{"bekendtgoerelseNoegle":{"noticeId":{"value":"3efea76f-5977-40ab-9615-491cd806a4bf"},"noticeVersion":{"value":"01"},"noticePublicationNumber":{"value":"00347352-2025"}},"htmlDA":"\n\n \n 1 Køber1.1 KøberOfficielt navn: Fonden Silkeborg Svømmecenter\n Køberens retlige status: Offentligretligt organ\n Den ordregivende myndigheds aktiviteter: Fritid, kultur og religion\n \n \n 2 Procedure2.1 ProcedureTitel: Forhåndsmeddelelse om markedsdialog vedrørende opførelsen af Silkeborg Svømmecenter.\n Beskrivelse: Fonden Silkeborg Svømmecenter står overfor at skulle opføre et nyt og moderne svømmecenter\n i Silkeborg, og indkalder hermed til markedsdialog med interesserede totalentreprenører.\n
Det nye svømmecenter med tilhørende udearealer er beliggende i det område,\n som benævnes Søholt, i det nordlige Silkeborg.
Søholt er et stort, rekreativt\n område tæt på centrum af Silkeborg, der omfatter fodboldstadion, håndboldstadion,\n atletikstadion, opvisningshaller, skaterpark og adskillige andre faciliteter og foreningsaktiviteter.\n Silkeborg Kommune har udviklet en ambitiøs helhedsplan for området, der tager sigte\n på at bringe endnu flere idrætsgrene og faciliteter til området, samtidig med at der\n sikres sammenhængskraft, samhørighed og synergi mellem områdets mange aktører.
Svømmecenteret\n er det første nybyggeri, som skal opføres i forbindelse med videreudviklingen af Søholt.\n Der er tale om et svømmecenter til både konkurrence-, undervisnings- og kommerciel\n brug. Svømmecenterets funktioner og faciliteter skal således kunne opfylde en bred\n vifte af behov og ønsker fra mange forskellige kategorier af brugere, herunder elitesvømmere,\n motionssvømmere, begyndersvømmere, familier og unge, der vil lege eller slappe af\n med wellness, personer med behov for genoptræning osv
Fonden ønsker ligeledes\n at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse med inspiration fra den anerkendte\n finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model. Se nedenfor omkring den uddybende\n beskrivelse.
Markedsdialogens formål er at opnå viden om hvad markedet kan\n tilbyde af muligheder og løsninger, og samle de modtagne input sammen til et endeligt\n valg af udbudsform.
Uddybende beskrivelse:
Denne forhåndsmeddelelse\n igangsætter ikke udbudsforretningen.
Fonden Silkeborg Svømmecenter står over\n for en spændende og ambitiøs opgave: at etablere et nyt, tidssvarende og attraktivt\n svømmecenter i Silkeborg. Projektet skal ikke blot resultere i moderne fysiske faciliteter,\n men også fungere som et løft til lokalområdet – socialt, sundhedsmæssigt og kulturelt.\n Etableringen af svømmecenteret skal ses som en investering i fremtiden, hvor både\n børn, unge, voksne og ældre får adgang til professionelle og inspirerende rammer for\n bevægelse, træning, fritid og fællesskab.
Fondens overordnede formål er klart\n defineret: ”til gavn for almenheden – at opføre, udleje, drive og vedligeholde Silkeborg\n Svømmecenter”. Det betyder, at fonden ikke blot fungerer som bygherre, men også som\n langsigtet ejer og driftsherre. Fonden forpligter sig dermed til at sikre svømmecenterets\n bæredygtige drift og vedligeholdelse over tid, hvilket skaber en helhedsorienteret\n og ansvarlig tilgang til projektet.
Det kommende svømmecenter forventes at blive\n et centralt samlingspunkt i Silkeborg – et sted hvor foreningsliv, skoleundervisning,\n motionssvømning, rehabilitering og leg kan forenes i ét samlet hus. Projektet skal\n tænkes med stor omtanke for både funktionalitet, arkitektur og brugervenlighed. Faciliteterne\n skal understøtte forskellige behov – fra konkurrencesvømning og undervisning til familieaktiviteter\n og wellness – alt sammen med fokus på høj kvalitet, tilgængelighed og fleksibilitet.
Svømmecenteret\n skal være en ramme, hvor både idrætslige ambitioner og almindelig hverdagsmotion kan\n udfolde sig i inspirerende omgivelser, og hvor samarbejde med lokale aktører som skoler,\n foreninger og sociale tilbud bliver en integreret del af driften.
I udviklingen\n og gennemførelsen af projektet ønsker Fonden at arbejde ud fra en model med tidlig\n inddragelse, inspireret af den finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model\n med fokus på Early Contractor Involvement. Disse modeller bygger på tidlig inddragelse,\n tillidsbaseret samarbejde og fælles målsætninger mellem bygherre, bygherrens rådgivere,\n totalentreprenøren og dennes rådgivere. Det vil indebære et fælles set-up, hvor parterne\n arbejder tæt sammen mod det fælles mål at opføre det bedst mulige svømmecenter inden\n for det budget og den tidsmæssige ramme, der er givet.
Fonden har dog ikke\n fastlagt sig på en endelig samarbejdsform, og andre modeller kan også være relevante.\n I så fald opfordres entreprenørerne til at fremlægge samarbejdsformen med tilhørende\n fordele og ulemper.
Der etableres en fælles projektledelse, hvor langt de\n fleste beslutninger med betydning for projektets fremdrift og kvalitet træffes i fællesskab.\n Aftalen mellem parterne forventes at være todelt: I projekteringsfasen arbejdes der\n iterativt og struktureret ud fra en fælles gatewaymodel med fokus på at finde den\n bedst mulige løsning inden for de givne rammer. I denne fase honoreres påtænkes entreprenøren\n efter medgået tid. Når projektet går over i udførelsesfasen, ændres afregningsformen\n til betaling efter påløbne udgifter samt et tillæg (fortjeneste), hvor udbetalingen\n af tillægget afhænger af projektets performance på en række udvalgte parametre.
Denne\n samarbejdsstruktur skal således sikre en høj grad af fleksibilitet, fælles ansvar\n og et stærkt fokus på fælles løsninger. Som en del af dette samarbejde vil entreprenørens\n personale deltage i workshops og uddannelsesforløb, der understøtter og styrker den\n samarbejdende tilgang gennem hele projektets forløb.
Fonden ønsker blandt\n andet at drøfte rammer for ovenstående, således at der skabes en markedskonform tilgang\n til en kollaborativ model.
