekj.dk
\n
Telefon: 33 11 14 14
\n
Denne organisations roller:
Underleverandør
\n
\n
\n
\n
11 Oplysninger om bekendtgørelsen
11.1 Oplysninger om bekendtgørelsen
Identifikator for bekendtgørelsen: 5af63ce4-371f-4bce-803d-02b5f2033630 - 01
\n
Formulartype: Resultater
\n
Bekendtgørelsestype: Bekendtgørelse om indgåede kontrakter eller koncessionstildeling – standardordningen
\n
Afsendelsesdato for bekendtgørelsen: 08-05-2025 11:20 +02:00
\n
Sprog, som denne bekendtgørelse er officielt tilgængelig på: dansk 
\n
\n
11.2 Oplysninger om offentliggørelsen
Bekendtgørelsesnummer: 00298802-2025
\n
EUT-S-nummer: 90/2025
\n
Offentliggørelsesdato: 12-05-2025
\n
\n
\n \n","htmlEN":"\n\n \n
1 Buyer
1.1 Buyer
Official name: Brønderslev Kommune
\n
Legal type of the buyer: Body governed by public law, controlled by a local authority
\n
Activity of the contracting authority: General public services
\n
\n
\n
2 Procedure
2.1 Procedure
Title: Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus  ”Fabrikken – Kulturområde\n Hedelund”
\n
Description: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med udvikling\n af Fabrikken – Kulturområde Hedelund. Projektbeskrivelse: Byggeprojektet \"Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund\" omhandler omdannelsen af et tidligere industriområde til\n et kulturhus. Projektet er beliggende i Brønderslev midtby og udgør en vital del af\n byudviklingen, med fokus på kultur og fællesskab. Vision: Brønderslev Kommune ønsker\n at understøtte og skabe rammer for en livlig midtby med gode handelsmuligheder, varierede\n kulturoplevelser, sammenholdsskabende kultur og rig livskvalitet for både beboere\n og besøgende. Fabrikken – Kulturområde Hedelund udgør sammen med den øvrige udvikling\n af midtbyens pladser og parker en væsentlig del af den kommunale udvikling og skabes\n i samarbejde med borgere og aktører med den fælles vision at skabe et byrum med fokus\n på muligheder for borgere og besøgende at opleve og opnå kulturel berigelse, social\n sammenhængskraft, forbedret livskvalitet med henblik på at Brønderslev viser sig frem\n og er et godt sted at leve. Rolle og ansvar: Bygherrerådgiveren skal understøtte bygherre\n og konkurrencerådgiveren under arkitektkonkurrencen og efterfølgende overtage styringen\n af byggeprojektet frem til aflevering. Bygherrerådgiveren har den centrale rolle i\n at sikre, at projektet forløber smidigt og effektivt. Bygherrerådgiveren fungerer\n som bygherrens primære rådgiver og bindeled mellem de forskellige aktører i projektet,\n herunder arkitekter, totalrådgivere, entreprenører og eventuelle øvrige rådgivere.\n Bygherrerådgiverens ansvar strækker sig fra den tidlige arkitektkonkurrencefase til\n den endelige aflevering af byggeprojektet. Ydelserne inkluderer: Bistå Bygherre ved\n arkitektkonkurrence Bidrage til evalueringsprocessen og udarbejdelse af evalueringsrapport\n i forhold til bygbarhed, drift og økonomi. Kontrahering af Totalrådgiver: Bistand\n med forhandling og indgåelse af rådgiveraftale med den valgte Totalrådgiver. Sikring\n af at alle projektkrav og bygherrens interesser er dækket i kontrakten. Projektledelse\n og overvågning: Løbende overvågning af Totalrådgiverens præstationer for at sikre\n overholdelse af kvalitet, tidsplaner og budgetter. Bygherrerådgiveren fungerer som\n økonomisk kontrolinstans, der sikrer, at projektets budget overholdes, og at bygherren\n har fuldt overblik og gennemsigtighed gennem hele byggeprocessen. Kvalitetssikring\n og risikostyring gennem hele byggeprojektet. Projektudvikling: Overvåger designudviklingen\n og sikrer, at projektet forløber i overensstemmelse med bygherrens mål, budget og\n tidsplan. Arbejder tæt sammen med totalrådgiver og koordinerer samarbejde mellem Totalrådgiver\n og Bygherre. Byggefasen: Sikrer, at byggearbejdet forløber som planlagt med fokus\n på budgetstyring, tidsplan og kvalitet. Kommunikerer og koordinerer med alle involverede\n parter, herunder entreprenører og myndigheder. Afslutning og overdragelse: Sikring\n af kvalitet i afslutning af projektet, herunder færdigdokumentation og overdragelse\n til bygherren. Kompetencer og erfaring: Den ideelle bygherrerådgiver skal have omfattende\n erfaring med: Projektledelse: Erfaring med planlægning, koordinering og overvågning\n af byggeprojekter, herunder tidsstyring og budgetkontrol. Byggeteknisk viden: Forståelse\n af byggeteknik og kvalitetssikring for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.\n Økonomisk styring: Evne til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med\n entreprenører og rådgivere. Kommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og\n forhandling med alle projektaktører. Problemløsning: Evne til at håndtere risici,\n ændringer og udfordringer under byggeforløbet. Aflevering og drift: Erfaring med afslutning,\n kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.
