{"bekendtgoerelseNoegle":{"noticeId":{"value":"450109ce-bfef-4b4e-b0c2-15a3caa43632"},"noticeVersion":{"value":"01"},"noticePublicationNumber":{"value":"00008659-2025"}},"htmlDA":"\n\n \n
1 Køber
1.1 Køber
Officielt navn: Gladsaxe Kommune
\n
Køberens retlige status: Lokal myndighed
\n
Den ordregivende myndigheds aktiviteter: Generelle offentlige tjenesteydelser
\n
\n
\n
2 Procedure
2.1 Procedure
Titel: Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Beskrivelse: Begge børnehuse er præget af 50 års naturligt slid og ælde og tidligere ejers manglende\n vedligeholdelse af især klimaskærm og indvendige tagnedløb med sandsynlige skader\n i tag og facader som følge. Der er vandindtrængning, manglende varmeisolering, kuldebroer,\n risici for skimmelvækst, trækgener, store temperaturudsving mellem sommer og vinter,\n især i atriumområderne. Begge bygninger er forholdsvis energitunge. Bygningerne skal\n med dette projekt gennemgå en energirenovering, der skal øge komforten i bygnin-gerne,\n nedsætte energiforbruget, forbedre indeklimaet og mindske vedligeholdelse. Desuden\n udskiftes tekniske installationer, med begrænset restlevetid. Energirenoveringens\n omfang: • Nedrivning og genopbygning af alle lette facadedele • Nedrivning af legekarnapper.\n Etablering af nye legekarnapper. • Efterisolering af tag • Adgang udefra til toilet\n i børnehave-afdeling. • Nedrivning og genopbygning af ovenlysbånd over atrium. • Etablering\n af solceller i ovenlysbånd • Udskiftning af brugsvandsrør i krybekælder og stueplan.\n • Oprensning af ventilationskanaler
\n
Identifikator for proceduren: 5938391a-fa65-43bf-839c-cbc500aa8796
\n
Tidligere bekendtgørelse: ca63fff3-89a0-415e-b4f8-2c69e177ef00-01
\n
Intern identifikator: Totalrådgiver - Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Udbudsprocedure: Begrænset
\n
Proceduren er en hasteprocedure: nej
\n
2.1.1 Formål
Kontraktens art: Tjenesteydelser
\n
Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed
\n
\n
2.1.2 Udførelsessted
Landespecifik underafdeling (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Land: Danmark
\n
\n
2.1.3 Værdi
Anslået værdi eksklusiv moms: 4.200.000 Dansk krone
\n
\n
2.1.4 Generelle oplysninger
Indkaldelse af tilbud er afsluttet
\n
Retsgrundlag:
\n
Direktiv 2014/24/EU
\n
\n
\n
\n
5 Delkontrakt
5.1 Teknisk ID for partiet: LOT-0000
Titel: Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Beskrivelse: Begge børnehuse er præget af 50 års naturligt slid og ælde og tidligere ejers manglende\n vedligeholdelse af især klimaskærm og indvendige tagnedløb med sandsynlige skader\n i tag og facader som følge. Der er vandindtrængning, manglende varmeisolering, kuldebroer,\n risici for skimmelvækst, trækgener, store temperaturudsving mellem sommer og vinter,\n især i atriumområderne. Begge bygninger er forholdsvis energitunge. Bygningerne skal\n med dette projekt gennemgå en energirenovering, der skal øge komforten i bygnin-gerne,\n nedsætte energiforbruget, forbedre indeklimaet og mindske vedligeholdelse. Desuden\n udskiftes tekniske installationer, med begrænset restlevetid. Energirenoveringens\n omfang: • Nedrivning og genopbygning af alle lette facadedele • Nedrivning af legekarnapper.\n Etablering af nye legekarnapper. • Efterisolering af tag • Adgang udefra til toilet\n i børnehave-afdeling. • Nedrivning og genopbygning af ovenlysbånd over atrium. • Etablering\n af solceller i ovenlysbånd • Udskiftning af brugsvandsrør i krybekælder og stueplan.\n • Oprensning af ventilationskanaler
\n
Intern identifikator: Totalrådgiver - Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
5.1.1 Formål
Kontraktens art: Tjenesteydelser
\n
Primær klassificering (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed
\n
\n
5.1.2 Udførelsessted
Landespecifik underafdeling (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Land: Danmark
\n
Yderligere oplysninger: 
\n
\n
5.1.3 Anslået varighed
Startdato: 02-12-2024
\n
Varigheds slutdato: 27-08-2027
\n
\n
5.1.5 Værdi
Anslået værdi eksklusiv moms: 4.200.000 Dansk krone
\n
\n
5.1.6 Generelle oplysninger
Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler
\n
Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja
\n
\n
5.1.10 Tildelingskriterier
Kriterium:
Type: Pris
\n
Navn: Pris
\n
Beskrivelse: Underkriteriet ”Pris” vægter 20 %. Vurdering af tilbudt pris sker på baggrund af en\n evalueringsteknisk pris, der er samlet tilbudssum på tilbudslistens forside, inklusive\n timesatser. Ordregiver lægger vægt på en lav tilbudt pris, men Ordregiver forbeholder\n sig ret til at afvise unormalt lave priser i overensstemmelse med udbudslovens regler.\n Til bedømmelsen af underkriteriet “Pris” anvendes en pointmodel, hvor der tildeles\n point mellem 0-10 point. Modelgrundlag: Evalueringsmodellen anvender en “Targetpris”-model\n Targetpris: 4.600.000,00 Tildeling af point baseres på følgende kriterier: 10 point\n gives til en tilbudt evalueringsteknisk pris, der er 3.400.000 kr. eller derunder.\n 8 point gives til en tilbudt evalueringsteknisk pris på 4.600.000 kr. (targetpris).\n 0 point gives for en tilbudt evalueringsteknisk pris på 5.400.000 kr. eller derover
\n
Vægtning (pointantal, præcis): 20
\n
\n
Kriterium:
Type: Kvalitet
\n
Navn: Organisation
\n