Ved spørgsmål til selve markedsdialogen eller\n denne vejledende forhåndsmeddelelse kan der rettes henvendelse til:
Ivan\n Smedegaard Meic
Partner, IK Udbudsrådgivning ApS
Kontaktoplysninger fremgår\n ovenfor\n 2.1.1 FormålKontraktens art: Bygge og anlæg\n Primær klassificering (cpv): 45212212 Byggearbejde i forbindelse med svømmebassiner\n Yderligere klassificering (cpv): 39370000 Vandinstallationer\n Yderligere klassificering (cpv): 45210000 Byggearbejde\n Yderligere klassificering (cpv): 45212000 Bygge- og anlægsarbejde i forbindelse med bygninger til fritidsaktiviteter, sport, kultur, indkvartering og restauranter\n Yderligere klassificering (cpv): 45212200 Bygge- og anlægsarbejde i forbindelse med idrætsanlæg\n Yderligere klassificering (cpv): 45212210 Opførelse af specialiserede idrætsanlæg\n Yderligere klassificering (cpv): 45212230 Udførelse af omklædningsrum\n Yderligere klassificering (cpv): 45300000 Udførelse af bygningsinstallationer\n Yderligere klassificering (cpv): 45350000 Maskininstallationer\n \n 2.1.2 Udførelsessted\n Landespecifik underafdeling (NUTS): Østjylland (DK042)\n \n Yderligere oplysninger: Møderne vil finde sted ultimo juni og primo juli 2025 mellem 09.00 og 16.00. Den nærmere\n mødeplan vil blive fremsendt til de relevante deltagere.\n \n 2.1.4 Generelle oplysninger\n \n \n \n \n 3 Del3.1 Del: PAR-0000Titel: Forhåndsmeddelelse om markedsdialog vedrørende opførelsen af Silkeborg Svømmecenter.\n Beskrivelse: Fonden Silkeborg Svømmecenter står overfor at skulle opføre et nyt og moderne svømmecenter\n i Silkeborg, og indkalder hermed til markedsdialog med interesserede totalentreprenører.\n
Det nye svømmecenter med tilhørende udearealer er beliggende i det område,\n som benævnes Søholt, i det nordlige Silkeborg.
Søholt er et stort, rekreativt\n område tæt på centrum af Silkeborg, der omfatter fodboldstadion, håndboldstadion,\n atletikstadion, opvisningshaller, skaterpark og adskillige andre faciliteter og foreningsaktiviteter.\n Silkeborg Kommune har udviklet en ambitiøs helhedsplan for området, der tager sigte\n på at bringe endnu flere idrætsgrene og faciliteter til området, samtidig med at der\n sikres sammenhængskraft, samhørighed og synergi mellem områdets mange aktører.
Svømmecenteret\n er det første nybyggeri, som skal opføres i forbindelse med videreudviklingen af Søholt.\n Der er tale om et svømmecenter til både konkurrence-, undervisnings- og kommerciel\n brug. Svømmecenterets funktioner og faciliteter skal således kunne opfylde en bred\n vifte af behov og ønsker fra mange forskellige kategorier af brugere, herunder elitesvømmere,\n motionssvømmere, begyndersvømmere, familier og unge, der vil lege eller slappe af\n med wellness, personer med behov for genoptræning osv
Fonden ønsker ligeledes\n at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse med inspiration fra den anerkendte\n finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model. Se nedenfor omkring den uddybende\n beskrivelse.
Markedsdialogens formål er at opnå viden om hvad markedet kan\n tilbyde af muligheder og løsninger, og samle de modtagne input sammen til et endeligt\n valg af udbudsform.
Uddybende beskrivelse:
Denne forhåndsmeddelelse\n igangsætter ikke udbudsforretningen.
Fonden Silkeborg Svømmecenter står over\n for en spændende og ambitiøs opgave: at etablere et nyt, tidssvarende og attraktivt\n svømmecenter i Silkeborg. Projektet skal ikke blot resultere i moderne fysiske faciliteter,\n men også fungere som et løft til lokalområdet – socialt, sundhedsmæssigt og kulturelt.\n Etableringen af svømmecenteret skal ses som en investering i fremtiden, hvor både\n børn, unge, voksne og ældre får adgang til professionelle og inspirerende rammer for\n bevægelse, træning, fritid og fællesskab.
Fondens overordnede formål er klart\n defineret: ”til gavn for almenheden – at opføre, udleje, drive og vedligeholde Silkeborg\n Svømmecenter”. Det betyder, at fonden ikke blot fungerer som bygherre, men også som\n langsigtet ejer og driftsherre. Fonden forpligter sig dermed til at sikre svømmecenterets\n bæredygtige drift og vedligeholdelse over tid, hvilket skaber en helhedsorienteret\n og ansvarlig tilgang til projektet.
Det kommende svømmecenter forventes at blive\n et centralt samlingspunkt i Silkeborg – et sted hvor foreningsliv, skoleundervisning,\n motionssvømning, rehabilitering og leg kan forenes i ét samlet hus. Projektet skal\n tænkes med stor omtanke for både funktionalitet, arkitektur og brugervenlighed. Faciliteterne\n skal understøtte forskellige behov – fra konkurrencesvømning og undervisning til familieaktiviteter\n og wellness – alt sammen med fokus på høj kvalitet, tilgængelighed og fleksibilitet.
Svømmecenteret\n skal være en ramme, hvor både idrætslige ambitioner og almindelig hverdagsmotion kan\n udfolde sig i inspirerende omgivelser, og hvor samarbejde med lokale aktører som skoler,\n foreninger og sociale tilbud bliver en integreret del af driften.
I udviklingen\n og gennemførelsen af projektet ønsker Fonden at arbejde ud fra en model med tidlig\n inddragelse, inspireret af den finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model\n med fokus på Early Contractor Involvement. Disse modeller bygger på tidlig inddragelse,\n tillidsbaseret samarbejde og fælles målsætninger mellem bygherre, bygherrens rådgivere,\n totalentreprenøren og dennes rådgivere. Det vil indebære et fælles set-up, hvor parterne\n arbejder tæt sammen mod det fælles mål at opføre det bedst mulige svømmecenter inden\n for det budget og den tidsmæssige ramme, der er givet.
Fonden har dog ikke\n fastlagt sig på en endelig samarbejdsform, og andre modeller kan også være relevante.\n I så fald opfordres entreprenørerne til at fremlægge samarbejdsformen med tilhørende\n fordele og ulemper.