\n
Procedure identifier: e6a0f0c5-0bda-45e6-9a4f-b4e23b8d94f7
\n
Previous notice: 759406-2024
\n
Internal identifier: 389922
\n
Type of procedure: Negotiated with prior publication of a call for competition / competitive with negotiation
\n
The procedure is accelerated: no
\n
2.1.1 Purpose
Main nature of the contract: Services
\n
Main classification (cpv): 71310000 Consultative engineering and construction services
\n
Additional classification (cpv): 71311000 Civil engineering consultancy services
\n
\n
2.1.2 Place of performance
Town: Brønderslev
\n
Country subdivision (NUTS): Nordjylland (DK050)
\n
Country: Denmark
\n
Additional information: Bygherre er: ”Brønderslev Kommune eller ordre” Overdrages til: Ejendomsfonden ”Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund” Brønderslev Kommune eller ”ordre”: aftalen med bygherrerådgiver\n overdrages til Ejendomsfonden Fabrikken, når denne er registreret senest ved kontraktindgåelse.\n Der etableres en ejendomsfond, der skal varetage etableringen og ejerskabet af Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund. Ejendomsfonden bliver dermed den juridiske enhed, der står\n for byggeriet.
\n
\n
2.1.4 General information
Additional information: Der kan ikke tildeles kontrakt til virksomheder med russisk tilhørsforhold jf. Rådets\n forordning (EU) 2022/1269 af 21. juli 2022 om ændring af forordning (EU) nr. 833/2014,\n om restriktive foranstaltninger på baggrund af Ruslands handlinger, der destabiliserer\n situationen i Ukraine. I forbindelse med afgivelse af anmodning om prækvalificering\n skal Ansøger/Tilbudsgiver derfor udfylde tro- og loveerklæring herom.
\n
Legal basis:
\n
Directive 2014/24/EU
\n
\n
\n
\n
5 Lot
5.1 Lot technical ID: LOT-0000
Title: Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus  ”Fabrikken – Kulturområde\n Hedelund”
\n
Description: Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med udvikling\n af Fabrikken – Kulturområde Hedelund. Projektbeskrivelse: Byggeprojektet \"Fabrikken\n – Kulturområde Hedelund\" omhandler omdannelsen af et tidligere industriområde til\n et kulturhus. Projektet er beliggende i Brønderslev midtby og udgør en vital del af\n byudviklingen, med fokus på kultur og fællesskab. Vision: Brønderslev Kommune ønsker\n at understøtte og skabe rammer for en livlig midtby med gode handelsmuligheder, varierede\n kulturoplevelser, sammenholdsskabende kultur og rig livskvalitet for både beboere\n og besøgende. Fabrikken – Kulturområde Hedelund udgør sammen med den øvrige udvikling\n af midtbyens pladser og parker en væsentlig del af den kommunale udvikling og skabes\n i samarbejde med borgere og aktører med den fælles vision at skabe et byrum med fokus\n på muligheder for borgere og besøgende at opleve og opnå kulturel berigelse, social\n sammenhængskraft, forbedret livskvalitet med henblik på at Brønderslev viser sig frem\n og er et godt sted at leve. Rolle og ansvar: Bygherrerådgiveren skal understøtte bygherre\n og konkurrencerådgiveren under arkitektkonkurrencen og efterfølgende overtage styringen\n af byggeprojektet frem til aflevering. Bygherrerådgiveren har den centrale rolle i\n at sikre, at projektet forløber smidigt og effektivt. Bygherrerådgiveren fungerer\n som bygherrens primære rådgiver og bindeled mellem de forskellige aktører i projektet,\n herunder arkitekter, totalrådgivere, entreprenører og eventuelle øvrige rådgivere.