Beskrivelse: Tilbuddet skal indeholde følgende vedr. projektorganisation: 1. En beskrivelse, eksempelvis\n via organisationsdiagram(er) af tilbudsgivers tilbudte projektorgani-sation, herunder\n angivelse af ansvars- og kommunikationslinjer og placering af tilbudte nøgle-personer,\n jf. nedenfor, bygherren, underrådgivere, hovedentreprenøren og væsentlige interes-senter.\n 2. Tilbudsgiver skal udarbejde en ressourceplan med angivelse af de tilbudte nøglepersoners\n %-vise allokering til opgaven undervejs i projektforløbet. Med %-vis allokering til\n opgaven menes allokering i forhold til den samlede arbejdstid. For pkt. 1 ser Ordregiver\n gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4-sider. For pkt. 2 ser Ordregiver\n gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4-sider. Underkriteriet ”Organisation”\n vægter 10 %. Evaluering af organisation sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor\n der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • den tilbudte projektorganisation\n er i besiddelse af den rette kombination af relevante erfaringer og kompetencer, der\n sandsynliggør, at projektorganisationen er robust og kan løfte opgaven, samt kan levere\n i henhold til den tilbudte proces. • Beskrivelsen af projektorganisationen og organiseringen\n af både det interne samarbejde (det vil sige mellem tilbudsgivers forskellige deltagere)\n og eksterne samarbejde med bygherre, bygher-rerådgiver, brugere og øvrige interessenter,\n viser forståelse for opgavens karakter samt parter-nes indbyrdes rolle- og ansvarsfordeling.\n • Den tilbudte projektorganisation er proaktiv, inddragende og beslutningsdygtig særlig\n i relation til bygherre. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes\n ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation”, ”bemanding\"\n samt ”Opgavens løsning” vurde-res på en pointskala fra 0-10, hvor point gives på baggrund\n af nedenstående pointskala: Point Betydning 10 Gives for det fremragende tilbud som\n bedst muligt opfylder underkriteriet. 9 Gives for det fortrinlige tilbud, der med\n enkelte undtagelser opfylder underkriteriet. 8 Gives for det meget tilfredsstillende\n tilbud, der med et mindre antal undtagelser opfyl-der underkriteriet. 7 Gives for\n det tilfredsstillende tilbud, der i rimelig grad opfylder underkriteriet. 6 Gives\n for det nogenlunde tilfredsstillende tilbud, der til en vis grad opfylder underkrite-riet.\n 5 Gives for tilbud med en middel tilfredsstillende opfyldelse af underkriteriet. 4\n Gives for det mindre tilfredsstillende tilbud, hvor opfyldelsen af underkriteriet\n kun er tilfredsstillende i begrænset omfang. 3 Gives for det mindre acceptable tilbud,\n hvor opfyldelsen af underkriteriet er utilfreds-stillende på en række punkter. 2 Gives\n for tilbud, hvor opfyldelse af underkriteriet er utilfredsstillende. 1 Gives for tilbud,\n hvor opfyldelse af underkriteriet er meget utilfredsstillende. 0 Gives for tilbud\n der alene er konditionsmæssige.
\n
Vægtning (pointantal, præcis): 10
\n
\n
Kriterium:
Type: Kvalitet
\n
Navn: Bemanding
\n
Beskrivelse: Tilbuddet skal indeholde følgende under bemanding: 3. CV’er for følgende af projektets\n nøglepersoner: 1) Projekteringsleder 2) Fagansvarlig arkitekt (sagsarkitekt) Side\n 15 af 21 3) Fagansvarlig ingeniør (sagsingeniør) 4) Byggeleder Såfremt en person varetager\n flere nøglepersonsfunktioner, kan der afleveres ét CV pr. funktion, hvor tilbudsgiver\n dog bør fremhæve hvilken funktion CV’et relaterer sig til. Tilbudte CV’er skal beskrive\n de personer der rent faktisk varetager opgaven (de projekterende – ikke den på sagen\n ansvarlige ledelsesrepræsentant) 4. En beskrivelse af de tilbudte nøglepersoners funktion\n og ansvarsområde samt hvordan disse samlet komplementerer hinanden i opgaveløsning\n og dækker de nødvendige kompetencer i pro-jektet, herunder hvordan en eventuel udskiftning\n af nøglepersoner i organisationen vil blive håndteret, samt hvordan tilbudsgiver vil\n sikre, at fyldestgørende overdragelse af viden finder sted i organisationen, såfremt\n en nøgleperson forlader projektet. Heraf bør også fremgå hvem der er ledelsesansvarlig\n fra totalrådgiver og evt. underrådgivere. For pkt. 3 ser Ordregiver gerne, at hvert\n CV ikke fylder mere end ca. 2 A4-sider, hvor tilbudsgiver klart angiver specifikke\n CV’er, der dokumenterer de tilbudte nøglemedarbejderes relevante kvalifikationer og\n erfaringer med rådgivning og samarbejde i de roller, hvortil de tilbydes, eller anden\n rolle/funktion som er relevant ift. deres rolle på dette projekt. Ordregiver lægger\n alene vægt på de første 2 stk. A4-sider af hvert CV og der vil maksimalt indgå 10\n CV´er i evalueringen. Samme person kan eventuelt varetage flere de ovenfor anførte\n funktioner. CV’erne skal indeholde angivelse af både uddannelse og praktisk erfaring\n for hver enkelt nøglemedar-bejder med fokus på den rolle, som medarbejderen er tiltænkt\n i projektet. For pkt. 4 ser Ordregiver gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end\n 2 A4-sider. Underkriteriet ”Bemanding” vægter 30 %. Evalueringen af bemanding sker\n på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj\n grad: • Nøglemedarbejderne kan demonstrere erfaring med den specifikke funktion, som\n den pågæl-dende nøglemedarbejder er tildelt på opgaven og at nøglemedarbejderne har\n aktuel erfaring fra tilsvarende projekter i størrelse, karakter og funktionelt indhold.\n • De tilbudte nøglepersoner, samlet, komplementerer hinanden ift. de ressourcer og\n kompeten-cer der er nødvendige i løsning af opgaven. • Nøglemedarbejdere kan demonstrere\n erfaring med energirenovering. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering\n benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation\",\n \"bemanding” samt ”Opgavens løsning” vurde-res på en pointskala fra 0-10, hvor point\n gives på baggrund af nedenstående pointskala: Point Betydning 10 Gives for det fremragende\n tilbud som bedst muligt opfylder underkriteriet. 9 Gives for det fortrinlige tilbud,\n der med enkelte undtagelser opfylder underkriteriet. 8 Gives for det meget tilfredsstillende\n tilbud, der med et mindre antal undtagelser opfyl-der underkriteriet. 7 Gives for\n det tilfredsstillende tilbud, der i rimelig grad opfylder underkriteriet. 6 Gives\n for det nogenlunde tilfredsstillende tilbud, der til en vis grad opfylder underkrite-riet.\n 5 Gives for tilbud med en middel tilfredsstillende opfyldelse af underkriteriet. 4\n Gives for det mindre tilfredsstillende tilbud, hvor opfyldelsen af underkriteriet\n kun er tilfredsstillende i begrænset omfang. 3 Gives for det mindre acceptable tilbud,\n hvor opfyldelsen af underkriteriet er utilfreds-stillende på en række punkter. 2 Gives\n for tilbud, hvor opfyldelse af underkriteriet er utilfredsstillende. 1 Gives for tilbud,\n hvor opfyldelse af underkriteriet er meget utilfredsstillende. 0 Gives for tilbud\n der alene er konditionsmæssige.