Der etableres en fælles projektledelse, hvor langt de\n fleste beslutninger med betydning for projektets fremdrift og kvalitet træffes i fællesskab.\n Aftalen mellem parterne forventes at være todelt: I projekteringsfasen arbejdes der\n iterativt og struktureret ud fra en fælles gatewaymodel med fokus på at finde den\n bedst mulige løsning inden for de givne rammer. I denne fase honoreres påtænkes entreprenøren\n efter medgået tid. Når projektet går over i udførelsesfasen, ændres afregningsformen\n til betaling efter påløbne udgifter samt et tillæg (fortjeneste), hvor udbetalingen\n af tillægget afhænger af projektets performance på en række udvalgte parametre.
Denne\n samarbejdsstruktur skal således sikre en høj grad af fleksibilitet, fælles ansvar\n og et stærkt fokus på fælles løsninger. Som en del af dette samarbejde vil entreprenørens\n personale deltage i workshops og uddannelsesforløb, der understøtter og styrker den\n samarbejdende tilgang gennem hele projektets forløb.
Fonden ønsker blandt\n andet at drøfte rammer for ovenstående, således at der skabes en markedskonform tilgang\n til en kollaborativ model.
Ved spørgsmål til selve markedsdialogen eller\n denne vejledende forhåndsmeddelelse kan der rettes henvendelse til:
Ivan\n Smedegaard Meic
Partner, IK Udbudsrådgivning ApS
Kontaktoplysninger fremgår\n ovenfor\n 3.1.1 FormålKontraktens art: Bygge og anlæg\n Primær klassificering (cpv): 45212212 Byggearbejde i forbindelse med svømmebassiner\n Yderligere klassificering (cpv): 39370000 Vandinstallationer\n Yderligere klassificering (cpv): 45210000 Byggearbejde\n Yderligere klassificering (cpv): 45212000 Bygge- og anlægsarbejde i forbindelse med bygninger til fritidsaktiviteter, sport, kultur, indkvartering og restauranter\n Yderligere klassificering (cpv): 45212200 Bygge- og anlægsarbejde i forbindelse med idrætsanlæg\n Yderligere klassificering (cpv): 45212210 Opførelse af specialiserede idrætsanlæg\n Yderligere klassificering (cpv): 45212230 Udførelse af omklædningsrum\n Yderligere klassificering (cpv): 45300000 Udførelse af bygningsinstallationer\n Yderligere klassificering (cpv): 45350000 Maskininstallationer\n \n 3.1.2 Udførelsessted\n Landespecifik underafdeling (NUTS): Østjylland (DK042)\n \n Yderligere oplysninger: Hvis deltagelse i et møde har interesse, bedes henvendelse ske via udbudssystemet\n ETHICS, senest den fredag d. 13. juni 2025, kl. 10:0, med en tilkendegivelse af interesse\n i at deltage, herunder om der er en bestemt dag som foretrækkes til dialogmødet. Totalentreprenøren\n bedes ligeledes oplyse en kontaktperson for efterfølgende dialog.
Fonden\n vil derefter fremsende dialogmateriale til forberedelse for markedsdialogen
--
Fonden\n Silkeborg Svømmecenter forbeholder sig retten til at begrænse antallet af deltagere\n i markedsdialogen. I tilfælde af behov for begrænsning i deltagelse, vil Fonden Silkeborg\n Svømmecenter begrænse antallet af deltagere baseret på saglige kriterier, hvor ønskes\n den bedste sammensætning i relation til virksomhedsstørrelse, geografisk placering\n og forretningsområde.
Der foreligger endnu ikke en beslutning om dato for\n offentliggørelse af udbudsbekendtgørelse. Datoen angivet er således udelukkende vejledende.\n \n 3.1.3 Varighed\n Varigheds slutdato: 01-12-2028\n \n 3.1.5 Generelle oplysninger\n Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja\n Dette udbud er også egnet for små og mellemstore virksomheder (SMV'er)\n \n 3.1.6 UdbudsdokumenterAdresse på udbudsdokumenterne: https://www.ethics.dk/ethics/eo#/e4b7d924-f43c-4d09-8d54-8026117ab04a/publicMaterial\n , \n \n 3.1.8 Teknikker\n Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:Intet dynamisk indkøbssystem\n \n \n 3.1.9 Yderligere oplysninger, mægling og gennemgangOrganisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud\n Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n \n 8 Organisationer8.1 ORG-0001Officielt navn: Klagenævnet for Udbud\n Registreringsnummer: 37795526\n \n \n \n Landespecifik underafdeling (NUTS): Vestjylland (DK041)\n \n Kontaktpunkt: Klagenævnet for Udbud\n E-mail: klfu@naevneneshus.dk\n \n Adresse til udveksling af oplysninger (URL): https://naevneneshus.dk/start-din-klage/klagenaevnet-for-udbud/\n Denne organisations roller:Organisation med ansvar for klager\n \n \n 8.1 ORG-0002Officielt navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Registreringsnummer: 10294819\n Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35 \n \n \n Landespecifik underafdeling (NUTS): Byen København (DK011)\n \n Kontaktpunkt: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n Adresse til udveksling af oplysninger (URL): https://www.kfst.dk\n Denne organisations roller:Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne\n \n \n 8.1 ORG-0003Officielt navn: Fonden Silkeborg Svømmecenter\n Registreringsnummer: 41881453\n Postadresse: Godthåbsvej 4 \n \n \n Landespecifik underafdeling (NUTS): Østjylland (DK042)\n \n Kontaktpunkt: Ivan Smedegaard Meic - IK Udbudsrådgivning ApS\n \n \n Denne organisations roller:\n \n \n 8.1 ORG-0004Officielt navn: Mercell Holding ASA\n Registreringsnummer: 980921565\n Postadresse: Askekroken 11 \n \n \n Landespecifik underafdeling (NUTS): Oslo (NO081)\n \n \n E-mail: publication@mercell.com\n \n \n Internetadresse: http://mercell.com/\n Denne organisations roller:\n \n \n \n 11 Oplysninger om bekendtgørelsen11.1 Oplysninger om bekendtgørelsenIdentifikator for bekendtgørelsen: 3efea76f-5977-40ab-9615-491cd806a4bf - 01\n Formulartype: Planlægning\n Bekendtgørelsestype: Forhåndsmeddelelse eller vejledende periodisk bekendtgørelse, der kun er anvendt til informationsformål\n Afsendelsesdato for bekendtgørelsen: 27-05-2025 18:06 +00:00\n Dato for afsendelse af bekendtgørelse (eSender): 27-05-2025 18:07 +00:00\n Sprog, som denne bekendtgørelse er officielt tilgængelig på: dansk \n \n 11.2 Oplysninger om offentliggørelsenBekendtgørelsesnummer: 00347352-2025\n \n Offentliggørelsesdato: 30-05-2025\n Den påtænkte dato for offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse inden for denne procedure: 01-09-2025\n \n \n \n","htmlEN":"\n\n \n 1 Buyer1.1 BuyerOfficial name: Fonden Silkeborg Svømmecenter\n Legal type of the buyer: Body governed by public law\n Activity of the contracting authority: Recreation, culture and religion\n \n \n 2 Procedure2.1 ProcedureTitle: Forhåndsmeddelelse om markedsdialog vedrørende opførelsen af Silkeborg Svømmecenter.\n Description: Fonden Silkeborg Svømmecenter står overfor at skulle opføre et nyt og moderne svømmecenter\n i Silkeborg, og indkalder hermed til markedsdialog med interesserede totalentreprenører.\n
Det nye svømmecenter med tilhørende udearealer er beliggende i det område,\n som benævnes Søholt, i det nordlige Silkeborg.