\n Bygherrerådgiverens ansvar strækker sig fra den tidlige arkitektkonkurrencefase til\n den endelige aflevering af byggeprojektet. Ydelserne inkluderer: Bistå Bygherre ved\n arkitektkonkurrence Bidrage til evalueringsprocessen og udarbejdelse af evalueringsrapport\n i forhold til bygbarhed, drift og økonomi. Kontrahering af Totalrådgiver: Bistand\n med forhandling og indgåelse af rådgiveraftale med den valgte Totalrådgiver. Sikring\n af at alle projektkrav og bygherrens interesser er dækket i kontrakten. Projektledelse\n og overvågning: Løbende overvågning af Totalrådgiverens præstationer for at sikre\n overholdelse af kvalitet, tidsplaner og budgetter. Bygherrerådgiveren fungerer som\n økonomisk kontrolinstans, der sikrer, at projektets budget overholdes, og at bygherren\n har fuldt overblik og gennemsigtighed gennem hele byggeprocessen. Kvalitetssikring\n og risikostyring gennem hele byggeprojektet. Projektudvikling: Overvåger designudviklingen\n og sikrer, at projektet forløber i overensstemmelse med bygherrens mål, budget og\n tidsplan. Arbejder tæt sammen med totalrådgiver og koordinerer samarbejde mellem Totalrådgiver\n og Bygherre. Byggefasen: Sikrer, at byggearbejdet forløber som planlagt med fokus\n på budgetstyring, tidsplan og kvalitet. Kommunikerer og koordinerer med alle involverede\n parter, herunder entreprenører og myndigheder. Afslutning og overdragelse: Sikring\n af kvalitet i afslutning af projektet, herunder færdigdokumentation og overdragelse\n til bygherren. Kompetencer og erfaring: Den ideelle bygherrerådgiver skal have omfattende\n erfaring med: Projektledelse: Erfaring med planlægning, koordinering og overvågning\n af byggeprojekter, herunder tidsstyring og budgetkontrol. Byggeteknisk viden: Forståelse\n af byggeteknik og kvalitetssikring for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.\n Økonomisk styring: Evne til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med\n entreprenører og rådgivere. Kommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og\n forhandling med alle projektaktører. Problemløsning: Evne til at håndtere risici,\n ændringer og udfordringer under byggeforløbet. Aflevering og drift: Erfaring med afslutning,\n kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.
\n
Internal identifier: 389922
\n
5.1.1 Purpose
Main nature of the contract: Services
\n
Main classification (cpv): 71310000 Consultative engineering and construction services
\n
Additional classification (cpv): 71311000 Civil engineering consultancy services
\n
\n
5.1.2 Place of performance
Town: Brønderslev Kommune
\n
Country subdivision (NUTS): Nordjylland (DK050)
\n
Country: Denmark
\n
Additional information: 
\n
\n
5.1.3 Estimated duration
Start date: 01-05-2025
\n
Duration: 4 Year
\n
\n
5.1.4 Renewal
Maximum renewals: 0
\n
\n
5.1.5 Value
Estimated value excluding VAT: 2.086.025 Danish krone
\n
\n
5.1.6 General information
Procurement Project not financed with EU Funds.