\n
Vægtning (pointantal, præcis): 30
\n
\n
Kriterium:
Type: Kvalitet
\n
Navn: Opgavens løsning
\n
Beskrivelse: Tidsplan Tilbuddet skal indeholde følgende tidsplan, hvor følgende fremgår: 1. En\n detaljeret tidsplan for projektets fire hovedfaser (i) dispositionsforslag, (ii) projektforslag,\n (iii) myndighedsbehandling og udbudsprojekt og (iiii) udførelse og idriftsættelse,\n herunder o Angivelse af hovedaktiviteter og væsentlige milepæle i hver hovedfase o\n Forløb frem mod aflevering, herunder mangelgennemgang, førgennemgang, afleve-ring\n af dokumentation (KS, D&V samt som-udført) m.v. I forbindelse med udarbejdelse af\n tidsplanen skal tilbudsgiverne forvente 16 ugers sagsbehandlings-tid for at meddelt\n en byggetilladelse. For tidsplanen ser Ordregiver gerne, at denne ikke fylder mere\n end 2 A4-sider. Beskrivelse af opgaven En beskrivelse på maksimalt 4 A4-sider inklusive\n eventuelle illustrationer af forløbet for det samlede projekt fra aftaleindgåelse\n om totalrådgivning frem til ibrugtagning. Der ønskes redegjort for, hvilke aktiviteter\n tilbudsgiveren vil gennemføre undervejs for at opnå en god proces med fokus på følgende\n aspekter: o Sikre overholdelse af projektets økonomi, tid og kvalitet igennem alle\n projektets faser (eventuel redegør for metoder og henvise til værktøjer) o Sikre projektering\n i tæt koordinering og fællesskab med Ordregiver o Sikre at styring af byggeprojektet\n sker hensigtsmæssigt, særligt taget i betragtning af, at det er to ejendomme, som\n ikke ligger på samme matrikel. o Sikre at energirenoveringen sker hensigtsmæssigt\n o Sikre en løbende risikovurdering og aktion, herunder håndtering af fugt. Underkriteriet\n ”Opgavens løsning” vægter 40 %. Evalueringen af ”Opgavens løsning” sker på baggrund\n af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på: o I hvor høj grad den\n tilbudte tidsplan vurderes til at være sandsynligt o At tilbudsgiver kan sikre en\n proaktiv proces, der bidrager til at løse opgaven på en så-dan måde, at den aftalte\n økonomi, tid og kvalitet overholdes samt o I hvor høj grad tilbudsgiver for hvert\n af de beskrevne fokuspunkter under 10.1.5 leve-rer en konkret og opgavespecifik redegørelse,\n der sandsynliggør en optimal opfyldel-se af Ordregiverens krav. o I hvor høj grad\n Tilbudsgiver viser, at erfaring fra energirenovering af det ene børne-hus kan kontinuerligt\n overføres til det efterfølgende børnehus Til at understøtte bygherres kvalitative\n vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation\"\n \"Bemanding” samt ”Opgavens løsning” vurderes på en pointskala fra 0-10, hvor point\n gives på baggrund af nedenstående pointskala: Point Betydning 10 Gives for det fremragende\n tilbud som bedst muligt opfylder underkriteriet. 9 Gives for det fortrinlige tilbud,\n der med enkelte undtagelser opfylder underkriteriet. 8 Gives for det meget tilfredsstillende\n tilbud, der med et mindre antal undtagelser opfylder underkriteriet. 7 Gives for det\n tilfredsstillende tilbud, der i rimelig grad opfylder underkriteriet. 6 Gives for\n det nogenlunde tilfredsstillende tilbud, der til en vis grad opfylder under-kriteriet.\n 5 Gives for tilbud med en middel tilfredsstillende opfyldelse af underkriteriet. 4\n Gives for det mindre tilfredsstillende tilbud, hvor opfyldelsen af underkriteriet\n kun er tilfredsstillende i begrænset omfang. 3 Gives for det mindre acceptable tilbud,\n hvor opfyldelsen af underkriteriet er util-fredsstillende på en række punkter. 2 Gives\n for tilbud, hvor opfyldelse af underkriteriet er utilfredsstillende. 1 Gives for tilbud,\n hvor opfyldelse af underkriteriet er meget utilfredsstillende. 0 Gives for tilbud\n der alene er konditionsmæssige.
\n
Vægtning (pointantal, præcis): 40
\n
\n
\n
5.1.15 Teknikker
Rammeaftale:
Ingen rammeaftale
\n
\n
Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:
Intet dynamisk indkøbssystem
\n
\n
\n
5.1.16 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang
Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud
\n
Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten: Gladsaxe Kommune
\n
Organisation, der udfører betalingen: Gladsaxe Kommune
\n
Organisation, der undertegner kontrakten: Gladsaxe Kommune
\n
TED eSender: Mercell Holding ASA
\n
\n
\n
\n
6 Resultater
Værdien af alle kontrakter tildelt i denne meddelelse: 4.200.000 Dansk krone
\n
6.1 Resultat delkontrakt-ID: LOT-0000
Der er udvalgt mindst én vinder.