Søholt er et stort, rekreativt\n område tæt på centrum af Silkeborg, der omfatter fodboldstadion, håndboldstadion,\n atletikstadion, opvisningshaller, skaterpark og adskillige andre faciliteter og foreningsaktiviteter.\n Silkeborg Kommune har udviklet en ambitiøs helhedsplan for området, der tager sigte\n på at bringe endnu flere idrætsgrene og faciliteter til området, samtidig med at der\n sikres sammenhængskraft, samhørighed og synergi mellem områdets mange aktører.
Svømmecenteret\n er det første nybyggeri, som skal opføres i forbindelse med videreudviklingen af Søholt.\n Der er tale om et svømmecenter til både konkurrence-, undervisnings- og kommerciel\n brug. Svømmecenterets funktioner og faciliteter skal således kunne opfylde en bred\n vifte af behov og ønsker fra mange forskellige kategorier af brugere, herunder elitesvømmere,\n motionssvømmere, begyndersvømmere, familier og unge, der vil lege eller slappe af\n med wellness, personer med behov for genoptræning osv
Fonden ønsker ligeledes\n at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse med inspiration fra den anerkendte\n finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model. Se nedenfor omkring den uddybende\n beskrivelse.
Markedsdialogens formål er at opnå viden om hvad markedet kan\n tilbyde af muligheder og løsninger, og samle de modtagne input sammen til et endeligt\n valg af udbudsform.
Uddybende beskrivelse:
Denne forhåndsmeddelelse\n igangsætter ikke udbudsforretningen.
Fonden Silkeborg Svømmecenter står over\n for en spændende og ambitiøs opgave: at etablere et nyt, tidssvarende og attraktivt\n svømmecenter i Silkeborg. Projektet skal ikke blot resultere i moderne fysiske faciliteter,\n men også fungere som et løft til lokalområdet – socialt, sundhedsmæssigt og kulturelt.\n Etableringen af svømmecenteret skal ses som en investering i fremtiden, hvor både\n børn, unge, voksne og ældre får adgang til professionelle og inspirerende rammer for\n bevægelse, træning, fritid og fællesskab.
Fondens overordnede formål er klart\n defineret: ”til gavn for almenheden – at opføre, udleje, drive og vedligeholde Silkeborg\n Svømmecenter”. Det betyder, at fonden ikke blot fungerer som bygherre, men også som\n langsigtet ejer og driftsherre. Fonden forpligter sig dermed til at sikre svømmecenterets\n bæredygtige drift og vedligeholdelse over tid, hvilket skaber en helhedsorienteret\n og ansvarlig tilgang til projektet.
Det kommende svømmecenter forventes at blive\n et centralt samlingspunkt i Silkeborg – et sted hvor foreningsliv, skoleundervisning,\n motionssvømning, rehabilitering og leg kan forenes i ét samlet hus. Projektet skal\n tænkes med stor omtanke for både funktionalitet, arkitektur og brugervenlighed. Faciliteterne\n skal understøtte forskellige behov – fra konkurrencesvømning og undervisning til familieaktiviteter\n og wellness – alt sammen med fokus på høj kvalitet, tilgængelighed og fleksibilitet.
Svømmecenteret\n skal være en ramme, hvor både idrætslige ambitioner og almindelig hverdagsmotion kan\n udfolde sig i inspirerende omgivelser, og hvor samarbejde med lokale aktører som skoler,\n foreninger og sociale tilbud bliver en integreret del af driften.
I udviklingen\n og gennemførelsen af projektet ønsker Fonden at arbejde ud fra en model med tidlig\n inddragelse, inspireret af den finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model\n med fokus på Early Contractor Involvement. Disse modeller bygger på tidlig inddragelse,\n tillidsbaseret samarbejde og fælles målsætninger mellem bygherre, bygherrens rådgivere,\n totalentreprenøren og dennes rådgivere. Det vil indebære et fælles set-up, hvor parterne\n arbejder tæt sammen mod det fælles mål at opføre det bedst mulige svømmecenter inden\n for det budget og den tidsmæssige ramme, der er givet.
Fonden har dog ikke\n fastlagt sig på en endelig samarbejdsform, og andre modeller kan også være relevante.\n I så fald opfordres entreprenørerne til at fremlægge samarbejdsformen med tilhørende\n fordele og ulemper.
Der etableres en fælles projektledelse, hvor langt de\n fleste beslutninger med betydning for projektets fremdrift og kvalitet træffes i fællesskab.\n Aftalen mellem parterne forventes at være todelt: I projekteringsfasen arbejdes der\n iterativt og struktureret ud fra en fælles gatewaymodel med fokus på at finde den\n bedst mulige løsning inden for de givne rammer. I denne fase honoreres påtænkes entreprenøren\n efter medgået tid. Når projektet går over i udførelsesfasen, ændres afregningsformen\n til betaling efter påløbne udgifter samt et tillæg (fortjeneste), hvor udbetalingen\n af tillægget afhænger af projektets performance på en række udvalgte parametre.