\n
The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes
\n
\n
5.1.7 Strategic procurement
Social objective promoted: Fair working conditions
\n
\n
5.1.10 Award criteria
Criterion:
Type: Quality
\n
Name: ”Kommissionsmodellen” er, at tilbuddet med det reelt bedste forhold mellem pris og\n kvalitet vinder, da der udregnes en pris pr. kvalitetspoint. Konkret sker det ved,\n at den tilbudte pris divideres med de opnåede point, så det tilbud med den laveste\n pris pr. kvalitetspoint anses som det økonomisk mest fordelagtige tilbud. Læs yderligere\n under pkt. 12.4 i udbudsmaterialet
\n
Description: Der anvendes Kommissionsmodellen, hvor pris først evalueres efter alle andre kriterier,\n er evalueret jf. pkt. 12.4 i udbudsbetingelserne. Kvalitet deles op i 2 underkriterier\n som vægter henholdsvis 60% for Procesbeskrivelse og tidsplan jf. 12.2.1 og Projektorganisation\n og CV vægter 40 % jf. 12.2.2 i udbudsbetingelser vurderes i henhold til krav og projektformål\n jf. bilag 2.0, 2.1 og 2.2 ”Forundersøgelsen, ydelsesbeskrivelse YBB19 og ydelse med\n afgrænsning” og danner baggrunden for tilbuddet. Tilbud, som ikke opnår en score på\n 60% svarende til 6 point af det samlede antal point, der kan tildeles, er automatisk\n udelukket fra resten af tildelingsproceduren. Bygherre vil herefter evaluere de tilbud,\n der har levet op til mindstekravet for antal point for kvalitet. Disse vil blive evalueret\n på kriteriet ”pris” og går videre til en finansiel vurdering.
\n
Order of importance: 1
\n
\n
Criterion:
Type: Price
\n
Name: ”Kommissionsmodellen” er, at tilbuddet med det reelt bedste forhold mellem pris og\n kvalitet vinder, da der udregnes en pris pr. kvalitetspoint. Konkret sker det ved,\n at den tilbudte pris divideres med de opnåede point, så det tilbud med den laveste\n pris pr. kvalitetspoint anses som det økonomisk mest fordelagtige tilbud. Læs yderligere\n under pkt. 12.4.
\n
Description: Tilbud, som ikke opnår en score på 60% svarende til 6 point af det samlede antal point,\n der kan tildeles, er automatisk udelukket fra resten af tildelingsproceduren. Bygherre\n vil herefter evaluere de tilbud, der har levet op til mindstekravet for antal point\n for kvalitet. Disse vil blive evalueret på kriteriet ”pris” og går videre til en finansiel\n vurdering. Tilbudsgiver skal afgive timepriser og et overslag på forventede anvendte\n timer i de enkelte faser for denne Rådgiveraftale. Dette vil blive en del af den samlede\n tildeling ”Honorar” og skal indskrives i udbudsmaterialet bilag 3. Under fanen ”Honorar”\n indsættes timer for de enkelte medarbejderkategorier samt forventet antal timer under\n hver ydelsesfase. Der kan undlades at sætte timer i en celle eller indsætte 0, hvis\n medarbejderkategorien ikke er relevant for udførelse af projektet. Sammensætning af\n timer under de enkelte faser og bemandingssammensætning for gennemførelsen bliver\n endvidere evalueret kvalitativt i forhold til projektorganisation. Timepriserne skal\n omfatte alle ydelser beskrevet i udkast til kontrakt med bilag, herunder deltagelse\n i møder, transport, ophold, mv.
\n
Order of importance: 2
\n
\n
Justification for not indicating the weighting of the award criteria: Ordregiver anvender kommissionsmodel hvor pris først evalueres efter alle andre kriterier,\n er evalueret. Tildelingen foregår på den måde, at de kvalitative tildelingskriterier\n evalueres ført og dernæst evalueres pris.
\n
\n
5.1.12 Terms of procurement
Information about review deadlines: I henhold til lov om Klagenævnet for Udbud m.v. (loven kan hentes på www.retsinformation.dk),\n gælder følgende frister for indgivelse af klage: Klage over ikke at være blevet udvalgt\n skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden 20 kalenderdage, jf.lovens § 7,\n stk. 1, fra dagen efter afsendelse af en underretning til de berørte ansøgere om,\n hvem der er blevet udvalgt, når underretningen er ledsaget af en begrundelse for beslutningen\n i overensstemmelse med lovens §2, stk. 1, nr. 1, og udbudslovens § 171, stk. 2. I\n andre situationer skal klage over udbud, jf.lovens § 7, stk. 2, være indgivet til\n Klagenævnet for Udbud inden: 1) 45 kalenderdage efter at ordregiveren har offentliggjort\n en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået\n en kontrakt.Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet\n offentliggjort. 2) 20 kalenderdage regnet fra dagen efter at ordregiveren har meddelt\n sin beslutning, jf.udbudslovens § 185, stk. 2. Senest samtidig med at en klage indgives\n til Klagenævnet for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at\n klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om hvorvidt klagen er indgivet i standstill\n - perioden, jf.lovens § 6, stk. 4.I tilfælde hvor klagen ikke er indgivet i standstill\n - perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres opsættende virkning\n af klagen, jf.lovens § 12, stk. 1. Klagenævnet for Udbuds e-mailadresse er angivet\n i punkt VI.4.1). Klagenævnet for Udbuds klagevejledning kan findes på: www.erhvervsstyrelsen.dk.