\n
6.1.2 Oplysninger om vinderne
Vinder:
Officielt navn: NOVA5 arkitekter A/S
\n
Tilbud:
\n
Tilbud – Identifikator: Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Identifikator for delkontrakt eller gruppe af delkontrakter: LOT-0000
\n
Værdien af resultatet: 4.532.031 Dansk krone
\n
Udbuddet blev rangordnet: ja
\n
Rangfølge på listen over vindere: 1
\n
Tilbuddet er et alternativt tilbud: nej
\n
Underentrepriseværdien er kendt: nej
\n
Underentrepriseprocentdelen er kendt: nej
\n
Kontraktoplysninger:
Identifikator for kontrakten: Totalrådgiveraftale
\n
Datoen for udvælgelsen af det vindende tilbud: 15-11-2024
\n
Dato for indgåelse af kontrakten: 02-12-2024
\n
Kontrakten tildeles som led i en rammeaftale: nej
\n
Organisation, der undertegner kontrakten: Gladsaxe Kommune
\n
\n
\n
\n
6.1.4 Statistiske oplysninger
Modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse:
Type modtagne indgivelser: Tilbud
Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 5
\n
\n
\n
\n
\n
\n
8 Organisationer
8.1 ORG-0001
Officielt navn: Gladsaxe Kommune
\n
Registreringsnummer: ORG-62761113
\n
Postadresse: Rådhus Allé 7  
\n
By: Søborg
\n
Postnummer: 2860
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Land: Danmark
\n
Kontaktpunkt: Sergej Protsenko
\n
E-mail: serpro@gladsaxe.dk
\n
Telefon: 31373043
\n
Denne organisations roller:
Køber
\n
Organisation, der undertegner kontrakten
\n
Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten
\n
Organisation, der udfører betalingen
\n
\n
\n
8.1 ORG-0002
Officielt navn: Klagenævnet for Udbud
\n
Registreringsnummer: ORG-37795526
\n
Postadresse: Toldboden 2  
\n
By: Viborg
\n
Postnummer: 8800
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Vestjylland (DK041)
\n
Land: Danmark
\n
Kontaktpunkt: Klagenævnet for Udbud
\n
E-mail: klfu@naevneneshus.dk
\n
Telefon: +45 72405600
\n
Adresse til udveksling af oplysninger (URL): https://naevneneshus.dk/start-din-klage/klagenaevnet-for-udbud/
\n
Denne organisations roller:
Organisation med ansvar for klager
\n
\n
\n
8.1 ORG-0003
Officielt navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Registreringsnummer: ORG-10294819
\n
Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35  
\n
By: Valby
\n
Postnummer: 2500
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Byen København (DK011)
\n
Land: Danmark
\n
Kontaktpunkt: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
E-mail: kfst@kfst.dk
\n
Telefon: +45 41715000
\n
Adresse til udveksling af oplysninger (URL): https://www.kfst.dk
\n
Denne organisations roller:
Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne
\n
\n
\n
8.1 ORG-0004
Officielt navn: NOVA5 arkitekter A/S
\n
Den økonomiske operatørs størrelse: Mellemstor virksomhed
\n
Registreringsnummer: 18515946
\n
Postadresse: Æbeløgade 4, 2. sal  
\n
By: København Ø
\n
Postnummer: 2100
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Byen København (DK011)
\n
Land: Danmark
\n
Kontaktpunkt: Thomas Dahl
\n
E-mail: tilbud@nova5.dk
\n
Telefon: 23357615
\n
Denne organisations roller:
Tilbudsgiver
\n
Vinder af disse delkontrakter: LOT-0000
\n
Vinderen er noteret på et reguleret marked
\n
\n
\n
8.1 ORG-0005
Officielt navn: Mercell Holding ASA
\n
Registreringsnummer: 980921565
\n
Postadresse: Askekroken 11  
\n
By: Oslo
\n
Postnummer: 0277
\n
Landespecifik underafdeling (NUTS): Oslo (NO081)
\n
Land: Norge
\n
Kontaktpunkt: eSender
\n
E-mail: publication@mercell.com
\n
Telefon: +47 21018800
\n
Fax: +47 21018801
\n
Internetadresse: http://mercell.com/
\n
Denne organisations roller:
TED eSender
\n
\n
\n
\n
11 Oplysninger om bekendtgørelsen
11.1 Oplysninger om bekendtgørelsen
Identifikator for bekendtgørelsen: 450109ce-bfef-4b4e-b0c2-15a3caa43632 - 01
\n
Formulartype: Resultater
\n
Bekendtgørelsestype: Bekendtgørelse om indgåede kontrakter eller koncessionstildeling – standardordningen
\n
Afsendelsesdato for bekendtgørelsen: 06-01-2025 15:08 +00:00
\n
Dato for afsendelse af bekendtgørelse (eSender): 06-01-2025 15:11 +00:00
\n
Sprog, som denne bekendtgørelse er officielt tilgængelig på: dansk 
\n
\n
11.2 Oplysninger om offentliggørelsen
Bekendtgørelsesnummer: 00008659-2025
\n
EUT-S-nummer: 5/2025
\n
Offentliggørelsesdato: 08-01-2025
\n
\n
\n \n","htmlEN":"\n\n \n
1 Buyer
1.1 Buyer
Official name: Gladsaxe Kommune
\n
Legal type of the buyer: Local authority
\n
Activity of the contracting authority: General public services
\n
\n
\n
2 Procedure
2.1 Procedure
Title: Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Description: Begge børnehuse er præget af 50 års naturligt slid og ælde og tidligere ejers manglende\n vedligeholdelse af især klimaskærm og indvendige tagnedløb med sandsynlige skader\n i tag og facader som følge. Der er vandindtrængning, manglende varmeisolering, kuldebroer,\n risici for skimmelvækst, trækgener, store temperaturudsving mellem sommer og vinter,\n især i atriumområderne. Begge bygninger er forholdsvis energitunge. Bygningerne skal\n med dette projekt gennemgå en energirenovering, der skal øge komforten i bygnin-gerne,\n nedsætte energiforbruget, forbedre indeklimaet og mindske vedligeholdelse. Desuden\n udskiftes tekniske installationer, med begrænset restlevetid. Energirenoveringens\n omfang: • Nedrivning og genopbygning af alle lette facadedele • Nedrivning af legekarnapper.\n Etablering af nye legekarnapper. • Efterisolering af tag • Adgang udefra til toilet\n i børnehave-afdeling. • Nedrivning og genopbygning af ovenlysbånd over atrium. • Etablering\n af solceller i ovenlysbånd • Udskiftning af brugsvandsrør i krybekælder og stueplan.\n • Oprensning af ventilationskanaler
\n
Procedure identifier: 5938391a-fa65-43bf-839c-cbc500aa8796
\n
Previous notice: ca63fff3-89a0-415e-b4f8-2c69e177ef00-01
\n
Internal identifier: Totalrådgiver - Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Type of procedure: Restricted
\n
The procedure is accelerated: no
\n
2.1.1 Purpose
Main nature of the contract: Services
\n
Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services
\n
\n
2.1.2 Place of performance
Country subdivision (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Country: Denmark