Denne\n samarbejdsstruktur skal således sikre en høj grad af fleksibilitet, fælles ansvar\n og et stærkt fokus på fælles løsninger. Som en del af dette samarbejde vil entreprenørens\n personale deltage i workshops og uddannelsesforløb, der understøtter og styrker den\n samarbejdende tilgang gennem hele projektets forløb.
Fonden ønsker blandt\n andet at drøfte rammer for ovenstående, således at der skabes en markedskonform tilgang\n til en kollaborativ model.
Ved spørgsmål til selve markedsdialogen eller\n denne vejledende forhåndsmeddelelse kan der rettes henvendelse til:
Ivan\n Smedegaard Meic
Partner, IK Udbudsrådgivning ApS
Kontaktoplysninger fremgår\n ovenfor\n 2.1.1 PurposeMain nature of the contract: Works\n Main classification (cpv): 45212212 Construction work for swimming pool\n Additional classification (cpv): 39370000 Water installations\n Additional classification (cpv): 45210000 Building construction work\n Additional classification (cpv): 45212000 Construction work for buildings relating to leisure, sports, culture, lodging and restaurants\n Additional classification (cpv): 45212200 Construction work for sports facilities\n Additional classification (cpv): 45212210 Single-purpose sports facilities construction work\n Additional classification (cpv): 45212230 Installation of changing rooms\n Additional classification (cpv): 45300000 Building installation work\n Additional classification (cpv): 45350000 Mechanical installations\n \n 2.1.2 Place of performance\n Country subdivision (NUTS): Østjylland (DK042)\n \n Additional information: Møderne vil finde sted ultimo juni og primo juli 2025 mellem 09.00 og 16.00. Den nærmere\n mødeplan vil blive fremsendt til de relevante deltagere.\n \n 2.1.4 General information\n \n \n \n \n 3 Part3.1 Part: PAR-0000Title: Forhåndsmeddelelse om markedsdialog vedrørende opførelsen af Silkeborg Svømmecenter.\n Description: Fonden Silkeborg Svømmecenter står overfor at skulle opføre et nyt og moderne svømmecenter\n i Silkeborg, og indkalder hermed til markedsdialog med interesserede totalentreprenører.\n
Det nye svømmecenter med tilhørende udearealer er beliggende i det område,\n som benævnes Søholt, i det nordlige Silkeborg.
Søholt er et stort, rekreativt\n område tæt på centrum af Silkeborg, der omfatter fodboldstadion, håndboldstadion,\n atletikstadion, opvisningshaller, skaterpark og adskillige andre faciliteter og foreningsaktiviteter.\n Silkeborg Kommune har udviklet en ambitiøs helhedsplan for området, der tager sigte\n på at bringe endnu flere idrætsgrene og faciliteter til området, samtidig med at der\n sikres sammenhængskraft, samhørighed og synergi mellem områdets mange aktører.
Svømmecenteret\n er det første nybyggeri, som skal opføres i forbindelse med videreudviklingen af Søholt.\n Der er tale om et svømmecenter til både konkurrence-, undervisnings- og kommerciel\n brug. Svømmecenterets funktioner og faciliteter skal således kunne opfylde en bred\n vifte af behov og ønsker fra mange forskellige kategorier af brugere, herunder elitesvømmere,\n motionssvømmere, begyndersvømmere, familier og unge, der vil lege eller slappe af\n med wellness, personer med behov for genoptræning osv
Fonden ønsker ligeledes\n at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse med inspiration fra den anerkendte\n finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model. Se nedenfor omkring den uddybende\n beskrivelse.
Markedsdialogens formål er at opnå viden om hvad markedet kan\n tilbyde af muligheder og løsninger, og samle de modtagne input sammen til et endeligt\n valg af udbudsform.
Uddybende beskrivelse:
Denne forhåndsmeddelelse\n igangsætter ikke udbudsforretningen.
Fonden Silkeborg Svømmecenter står over\n for en spændende og ambitiøs opgave: at etablere et nyt, tidssvarende og attraktivt\n svømmecenter i Silkeborg. Projektet skal ikke blot resultere i moderne fysiske faciliteter,\n men også fungere som et løft til lokalområdet – socialt, sundhedsmæssigt og kulturelt.\n Etableringen af svømmecenteret skal ses som en investering i fremtiden, hvor både\n børn, unge, voksne og ældre får adgang til professionelle og inspirerende rammer for\n bevægelse, træning, fritid og fællesskab.
Fondens overordnede formål er klart\n defineret: ”til gavn for almenheden – at opføre, udleje, drive og vedligeholde Silkeborg\n Svømmecenter”. Det betyder, at fonden ikke blot fungerer som bygherre, men også som\n langsigtet ejer og driftsherre. Fonden forpligter sig dermed til at sikre svømmecenterets\n bæredygtige drift og vedligeholdelse over tid, hvilket skaber en helhedsorienteret\n og ansvarlig tilgang til projektet.
Det kommende svømmecenter forventes at blive\n et centralt samlingspunkt i Silkeborg – et sted hvor foreningsliv, skoleundervisning,\n motionssvømning, rehabilitering og leg kan forenes i ét samlet hus. Projektet skal\n tænkes med stor omtanke for både funktionalitet, arkitektur og brugervenlighed. Faciliteterne\n skal understøtte forskellige behov – fra konkurrencesvømning og undervisning til familieaktiviteter\n og wellness – alt sammen med fokus på høj kvalitet, tilgængelighed og fleksibilitet.
Svømmecenteret\n skal være en ramme, hvor både idrætslige ambitioner og almindelig hverdagsmotion kan\n udfolde sig i inspirerende omgivelser, og hvor samarbejde med lokale aktører som skoler,\n foreninger og sociale tilbud bliver en integreret del af driften.
I udviklingen\n og gennemførelsen af projektet ønsker Fonden at arbejde ud fra en model med tidlig\n inddragelse, inspireret af den finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model\n med fokus på Early Contractor Involvement. Disse modeller bygger på tidlig inddragelse,\n tillidsbaseret samarbejde og fælles målsætninger mellem bygherre, bygherrens rådgivere,\n totalentreprenøren og dennes rådgivere. Det vil indebære et fælles set-up, hvor parterne\n arbejder tæt sammen mod det fælles mål at opføre det bedst mulige svømmecenter inden\n for det budget og den tidsmæssige ramme, der er givet.
Fonden har dog ikke\n fastlagt sig på en endelig samarbejdsform, og andre modeller kan også være relevante.\n I så fald opfordres entreprenørerne til at fremlægge samarbejdsformen med tilhørende\n fordele og ulemper.