\n
\n
5.1.15 Techniques
Framework agreement:
No framework agreement
\n
\n
Information about the dynamic purchasing system:
No dynamic purchase system
\n
\n
\n
5.1.16 Further information, mediation and review
Review organisation: Klagenævnet for Udbud
\n
Organisation providing information concerning the general regulatory framework for taxes applicable in the place where the contract is to be performed: Brønderslev Kommune
\n
Organisation providing information concerning the general regulatory framework for environmental protection applicable in the place where the contract is to be performed: Brønderslev Kommune
\n
Organisation providing information concerning the general regulatory framework for employment protection and working conditions applicable in the place where the contract is to be performed: Brønderslev Kommune
\n
Organisation providing additional information about the procurement procedure: Brønderslev Kommune
\n
Organisation providing offline access to the procurement documents: Brønderslev Kommune
\n
Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Organisation whose budget is used to pay for the contract: Brønderslev Kommune
\n
Organisation executing the payment: Brønderslev Kommune
\n
TED eSender: Comdia ApS
\n
\n
\n
\n
6 Results
Value of all contracts awarded in this notice: 2.086.025 Danish krone
\n
6.1 Result lot ldentifier: LOT-0000
At least one winner was chosen.
\n
6.1.2 Information about winners
Winner:
Official name: ERIK arkitekter A/S
\n
Subcontractors of the winner:
Official name: EKJ Rådgivende Ingeniører AS
\n
\n
Tender:
\n
Tender identifier: 89304
\n
Identifier of lot or group of lots: LOT-0000
\n
Value of the result: 2.086.025 Danish krone
\n
Subcontracting: No
\n
Subcontracting value is known: no
\n
Subcontracting percentage is known: no
\n
Contract information:
Identifier of the contract: 89304
\n
Title: Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus ”Fabrikken – Kulturområde\n Hedelund” / ERIK arkitekter A/S
\n
Date on which the winner was chosen: 10-04-2025
\n
Date of the conclusion of the contract: 30-04-2025
\n
The contract is awarded within a framework agreement: no
\n
\n
\n
\n
6.1.4 Statistical information
Received tenders or requests to participate:
Type of received submissions: Requests to participate
Number of tenders or requests to participate received: 7
\n
\n
Type of received submissions: Tenders from small tenderers
Number of tenders or requests to participate received: 1
\n
\n
Type of received submissions: Tenders
Number of tenders or requests to participate received: 3
\n
\n
Type of received submissions: Tenders from tenders registered in countries outside of the European Economic Area
Number of tenders or requests to participate received: 0
\n
\n
Type of received submissions: Tenders submitted electronically
Number of tenders or requests to participate received: 3
\n
\n
\n
Range of tenders:
Value of the lowest admissible tender: 2.086.025 Danish krone
\n
Value of the highest admissible tender: 2.621.250 Danish krone
\n
\n
\n
\n
\n
8 Organisations
8.1 ORG-0002
Official name: Brønderslev Kommune
\n
Registration number: 29189501
\n
Postal address: Ny Rådhusplads 1  
\n
Town: Brønderslev
\n
Postcode: 9700
\n
Country subdivision (NUTS): Nordjylland (DK050)
\n
Country: Denmark
\n
Contact point: Charlotte Hardam
\n
Email: cgh@chardam.dk
\n
Telephone: 42607900
\n
Internet address: https://www.bronderslev.dk
\n
Roles of this organisation:
Buyer
\n
Organisation providing additional information about the procurement procedure
\n
Organisation providing offline access to the procurement documents
\n
Organisation providing information concerning the general regulatory framework for taxes applicable in the place where the contract is to be performed
\n
Organisation providing information concerning the general regulatory framework for environmental protection applicable in the place where the contract is to be performed
\n