\n
\n
2.1.3 Value
Estimated value excluding VAT: 4.200.000 Danish krone
\n
\n
2.1.4 General information
Call for competition is terminated
\n
Legal basis:
\n
Directive 2014/24/EU
\n
\n
\n
\n
5 Lot
5.1 Lot technical ID: LOT-0000
Title: Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Description: Begge børnehuse er præget af 50 års naturligt slid og ælde og tidligere ejers manglende\n vedligeholdelse af især klimaskærm og indvendige tagnedløb med sandsynlige skader\n i tag og facader som følge. Der er vandindtrængning, manglende varmeisolering, kuldebroer,\n risici for skimmelvækst, trækgener, store temperaturudsving mellem sommer og vinter,\n især i atriumområderne. Begge bygninger er forholdsvis energitunge. Bygningerne skal\n med dette projekt gennemgå en energirenovering, der skal øge komforten i bygnin-gerne,\n nedsætte energiforbruget, forbedre indeklimaet og mindske vedligeholdelse. Desuden\n udskiftes tekniske installationer, med begrænset restlevetid. Energirenoveringens\n omfang: • Nedrivning og genopbygning af alle lette facadedele • Nedrivning af legekarnapper.\n Etablering af nye legekarnapper. • Efterisolering af tag • Adgang udefra til toilet\n i børnehave-afdeling. • Nedrivning og genopbygning af ovenlysbånd over atrium. • Etablering\n af solceller i ovenlysbånd • Udskiftning af brugsvandsrør i krybekælder og stueplan.\n • Oprensning af ventilationskanaler
\n
Internal identifier: Totalrådgiver - Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
5.1.1 Purpose
Main nature of the contract: Services
\n
Main classification (cpv): 71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services
\n
\n
5.1.2 Place of performance
Country subdivision (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Country: Denmark
\n
Additional information: 
\n
\n
5.1.3 Estimated duration
Start date: 02-12-2024
\n
Duration end date: 27-08-2027
\n
\n
5.1.5 Value
Estimated value excluding VAT: 4.200.000 Danish krone
\n
\n
5.1.6 General information
Procurement Project not financed with EU Funds.
\n
The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes
\n
\n
5.1.10 Award criteria
Criterion:
Type: Price
\n
Name: Pris
\n
Description: Underkriteriet ”Pris” vægter 20 %. Vurdering af tilbudt pris sker på baggrund af en\n evalueringsteknisk pris, der er samlet tilbudssum på tilbudslistens forside, inklusive\n timesatser. Ordregiver lægger vægt på en lav tilbudt pris, men Ordregiver forbeholder\n sig ret til at afvise unormalt lave priser i overensstemmelse med udbudslovens regler.\n Til bedømmelsen af underkriteriet “Pris” anvendes en pointmodel, hvor der tildeles\n point mellem 0-10 point. Modelgrundlag: Evalueringsmodellen anvender en “Targetpris”-model\n Targetpris: 4.600.000,00 Tildeling af point baseres på følgende kriterier: 10 point\n gives til en tilbudt evalueringsteknisk pris, der er 3.400.000 kr. eller derunder.\n 8 point gives til en tilbudt evalueringsteknisk pris på 4.600.000 kr. (targetpris).\n 0 point gives for en tilbudt evalueringsteknisk pris på 5.400.000 kr. eller derover
\n
Weight (points, exact): 20
\n
\n
Criterion:
Type: Quality
\n
Name: Organisation
\n
Description: Tilbuddet skal indeholde følgende vedr. projektorganisation: 1. En beskrivelse, eksempelvis\n via organisationsdiagram(er) af tilbudsgivers tilbudte projektorgani-sation, herunder\n angivelse af ansvars- og kommunikationslinjer og placering af tilbudte nøgle-personer,\n jf. nedenfor, bygherren, underrådgivere, hovedentreprenøren og væsentlige interes-senter.\n 2. Tilbudsgiver skal udarbejde en ressourceplan med angivelse af de tilbudte nøglepersoners\n %-vise allokering til opgaven undervejs i projektforløbet. Med %-vis allokering til\n opgaven menes allokering i forhold til den samlede arbejdstid. For pkt. 1 ser Ordregiver\n gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4-sider. For pkt. 2 ser Ordregiver\n gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4-sider. Underkriteriet ”Organisation”\n vægter 10 %. Evaluering af organisation sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor\n der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • den tilbudte projektorganisation\n er i besiddelse af den rette kombination af relevante erfaringer og kompetencer, der\n sandsynliggør, at projektorganisationen er robust og kan løfte opgaven, samt kan levere\n i henhold til den tilbudte proces. • Beskrivelsen af projektorganisationen og organiseringen\n af både det interne samarbejde (det vil sige mellem tilbudsgivers forskellige deltagere)\n og eksterne samarbejde med bygherre, bygher-rerådgiver, brugere og øvrige interessenter,\n viser forståelse for opgavens karakter samt parter-nes indbyrdes rolle- og ansvarsfordeling.\n • Den tilbudte projektorganisation er proaktiv, inddragende og beslutningsdygtig særlig\n i relation til bygherre. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes\n ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation”, ”bemanding\"\n samt ”Opgavens løsning” vurde-res på en pointskala fra 0-10, hvor point gives på baggrund\n af nedenstående pointskala: Point Betydning 10 Gives for det fremragende tilbud som\n bedst muligt opfylder underkriteriet. 9 Gives for det fortrinlige tilbud, der med\n enkelte undtagelser opfylder underkriteriet. 8 Gives for det meget tilfredsstillende\n tilbud, der med et mindre antal undtagelser opfyl-der underkriteriet. 7 Gives for\n det tilfredsstillende tilbud, der i rimelig grad opfylder underkriteriet. 6 Gives\n for det nogenlunde tilfredsstillende tilbud, der til en vis grad opfylder underkrite-riet.\n 5 Gives for tilbud med en middel tilfredsstillende opfyldelse af underkriteriet. 4\n Gives for det mindre tilfredsstillende tilbud, hvor opfyldelsen af underkriteriet\n kun er tilfredsstillende i begrænset omfang. 3 Gives for det mindre acceptable tilbud,\n hvor opfyldelsen af underkriteriet er utilfreds-stillende på en række punkter. 2 Gives\n for tilbud, hvor opfyldelse af underkriteriet er utilfredsstillende. 1 Gives for tilbud,\n hvor opfyldelse af underkriteriet er meget utilfredsstillende. 0 Gives for tilbud\n der alene er konditionsmæssige.