Der etableres en fælles projektledelse, hvor langt de\n fleste beslutninger med betydning for projektets fremdrift og kvalitet træffes i fællesskab.\n Aftalen mellem parterne forventes at være todelt: I projekteringsfasen arbejdes der\n iterativt og struktureret ud fra en fælles gatewaymodel med fokus på at finde den\n bedst mulige løsning inden for de givne rammer. I denne fase honoreres påtænkes entreprenøren\n efter medgået tid. Når projektet går over i udførelsesfasen, ændres afregningsformen\n til betaling efter påløbne udgifter samt et tillæg (fortjeneste), hvor udbetalingen\n af tillægget afhænger af projektets performance på en række udvalgte parametre.
Denne\n samarbejdsstruktur skal således sikre en høj grad af fleksibilitet, fælles ansvar\n og et stærkt fokus på fælles løsninger. Som en del af dette samarbejde vil entreprenørens\n personale deltage i workshops og uddannelsesforløb, der understøtter og styrker den\n samarbejdende tilgang gennem hele projektets forløb.
Fonden ønsker blandt\n andet at drøfte rammer for ovenstående, således at der skabes en markedskonform tilgang\n til en kollaborativ model.
Ved spørgsmål til selve markedsdialogen eller\n denne vejledende forhåndsmeddelelse kan der rettes henvendelse til:
Ivan\n Smedegaard Meic
Partner, IK Udbudsrådgivning ApS
Kontaktoplysninger fremgår\n ovenfor\n 3.1.1 PurposeMain nature of the contract: Works\n Main classification (cpv): 45212212 Construction work for swimming pool\n Additional classification (cpv): 39370000 Water installations\n Additional classification (cpv): 45210000 Building construction work\n Additional classification (cpv): 45212000 Construction work for buildings relating to leisure, sports, culture, lodging and restaurants\n Additional classification (cpv): 45212200 Construction work for sports facilities\n Additional classification (cpv): 45212210 Single-purpose sports facilities construction work\n Additional classification (cpv): 45212230 Installation of changing rooms\n Additional classification (cpv): 45300000 Building installation work\n Additional classification (cpv): 45350000 Mechanical installations\n \n 3.1.2 Place of performance\n Country subdivision (NUTS): Østjylland (DK042)\n \n Additional information: Hvis deltagelse i et møde har interesse, bedes henvendelse ske via udbudssystemet\n ETHICS, senest den fredag d. 13. juni 2025, kl. 10:0, med en tilkendegivelse af interesse\n i at deltage, herunder om der er en bestemt dag som foretrækkes til dialogmødet. Totalentreprenøren\n bedes ligeledes oplyse en kontaktperson for efterfølgende dialog.
Fonden\n vil derefter fremsende dialogmateriale til forberedelse for markedsdialogen
--
Fonden\n Silkeborg Svømmecenter forbeholder sig retten til at begrænse antallet af deltagere\n i markedsdialogen. I tilfælde af behov for begrænsning i deltagelse, vil Fonden Silkeborg\n Svømmecenter begrænse antallet af deltagere baseret på saglige kriterier, hvor ønskes\n den bedste sammensætning i relation til virksomhedsstørrelse, geografisk placering\n og forretningsområde.
Der foreligger endnu ikke en beslutning om dato for\n offentliggørelse af udbudsbekendtgørelse. Datoen angivet er således udelukkende vejledende.\n \n 3.1.3 Duration\n Duration end date: 01-12-2028\n \n 3.1.5 General information\n The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): yes\n This procurement is also suitable for small and medium-sized enterprises (SMEs)\n \n 3.1.6 Procurement documentsAddress of the procurement documents: https://www.ethics.dk/ethics/eo#/e4b7d924-f43c-4d09-8d54-8026117ab04a/publicMaterial\n , \n \n 3.1.8 Techniques\n Information about the dynamic purchasing system:No dynamic purchase system\n \n \n 3.1.9 Further information, mediation and reviewReview organisation: Klagenævnet for Udbud\n Organisation providing more information on the review procedures: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n \n 8 Organisations8.1 ORG-0001Official name: Klagenævnet for Udbud\n Registration number: 37795526\n Postal address: Toldboden 2 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Vestjylland (DK041)\n \n Contact point: Klagenævnet for Udbud\n Email: klfu@naevneneshus.dk\n \n Information exchange endpoint (URL): https://naevneneshus.dk/start-din-klage/klagenaevnet-for-udbud/\n Roles of this organisation:\n \n \n 8.1 ORG-0002Official name: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n Registration number: 10294819\n Postal address: Carl Jacobsens Vej 35 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Byen København (DK011)\n \n Contact point: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen\n \n \n Information exchange endpoint (URL): https://www.kfst.dk\n Roles of this organisation:Organisation providing more information on the review procedures\n \n \n 8.1 ORG-0003Official name: Fonden Silkeborg Svømmecenter\n Registration number: 41881453\n Postal address: Godthåbsvej 4 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Østjylland (DK042)\n \n Contact point: Ivan Smedegaard Meic - IK Udbudsrådgivning ApS\n \n \n Roles of this organisation:\n \n \n 8.1 ORG-0004Official name: Mercell Holding ASA\n Registration number: 980921565\n Postal address: Askekroken 11 \n \n \n Country subdivision (NUTS): Oslo (NO081)\n \n \n Email: publication@mercell.com\n \n \n Internet address: http://mercell.com/\n Roles of this organisation:\n \n \n \n 11 Notice information11.1 Notice informationNotice identifier/version: 3efea76f-5977-40ab-9615-491cd806a4bf - 01\n \n Notice type: Prior information notice or a periodic indicative notice used only for information\n Notice dispatch date: 27-05-2025 18:06 +00:00\n Notice dispatch date (eSender): 27-05-2025 18:07 +00:00\n Languages in which this notice is officially available: Danish \n \n 11.2 Publication informationNotice publication number: 00347352-2025\n OJ S issue number: 103/2025\n Publication date: 30-05-2025\n Estimated date of publication of a contract notice within this procedure: 01-09-2025\n \n \n \n","opsummeringDA":{"card":{"titel":"Forhåndsmeddelelse om markedsdialog vedrørende opførelsen af Silkeborg