Organisation providing information concerning the general regulatory framework for employment protection and working conditions applicable in the place where the contract is to be performed
\n
Organisation whose budget is used to pay for the contract
\n
Organisation executing the payment
\n
\n
\n
8.1 ORG-1000
Official name: Comdia ApS
\n
Registration number: 33501404
\n
Postal address: Lindvedvej 73  
\n
Town: Odense S
\n
Postcode: 5260
\n
Country subdivision (NUTS): Fyn (DK031)
\n
Country: Denmark
\n
Email: support@comdia.com
\n
Telephone: +45 7199 3672
\n
Internet address: https://www.comdia.com/
\n
Roles of this organisation:
TED eSender
\n
\n
\n
8.1 ORG-1001
Official name: Klagenævnet for Udbud
\n
Registration number: 37795526
\n
Postal address: Nævnenes Hus, Toldboden 2  
\n
Town: Viborg
\n
Postcode: 8800
\n
Country subdivision (NUTS): Vestjylland (DK041)
\n
Country: Denmark
\n
Email: klfu@naevneneshus.dk
\n
Telephone: +45 7240 5600
\n
Internet address: http://www.klfu.dk
\n
Roles of this organisation:
Review organisation
\n
\n
\n
8.1 ORG-1002
Official name: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Registration number: 10294819
\n
Postal address: Carl Jacobsens Vej 35  
\n
Town: Valby
\n
Postcode: 2500
\n
Country subdivision (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Country: Denmark
\n
Email: kfst@kfst.dk
\n
Telephone: +45 4171 5000
\n
Internet address: https://www.kfst.dk/
\n
Roles of this organisation:
Organisation providing more information on the review procedures
\n
\n
\n
8.1 ORG-1003
Official name: ERIK arkitekter A/S
\n
Registration number: 26656214
\n
Postal address: Sparregade 2 A  
\n
Town: Viborg
\n
Postcode: 8800
\n
Country subdivision (NUTS): Vestjylland (DK041)
\n
Country: Denmark
\n
Email: dod@erik.dk
\n
Telephone: 51323355
\n
Roles of this organisation:
Tenderer
\n
Winner of these lots: LOT-0000
\n
\n
\n
8.1 ORG-1004
Official name: EKJ Rådgivende Ingeniører AS
\n
Registration number: 83175419
\n
Postal address: Blegdamsvej 58  
\n
Town: København
\n
Postcode: 2100
\n
Country subdivision (NUTS): Byen København (DK011)
\n
Country: Denmark
\n
Email: info@ekj.dk
\n
Telephone: 33 11 14 14
\n
Roles of this organisation:
Subcontractor
\n
\n
\n
\n
11 Notice information
11.1 Notice information
Notice identifier/version: 5af63ce4-371f-4bce-803d-02b5f2033630 - 01
\n
Form type: Result
\n
Notice type: Contract or concession award notice – standard regime
\n
Notice dispatch date: 08-05-2025 11:20 +02:00
\n
Languages in which this notice is officially available: Danish 
\n
\n
11.2 Publication information
Notice publication number: 00298802-2025
\n
OJ S issue number: 90/2025
\n
Publication date: 12-05-2025
\n
\n
\n \n","opsummeringDA":{"card":{"titel":"Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus  ”Fabrikken – Kulturområde Hedelund”","ordregiver":"Brønderslev Kommune","ordregiverId":"29189501","ordregiverIdDatavasket":"29189501","publiceringsdato":"2025-05-12+02:00","cpvKode":"71310000","cpvTitel":"Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri","formulartype":"Resultater","formulartypeKode":"result","tidsfrister":[],"alleOrdregivere":["Brønderslev Kommune"],"anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med udvikling af Fabrikken – Kulturområde Hedelund.\n\nProjektbeskrivelse: Byggeprojektet \"Fabrikken – Kulturområde Hedelund\" omhandler omdannelsen af et tidligere industriområde til et kulturhus. Projektet er beliggende i Brønderslev midtby og udgør en vital del af byudviklingen, med fokus på kultur og fællesskab.\n\nVision:\n\nBrønderslev Kommune ønsker at understøtte og skabe rammer for en livlig midtby med gode handelsmuligheder, varierede kulturoplevelser, sammenholdsskabende kultur og rig livskvalitet for både beboere og besøgende.\n\nFabrikken – Kulturområde Hedelund udgør sammen med den øvrige udvikling af midtbyens pladser og parker en væsentlig del af den kommunale udvikling og skabes i samarbejde med borgere og aktører med den fælles vision at skabe et byrum med fokus på muligheder for borgere og besøgende at opleve og opnå kulturel berigelse, social sammenhængskraft, forbedret livskvalitet med henblik på at Brønderslev viser sig frem og er et godt sted at leve.