\n
Weight (points, exact): 10
\n
\n
Criterion:
Type: Quality
\n
Name: Bemanding
\n
Description: Tilbuddet skal indeholde følgende under bemanding: 3. CV’er for følgende af projektets\n nøglepersoner: 1) Projekteringsleder 2) Fagansvarlig arkitekt (sagsarkitekt) Side\n 15 af 21 3) Fagansvarlig ingeniør (sagsingeniør) 4) Byggeleder Såfremt en person varetager\n flere nøglepersonsfunktioner, kan der afleveres ét CV pr. funktion, hvor tilbudsgiver\n dog bør fremhæve hvilken funktion CV’et relaterer sig til. Tilbudte CV’er skal beskrive\n de personer der rent faktisk varetager opgaven (de projekterende – ikke den på sagen\n ansvarlige ledelsesrepræsentant) 4. En beskrivelse af de tilbudte nøglepersoners funktion\n og ansvarsområde samt hvordan disse samlet komplementerer hinanden i opgaveløsning\n og dækker de nødvendige kompetencer i pro-jektet, herunder hvordan en eventuel udskiftning\n af nøglepersoner i organisationen vil blive håndteret, samt hvordan tilbudsgiver vil\n sikre, at fyldestgørende overdragelse af viden finder sted i organisationen, såfremt\n en nøgleperson forlader projektet. Heraf bør også fremgå hvem der er ledelsesansvarlig\n fra totalrådgiver og evt. underrådgivere. For pkt. 3 ser Ordregiver gerne, at hvert\n CV ikke fylder mere end ca. 2 A4-sider, hvor tilbudsgiver klart angiver specifikke\n CV’er, der dokumenterer de tilbudte nøglemedarbejderes relevante kvalifikationer og\n erfaringer med rådgivning og samarbejde i de roller, hvortil de tilbydes, eller anden\n rolle/funktion som er relevant ift. deres rolle på dette projekt. Ordregiver lægger\n alene vægt på de første 2 stk. A4-sider af hvert CV og der vil maksimalt indgå 10\n CV´er i evalueringen. Samme person kan eventuelt varetage flere de ovenfor anførte\n funktioner. CV’erne skal indeholde angivelse af både uddannelse og praktisk erfaring\n for hver enkelt nøglemedar-bejder med fokus på den rolle, som medarbejderen er tiltænkt\n i projektet. For pkt. 4 ser Ordregiver gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end\n 2 A4-sider. Underkriteriet ”Bemanding” vægter 30 %. Evalueringen af bemanding sker\n på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj\n grad: • Nøglemedarbejderne kan demonstrere erfaring med den specifikke funktion, som\n den pågæl-dende nøglemedarbejder er tildelt på opgaven og at nøglemedarbejderne har\n aktuel erfaring fra tilsvarende projekter i størrelse, karakter og funktionelt indhold.\n • De tilbudte nøglepersoner, samlet, komplementerer hinanden ift. de ressourcer og\n kompeten-cer der er nødvendige i løsning af opgaven. • Nøglemedarbejdere kan demonstrere\n erfaring med energirenovering. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering\n benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation\",\n \"bemanding” samt ”Opgavens løsning” vurde-res på en pointskala fra 0-10, hvor point\n gives på baggrund af nedenstående pointskala: Point Betydning 10 Gives for det fremragende\n tilbud som bedst muligt opfylder underkriteriet. 9 Gives for det fortrinlige tilbud,\n der med enkelte undtagelser opfylder underkriteriet. 8 Gives for det meget tilfredsstillende\n tilbud, der med et mindre antal undtagelser opfyl-der underkriteriet. 7 Gives for\n det tilfredsstillende tilbud, der i rimelig grad opfylder underkriteriet. 6 Gives\n for det nogenlunde tilfredsstillende tilbud, der til en vis grad opfylder underkrite-riet.\n 5 Gives for tilbud med en middel tilfredsstillende opfyldelse af underkriteriet. 4\n Gives for det mindre tilfredsstillende tilbud, hvor opfyldelsen af underkriteriet\n kun er tilfredsstillende i begrænset omfang. 3 Gives for det mindre acceptable tilbud,\n hvor opfyldelsen af underkriteriet er utilfreds-stillende på en række punkter. 2 Gives\n for tilbud, hvor opfyldelse af underkriteriet er utilfredsstillende. 1 Gives for tilbud,\n hvor opfyldelse af underkriteriet er meget utilfredsstillende. 0 Gives for tilbud\n der alene er konditionsmæssige.