Svømmecenter.","ordregiver":"Fonden Silkeborg Svømmecenter","ordregiverId":"41881453","ordregiverIdDatavasket":"41881453","publiceringsdato":"2025-05-30+02:00","cpvKode":"45212212","cpvTitel":"Byggearbejde i forbindelse med svømmebassiner","formulartype":"Planlægning","formulartypeKode":"planning","tidsfrister":[],"alleOrdregivere":["Fonden Silkeborg Svømmecenter"],"forventetOpstart":"01-09-2025","beskrivelse":"Fonden Silkeborg Svømmecenter står overfor at skulle opføre et nyt og moderne svømmecenter i Silkeborg, og indkalder hermed til markedsdialog med interesserede totalentreprenører. \n\nDet nye svømmecenter med tilhørende udearealer er beliggende i det område, som benævnes Søholt, i det nordlige Silkeborg. \nSøholt er et stort, rekreativt område tæt på centrum af Silkeborg, der omfatter fodboldstadion, håndboldstadion, atletikstadion, opvisningshaller, skaterpark og adskillige andre faciliteter og foreningsaktiviteter. Silkeborg Kommune har udviklet en ambitiøs helhedsplan for området, der tager sigte på at bringe endnu flere idrætsgrene og faciliteter til området, samtidig med at der sikres sammenhængskraft, samhørighed og synergi mellem områdets mange aktører. \n\nSvømmecenteret er det første nybyggeri, som skal opføres i forbindelse med videreudviklingen af Søholt. Der er tale om et svømmecenter til både konkurrence-, undervisnings- og kommerciel brug. Svømmecenterets funktioner og faciliteter skal således kunne opfylde en bred vifte af behov og ønsker fra mange forskellige kategorier af brugere, herunder elitesvømmere, motionssvømmere, begyndersvømmere, familier og unge, der vil lege eller slappe af med wellness, personer med behov for genoptræning osv\n\nFonden ønsker ligeledes at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse med inspiration fra den anerkendte finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model. Se nedenfor omkring den uddybende beskrivelse.\n\nMarkedsdialogens formål er at opnå viden om hvad markedet kan tilbyde af muligheder og løsninger, og samle de modtagne input sammen til et endeligt valg af udbudsform.\n\n\nUddybende beskrivelse:\n\nDenne forhåndsmeddelelse igangsætter ikke udbudsforretningen.\n\nFonden Silkeborg Svømmecenter står over for en spændende og ambitiøs opgave: at etablere et nyt, tidssvarende og attraktivt svømmecenter i Silkeborg. Projektet skal ikke blot resultere i moderne fysiske faciliteter, men også fungere som et løft til lokalområdet – socialt, sundhedsmæssigt og kulturelt. Etableringen af svømmecenteret skal ses som en investering i fremtiden, hvor både børn, unge, voksne og ældre får adgang til professionelle og inspirerende rammer for bevægelse, træning, fritid og fællesskab.\n\nFondens overordnede formål er klart defineret: ”til gavn for almenheden – at opføre, udleje, drive og vedligeholde Silkeborg Svømmecenter”. Det betyder, at fonden ikke blot fungerer som bygherre, men også som langsigtet ejer og driftsherre. Fonden forpligter sig dermed til at sikre svømmecenterets bæredygtige drift og vedligeholdelse over tid, hvilket skaber en helhedsorienteret og ansvarlig tilgang til projektet.\nDet kommende svømmecenter forventes at blive et centralt samlingspunkt i Silkeborg – et sted hvor foreningsliv, skoleundervisning, motionssvømning, rehabilitering og leg kan forenes i ét samlet hus. Projektet skal tænkes med stor omtanke for både funktionalitet, arkitektur og brugervenlighed. Faciliteterne skal understøtte forskellige behov – fra konkurrencesvømning og undervisning til familieaktiviteter og wellness – alt sammen med fokus på høj kvalitet, tilgængelighed og fleksibilitet.\n\nSvømmecenteret skal være en ramme, hvor både idrætslige ambitioner og almindelig hverdagsmotion kan udfolde sig i inspirerende omgivelser, og hvor samarbejde med lokale aktører som skoler, foreninger og sociale tilbud bliver en integreret del af driften.\n\nI udviklingen og gennemførelsen af projektet ønsker Fonden at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse, inspireret af den finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model med fokus på Early Contractor Involvement. Disse modeller bygger på tidlig inddragelse, tillidsbaseret samarbejde og fælles målsætninger mellem bygherre, bygherrens rådgivere, totalentreprenøren og dennes rådgivere. Det vil indebære et fælles set-up, hvor parterne arbejder tæt sammen mod det fælles mål at opføre det bedst mulige svømmecenter inden for det budget og den tidsmæssige ramme, der er givet. \n\nFonden har dog ikke fastlagt sig på en endelig samarbejdsform, og andre modeller kan også være relevante. I så fald opfordres entreprenørerne til at fremlægge samarbejdsformen med tilhørende fordele og ulemper.\n\nDer etableres en fælles projektledelse, hvor langt de fleste beslutninger med betydning for projektets fremdrift og kvalitet træffes i fællesskab. Aftalen mellem parterne forventes at være todelt: I projekteringsfasen arbejdes der iterativt og struktureret ud fra en fælles gatewaymodel med fokus på at finde den bedst mulige løsning inden for de givne rammer. I denne fase honoreres påtænkes entreprenøren efter medgået tid. Når projektet går over i udførelsesfasen, ændres afregningsformen til betaling efter påløbne udgifter samt et tillæg (fortjeneste), hvor udbetalingen af tillægget afhænger af projektets performance på en række udvalgte parametre.\n\nDenne samarbejdsstruktur skal således sikre en høj grad af fleksibilitet, fælles ansvar og et stærkt fokus på fælles løsninger. Som en del af dette samarbejde vil entreprenørens personale deltage i workshops og uddannelsesforløb, der understøtter og styrker den samarbejdende tilgang gennem hele projektets forløb.\n\nFonden ønsker blandt andet at drøfte rammer for ovenstående, således at der skabes en markedskonform tilgang til en kollaborativ model.