\n\nRolle og ansvar: Bygherrerådgiveren skal understøtte bygherre og konkurrencerådgiveren under arkitektkonkurrencen og efterfølgende overtage styringen af byggeprojektet frem til aflevering. Bygherrerådgiveren har den centrale rolle i at sikre, at projektet forløber smidigt og effektivt.\n\nBygherrerådgiveren fungerer som bygherrens primære rådgiver og bindeled mellem de forskellige aktører i projektet, herunder arkitekter, totalrådgivere, entreprenører og eventuelle øvrige rådgivere. Bygherrerådgiverens ansvar strækker sig fra den tidlige arkitektkonkurrencefase til den endelige aflevering af byggeprojektet.\n\nYdelserne inkluderer:\n\nBistå Bygherre ved arkitektkonkurrence\n\nBidrage til evalueringsprocessen og udarbejdelse af evalueringsrapport i forhold til bygbarhed, drift og økonomi.\n\nKontrahering af Totalrådgiver:\n\nBistand med forhandling og indgåelse af rådgiveraftale med den valgte Totalrådgiver.\n\nSikring af at alle projektkrav og bygherrens interesser er dækket i kontrakten.\n\nProjektledelse og overvågning:\n\nLøbende overvågning af Totalrådgiverens præstationer for at sikre overholdelse af kvalitet, tidsplaner og budgetter.\n\nBygherrerådgiveren fungerer som økonomisk kontrolinstans, der sikrer, at projektets budget overholdes, og at bygherren har fuldt overblik og gennemsigtighed gennem hele byggeprocessen.\n\nKvalitetssikring og risikostyring gennem hele byggeprojektet.\n\nProjektudvikling:\n\nOvervåger designudviklingen og sikrer, at projektet forløber i overensstemmelse med bygherrens mål, budget og tidsplan.\n\nArbejder tæt sammen med totalrådgiver og koordinerer samarbejde mellem Totalrådgiver og Bygherre.\n\nByggefasen:\n\nSikrer, at byggearbejdet forløber som planlagt med fokus på budgetstyring, tidsplan og kvalitet.\n\nKommunikerer og koordinerer med alle involverede parter, herunder entreprenører og myndigheder.\n\nAfslutning og overdragelse:\n\nSikring af kvalitet i afslutning af projektet, herunder færdigdokumentation og overdragelse til bygherren.\n\nKompetencer og erfaring: Den ideelle bygherrerådgiver skal have omfattende erfaring med:\n\nProjektledelse: Erfaring med planlægning, koordinering og overvågning af byggeprojekter, herunder tidsstyring og budgetkontrol.\n\nByggeteknisk viden: Forståelse af byggeteknik og kvalitetssikring for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.\n\nØkonomisk styring: Evne til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med entreprenører og rådgivere.\n\nKommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og forhandling med alle projektaktører.\n\nProblemløsning: Evne til at håndtere risici, ændringer og udfordringer under byggeforløbet.\n\nAflevering og drift: Erfaring med afslutning, kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.","bkSubTypeKode":"29","bkSubType":"Bekendtgørelse om indgåede kontrakter – det generelle direktiv, standardordningen","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK050"],"udforelsesstedSubLand":["Nordjylland"],"udforelsesstedLand":["Danmark"],"udforelsesstedBy":["Brønderslev"],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":[]},"opsummeringEN":{"card":{"titel":"Udbud af Bygherrerådgivning på opførelse af et nyt kulturhus  ”Fabrikken – Kulturområde Hedelund”","ordregiver":"Brønderslev Kommune","ordregiverId":"29189501","ordregiverIdDatavasket":"29189501","publiceringsdato":"2025-05-12+02:00","cpvKode":"71310000","cpvTitel":"Consultative engineering and construction services","formulartype":"Result","formulartypeKode":"result","tidsfrister":[],"alleOrdregivere":["Brønderslev Kommune"],"anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Udbuddet vedrører kontrahering med en bygherrerådgiver i forbindelse med udvikling af Fabrikken – Kulturområde Hedelund.