\n
Weight (points, exact): 30
\n
\n
Criterion:
Type: Quality
\n
Name: Opgavens løsning
\n
Description: Tidsplan Tilbuddet skal indeholde følgende tidsplan, hvor følgende fremgår: 1. En\n detaljeret tidsplan for projektets fire hovedfaser (i) dispositionsforslag, (ii) projektforslag,\n (iii) myndighedsbehandling og udbudsprojekt og (iiii) udførelse og idriftsættelse,\n herunder o Angivelse af hovedaktiviteter og væsentlige milepæle i hver hovedfase o\n Forløb frem mod aflevering, herunder mangelgennemgang, førgennemgang, afleve-ring\n af dokumentation (KS, D&V samt som-udført) m.v. I forbindelse med udarbejdelse af\n tidsplanen skal tilbudsgiverne forvente 16 ugers sagsbehandlings-tid for at meddelt\n en byggetilladelse. For tidsplanen ser Ordregiver gerne, at denne ikke fylder mere\n end 2 A4-sider. Beskrivelse af opgaven En beskrivelse på maksimalt 4 A4-sider inklusive\n eventuelle illustrationer af forløbet for det samlede projekt fra aftaleindgåelse\n om totalrådgivning frem til ibrugtagning. Der ønskes redegjort for, hvilke aktiviteter\n tilbudsgiveren vil gennemføre undervejs for at opnå en god proces med fokus på følgende\n aspekter: o Sikre overholdelse af projektets økonomi, tid og kvalitet igennem alle\n projektets faser (eventuel redegør for metoder og henvise til værktøjer) o Sikre projektering\n i tæt koordinering og fællesskab med Ordregiver o Sikre at styring af byggeprojektet\n sker hensigtsmæssigt, særligt taget i betragtning af, at det er to ejendomme, som\n ikke ligger på samme matrikel. o Sikre at energirenoveringen sker hensigtsmæssigt\n o Sikre en løbende risikovurdering og aktion, herunder håndtering af fugt. Underkriteriet\n ”Opgavens løsning” vægter 40 %. Evalueringen af ”Opgavens løsning” sker på baggrund\n af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på: o I hvor høj grad den\n tilbudte tidsplan vurderes til at være sandsynligt o At tilbudsgiver kan sikre en\n proaktiv proces, der bidrager til at løse opgaven på en så-dan måde, at den aftalte\n økonomi, tid og kvalitet overholdes samt o I hvor høj grad tilbudsgiver for hvert\n af de beskrevne fokuspunkter under 10.1.5 leve-rer en konkret og opgavespecifik redegørelse,\n der sandsynliggør en optimal opfyldel-se af Ordregiverens krav. o I hvor høj grad\n Tilbudsgiver viser, at erfaring fra energirenovering af det ene børne-hus kan kontinuerligt\n overføres til det efterfølgende børnehus Til at understøtte bygherres kvalitative\n vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation\"\n \"Bemanding” samt ”Opgavens løsning” vurderes på en pointskala fra 0-10, hvor point\n gives på baggrund af nedenstående pointskala: Point Betydning 10 Gives for det fremragende\n tilbud som bedst muligt opfylder underkriteriet. 9 Gives for det fortrinlige tilbud,\n der med enkelte undtagelser opfylder underkriteriet. 8 Gives for det meget tilfredsstillende\n tilbud, der med et mindre antal undtagelser opfylder underkriteriet. 7 Gives for det\n tilfredsstillende tilbud, der i rimelig grad opfylder underkriteriet. 6 Gives for\n det nogenlunde tilfredsstillende tilbud, der til en vis grad opfylder under-kriteriet.\n 5 Gives for tilbud med en middel tilfredsstillende opfyldelse af underkriteriet. 4\n Gives for det mindre tilfredsstillende tilbud, hvor opfyldelsen af underkriteriet\n kun er tilfredsstillende i begrænset omfang. 3 Gives for det mindre acceptable tilbud,\n hvor opfyldelsen af underkriteriet er util-fredsstillende på en række punkter. 2 Gives\n for tilbud, hvor opfyldelse af underkriteriet er utilfredsstillende. 1 Gives for tilbud,\n hvor opfyldelse af underkriteriet er meget utilfredsstillende. 0 Gives for tilbud\n der alene er konditionsmæssige.
\n
Weight (points, exact): 40
\n
\n
\n
5.1.15 Techniques
Framework agreement:
No framework agreement
\n
\n
Information about the dynamic purchasing system:
No dynamic purchase system
\n
\n
\n
5.1.16 Further information, mediation and review
Review organisation: Klagenævnet for Udbud
\n
Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Organisation whose budget is used to pay for the contract: Gladsaxe Kommune
\n
Organisation executing the payment: Gladsaxe Kommune
\n
Organisation signing the contract: Gladsaxe Kommune
\n
TED eSender: Mercell Holding ASA
\n
\n
\n
\n
6 Results
Value of all contracts awarded in this notice: 4.200.000 Danish krone
\n
6.1 Result lot ldentifier: LOT-0000
At least one winner was chosen.
\n
6.1.2 Information about winners
Winner:
Official name: NOVA5 arkitekter A/S
\n
Tender:
\n
Tender identifier: Børnehusene Lundegården og Hyldegården
\n
Identifier of lot or group of lots: LOT-0000
\n
Value of the result: 4.532.031 Danish krone
\n
The tender was ranked: yes
\n
Rank in the list of winners: 1
\n
The tender is a variant: no
\n
Subcontracting value is known: no
\n
Subcontracting percentage is known: no
\n
Contract information:
Identifier of the contract: Totalrådgiveraftale
\n
Date on which the winner was chosen: 15-11-2024
\n
Date of the conclusion of the contract: 02-12-2024
\n
The contract is awarded within a framework agreement: no
\n
Organisation signing the contract: Gladsaxe Kommune
\n
\n
\n
\n
6.1.4 Statistical information
Received tenders or requests to participate:
Type of received submissions: Tenders
Number of tenders or requests to participate received: 5
\n
\n
\n
\n
\n
\n
8 Organisations
8.1 ORG-0001
Official name: Gladsaxe Kommune
\n
Registration number: ORG-62761113
\n
Postal address: Rådhus Allé 7  
\n
Town: Søborg
\n
Postcode: 2860
\n
Country subdivision (NUTS): Københavns omegn (DK012)
\n
Country: Denmark
\n
Contact point: Sergej Protsenko
\n
Email: serpro@gladsaxe.dk
\n
Telephone: 31373043
\n
Roles of this organisation:
Buyer
\n
Organisation signing the contract
\n
Organisation whose budget is used to pay for the contract
\n
Organisation executing the payment
\n
\n
\n
8.1 ORG-0002
Official name: Klagenævnet for Udbud
\n
Registration number: ORG-37795526
\n
Postal address: Toldboden 2  
\n
Town: Viborg
\n
Postcode: 8800
\n
Country subdivision (NUTS): Vestjylland (DK041)