\n\nProjektbeskrivelse: Byggeprojektet \"Fabrikken – Kulturområde Hedelund\" omhandler omdannelsen af et tidligere industriområde til et kulturhus. Projektet er beliggende i Brønderslev midtby og udgør en vital del af byudviklingen, med fokus på kultur og fællesskab.\n\nVision:\n\nBrønderslev Kommune ønsker at understøtte og skabe rammer for en livlig midtby med gode handelsmuligheder, varierede kulturoplevelser, sammenholdsskabende kultur og rig livskvalitet for både beboere og besøgende.\n\nFabrikken – Kulturområde Hedelund udgør sammen med den øvrige udvikling af midtbyens pladser og parker en væsentlig del af den kommunale udvikling og skabes i samarbejde med borgere og aktører med den fælles vision at skabe et byrum med fokus på muligheder for borgere og besøgende at opleve og opnå kulturel berigelse, social sammenhængskraft, forbedret livskvalitet med henblik på at Brønderslev viser sig frem og er et godt sted at leve.\n\nRolle og ansvar: Bygherrerådgiveren skal understøtte bygherre og konkurrencerådgiveren under arkitektkonkurrencen og efterfølgende overtage styringen af byggeprojektet frem til aflevering. Bygherrerådgiveren har den centrale rolle i at sikre, at projektet forløber smidigt og effektivt.\n\nBygherrerådgiveren fungerer som bygherrens primære rådgiver og bindeled mellem de forskellige aktører i projektet, herunder arkitekter, totalrådgivere, entreprenører og eventuelle øvrige rådgivere. Bygherrerådgiverens ansvar strækker sig fra den tidlige arkitektkonkurrencefase til den endelige aflevering af byggeprojektet.\n\nYdelserne inkluderer:\n\nBistå Bygherre ved arkitektkonkurrence\n\nBidrage til evalueringsprocessen og udarbejdelse af evalueringsrapport i forhold til bygbarhed, drift og økonomi.\n\nKontrahering af Totalrådgiver:\n\nBistand med forhandling og indgåelse af rådgiveraftale med den valgte Totalrådgiver.\n\nSikring af at alle projektkrav og bygherrens interesser er dækket i kontrakten.\n\nProjektledelse og overvågning:\n\nLøbende overvågning af Totalrådgiverens præstationer for at sikre overholdelse af kvalitet, tidsplaner og budgetter.\n\nBygherrerådgiveren fungerer som økonomisk kontrolinstans, der sikrer, at projektets budget overholdes, og at bygherren har fuldt overblik og gennemsigtighed gennem hele byggeprocessen.\n\nKvalitetssikring og risikostyring gennem hele byggeprojektet.\n\nProjektudvikling:\n\nOvervåger designudviklingen og sikrer, at projektet forløber i overensstemmelse med bygherrens mål, budget og tidsplan.\n\nArbejder tæt sammen med totalrådgiver og koordinerer samarbejde mellem Totalrådgiver og Bygherre.\n\nByggefasen:\n\nSikrer, at byggearbejdet forløber som planlagt med fokus på budgetstyring, tidsplan og kvalitet.\n\nKommunikerer og koordinerer med alle involverede parter, herunder entreprenører og myndigheder.\n\nAfslutning og overdragelse:\n\nSikring af kvalitet i afslutning af projektet, herunder færdigdokumentation og overdragelse til bygherren.\n\nKompetencer og erfaring: Den ideelle bygherrerådgiver skal have omfattende erfaring med:\n\nProjektledelse: Erfaring med planlægning, koordinering og overvågning af byggeprojekter, herunder tidsstyring og budgetkontrol.\n\nByggeteknisk viden: Forståelse af byggeteknik og kvalitetssikring for at sikre, at byggeri lever op til krav og standarder.\n\nØkonomisk styring: Evne til at håndtere budgetter, omkostninger og kontrakter med entreprenører og rådgivere.\n\nKommunikation og samarbejde: Effektiv koordinering og forhandling med alle projektaktører.\n\nProblemløsning: Evne til at håndtere risici, ændringer og udfordringer under byggeforløbet.\n\nAflevering og drift: Erfaring med afslutning, kvalitetskontrol og langsigtet opfølgning på bygningens drift.","bkSubTypeKode":"29","bkSubType":"Contract award notice – general directive, standard regime","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK050"],"udforelsesstedSubLand":["Nordjylland"],"udforelsesstedLand":["Denmark"],"udforelsesstedBy":["Brønderslev"],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":[]}}