\n
Country: Denmark
\n
Contact point: Klagenævnet for Udbud
\n
Email: klfu@naevneneshus.dk
\n
Telephone: +45 72405600
\n
Information exchange endpoint (URL): https://naevneneshus.dk/start-din-klage/klagenaevnet-for-udbud/
\n
Roles of this organisation:
Review organisation
\n
\n
\n
8.1 ORG-0003
Official name: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Registration number: ORG-10294819
\n
Postal address: Carl Jacobsens Vej 35  
\n
Town: Valby
\n
Postcode: 2500
\n
Country subdivision (NUTS): Byen København (DK011)
\n
Country: Denmark
\n
Contact point: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
\n
Email: kfst@kfst.dk
\n
Telephone: +45 41715000
\n
Information exchange endpoint (URL): https://www.kfst.dk
\n
Roles of this organisation:
Organisation providing more information on the review procedures
\n
\n
\n
8.1 ORG-0004
Official name: NOVA5 arkitekter A/S
\n
Size of the economic operator: Medium
\n
Registration number: 18515946
\n
Postal address: Æbeløgade 4, 2. sal  
\n
Town: København Ø
\n
Postcode: 2100
\n
Country subdivision (NUTS): Byen København (DK011)
\n
Country: Denmark
\n
Contact point: Thomas Dahl
\n
Email: tilbud@nova5.dk
\n
Telephone: 23357615
\n
Roles of this organisation:
Tenderer
\n
Winner of these lots: LOT-0000
\n
The winner is listed on a regulated market
\n
\n
\n
8.1 ORG-0005
Official name: Mercell Holding ASA
\n
Registration number: 980921565
\n
Postal address: Askekroken 11  
\n
Town: Oslo
\n
Postcode: 0277
\n
Country subdivision (NUTS): Oslo (NO081)
\n
Country: Norway
\n
Contact point: eSender
\n
Email: publication@mercell.com
\n
Telephone: +47 21018800
\n
Fax: +47 21018801
\n
Internet address: http://mercell.com/
\n
Roles of this organisation:
TED eSender
\n
\n
\n
\n
11 Notice information
11.1 Notice information
Notice identifier/version: 450109ce-bfef-4b4e-b0c2-15a3caa43632 - 01
\n
Form type: Result
\n
Notice type: Contract or concession award notice – standard regime
\n
Notice dispatch date: 06-01-2025 15:08 +00:00
\n
Notice dispatch date (eSender): 06-01-2025 15:11 +00:00
\n
Languages in which this notice is officially available: Danish 
\n
\n
11.2 Publication information
Notice publication number: 00008659-2025
\n
OJ S issue number: 5/2025
\n
Publication date: 08-01-2025
\n
\n
\n \n","opsummeringDA":{"card":{"titel":"Børnehusene Lundegården og Hyldegården","ordregiver":"Gladsaxe Kommune","ordregiverId":"62761113","ordregiverIdDatavasket":"62761113","publiceringsdato":"2025-01-08+01:00","cpvKode":"71000000","cpvTitel":"Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed","formulartype":"Resultater","formulartypeKode":"result","tidsfrister":[],"alleOrdregivere":["Gladsaxe Kommune"],"anslaaetVaerdi":"4200000","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Begge børnehuse er præget af 50 års naturligt slid og ælde og tidligere ejers manglende vedligeholdelse af især klimaskærm og indvendige tagnedløb med sandsynlige skader i tag og facader som følge.\nDer er vandindtrængning, manglende varmeisolering, kuldebroer, risici for skimmelvækst, trækgener, store temperaturudsving mellem sommer og vinter, især i atriumområderne.\nBegge bygninger er forholdsvis energitunge.\nBygningerne skal med dette projekt gennemgå en energirenovering, der skal øge komforten i bygnin-gerne, nedsætte energiforbruget, forbedre indeklimaet og mindske vedligeholdelse. Desuden udskiftes tekniske installationer, med begrænset restlevetid.\nEnergirenoveringens omfang:\n•\nNedrivning og genopbygning af alle lette facadedele\n•\nNedrivning af legekarnapper. Etablering af nye legekarnapper.\n•\nEfterisolering af tag\n• Adgang udefra til toilet i børnehave-afdeling.\n•\nNedrivning og genopbygning af ovenlysbånd over atrium.\n•\nEtablering af solceller i ovenlysbånd\n• Udskiftning af brugsvandsrør i krybekælder og stueplan.\n• Oprensning af ventilationskanaler","bkSubTypeKode":"29","bkSubType":"Bekendtgørelse om indgåede kontrakter – det generelle direktiv, standardordningen","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK012"],"udforelsesstedSubLand":["Københavns omegn"],"udforelsesstedLand":["Danmark"],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":[]},"opsummeringEN":{"card":{"titel":"Børnehusene Lundegården og Hyldegården","ordregiver":"Gladsaxe Kommune","ordregiverId":"62761113","ordregiverIdDatavasket":"62761113","publiceringsdato":"2025-01-08+01:00","cpvKode":"71000000","cpvTitel":"Architectural, construction, engineering and inspection services","formulartype":"Result","formulartypeKode":"result","tidsfrister":[],"alleOrdregivere":["Gladsaxe Kommune"],"anslaaetVaerdi":"4200000","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Begge børnehuse er præget af 50 års naturligt slid og ælde og tidligere ejers manglende vedligeholdelse af især klimaskærm og indvendige tagnedløb med sandsynlige skader i tag og facader som følge.\nDer er vandindtrængning, manglende varmeisolering, kuldebroer, risici for skimmelvækst, trækgener, store temperaturudsving mellem sommer og vinter, især i atriumområderne.\nBegge bygninger er forholdsvis energitunge.\nBygningerne skal med dette projekt gennemgå en energirenovering, der skal øge komforten i bygnin-gerne, nedsætte energiforbruget, forbedre indeklimaet og mindske vedligeholdelse. Desuden udskiftes tekniske installationer, med begrænset restlevetid.\nEnergirenoveringens omfang:\n•\nNedrivning og genopbygning af alle lette facadedele\n•\nNedrivning af legekarnapper. Etablering af nye legekarnapper.\n•\nEfterisolering af tag\n• Adgang udefra til toilet i børnehave-afdeling.\n•\nNedrivning og genopbygning af ovenlysbånd over atrium.\n•\nEtablering af solceller i ovenlysbånd\n• Udskiftning af brugsvandsrør i krybekælder og stueplan.\n• Oprensning af ventilationskanaler","bkSubTypeKode":"29","bkSubType":"Contract award notice – general directive, standard regime","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK012"],"udforelsesstedSubLand":["Københavns omegn"],"udforelsesstedLand":["Denmark"],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":[]}}