\n\nVed spørgsmål til selve markedsdialogen eller denne vejledende forhåndsmeddelelse kan der rettes henvendelse til:\n\nIvan Smedegaard Meic\nPartner, IK Udbudsrådgivning ApS\n\nKontaktoplysninger fremgår ovenfor","bkSubTypeKode":"4","bkSubType":"Forhåndsmeddelelse kun anvendt til informationsformål – det generelle direktiv","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK042"],"udforelsesstedSubLand":["Østjylland"],"udforelsesstedLand":["Danmark"],"udforelsesstedBy":["Silkeborg"],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"svarfrister":[],"antalParts":1,"antalLots":0,"udbudsDokumenter":["https://www.ethics.dk/ethics/eo#/e4b7d924-f43c-4d09-8d54-8026117ab04a/publicMaterial"]},"opsummeringEN":{"card":{"titel":"Forhåndsmeddelelse om markedsdialog vedrørende opførelsen af Silkeborg Svømmecenter.","ordregiver":"Fonden Silkeborg Svømmecenter","ordregiverId":"41881453","ordregiverIdDatavasket":"41881453","publiceringsdato":"2025-05-30+02:00","cpvKode":"45212212","cpvTitel":"Construction work for swimming pool","formulartype":"Planning","formulartypeKode":"planning","tidsfrister":[],"alleOrdregivere":["Fonden Silkeborg Svømmecenter"],"forventetOpstart":"01-09-2025","beskrivelse":"Fonden Silkeborg Svømmecenter står overfor at skulle opføre et nyt og moderne svømmecenter i Silkeborg, og indkalder hermed til markedsdialog med interesserede totalentreprenører. \n\nDet nye svømmecenter med tilhørende udearealer er beliggende i det område, som benævnes Søholt, i det nordlige Silkeborg. \nSøholt er et stort, rekreativt område tæt på centrum af Silkeborg, der omfatter fodboldstadion, håndboldstadion, atletikstadion, opvisningshaller, skaterpark og adskillige andre faciliteter og foreningsaktiviteter. Silkeborg Kommune har udviklet en ambitiøs helhedsplan for området, der tager sigte på at bringe endnu flere idrætsgrene og faciliteter til området, samtidig med at der sikres sammenhængskraft, samhørighed og synergi mellem områdets mange aktører. \n\nSvømmecenteret er det første nybyggeri, som skal opføres i forbindelse med videreudviklingen af Søholt. Der er tale om et svømmecenter til både konkurrence-, undervisnings- og kommerciel brug. Svømmecenterets funktioner og faciliteter skal således kunne opfylde en bred vifte af behov og ønsker fra mange forskellige kategorier af brugere, herunder elitesvømmere, motionssvømmere, begyndersvømmere, familier og unge, der vil lege eller slappe af med wellness, personer med behov for genoptræning osv\n\nFonden ønsker ligeledes at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse med inspiration fra den anerkendte finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model. Se nedenfor omkring den uddybende beskrivelse.\n\nMarkedsdialogens formål er at opnå viden om hvad markedet kan tilbyde af muligheder og løsninger, og samle de modtagne input sammen til et endeligt valg af udbudsform.\n\n\nUddybende beskrivelse:\n\nDenne forhåndsmeddelelse igangsætter ikke udbudsforretningen.\n\nFonden Silkeborg Svømmecenter står over for en spændende og ambitiøs opgave: at etablere et nyt, tidssvarende og attraktivt svømmecenter i Silkeborg. Projektet skal ikke blot resultere i moderne fysiske faciliteter, men også fungere som et løft til lokalområdet – socialt, sundhedsmæssigt og kulturelt. Etableringen af svømmecenteret skal ses som en investering i fremtiden, hvor både børn, unge, voksne og ældre får adgang til professionelle og inspirerende rammer for bevægelse, træning, fritid og fællesskab.\n\nFondens overordnede formål er klart defineret: ”til gavn for almenheden – at opføre, udleje, drive og vedligeholde Silkeborg Svømmecenter”. Det betyder, at fonden ikke blot fungerer som bygherre, men også som langsigtet ejer og driftsherre. Fonden forpligter sig dermed til at sikre svømmecenterets bæredygtige drift og vedligeholdelse over tid, hvilket skaber en helhedsorienteret og ansvarlig tilgang til projektet.\nDet kommende svømmecenter forventes at blive et centralt samlingspunkt i Silkeborg – et sted hvor foreningsliv, skoleundervisning, motionssvømning, rehabilitering og leg kan forenes i ét samlet hus. Projektet skal tænkes med stor omtanke for både funktionalitet, arkitektur og brugervenlighed. Faciliteterne skal understøtte forskellige behov – fra konkurrencesvømning og undervisning til familieaktiviteter og wellness – alt sammen med fokus på høj kvalitet, tilgængelighed og fleksibilitet.\n\nSvømmecenteret skal være en ramme, hvor både idrætslige ambitioner og almindelig hverdagsmotion kan udfolde sig i inspirerende omgivelser, og hvor samarbejde med lokale aktører som skoler, foreninger og sociale tilbud bliver en integreret del af driften.\n\nI udviklingen og gennemførelsen af projektet ønsker Fonden at arbejde ud fra en model med tidlig inddragelse, inspireret af den finske alliancingmodel og den britiske PPC2000-model med fokus på Early Contractor Involvement. Disse modeller bygger på tidlig inddragelse, tillidsbaseret samarbejde og fælles målsætninger mellem bygherre, bygherrens rådgivere, totalentreprenøren og dennes rådgivere. Det vil indebære et fælles set-up, hvor parterne arbejder tæt sammen mod det fælles mål at opføre det bedst mulige svømmecenter inden for det budget og den tidsmæssige ramme, der er givet. \n\nFonden har dog ikke fastlagt sig på en endelig samarbejdsform, og andre modeller kan også være relevante. I så fald opfordres entreprenørerne til at fremlægge samarbejdsformen med tilhørende fordele og ulemper.\n\nDer etableres en fælles projektledelse, hvor langt de fleste beslutninger med betydning for projektets fremdrift og kvalitet træffes i fællesskab. Aftalen mellem parterne forventes at være todelt: I projekteringsfasen arbejdes der iterativt og struktureret ud fra en fælles gatewaymodel med fokus på at finde den bedst mulige løsning inden for de givne rammer. I denne fase honoreres påtænkes entreprenøren efter medgået tid. Når projektet går over i udførelsesfasen, ændres afregningsformen til betaling efter påløbne udgifter samt et tillæg (fortjeneste), hvor udbetalingen af tillægget afhænger af projektets performance på en række udvalgte parametre.\n\nDenne samarbejdsstruktur skal således sikre en høj grad af fleksibilitet, fælles ansvar og et stærkt fokus på fælles løsninger. Som en del af dette samarbejde vil entreprenørens personale deltage i workshops og uddannelsesforløb, der understøtter og styrker den samarbejdende tilgang gennem hele projektets forløb.\n\nFonden ønsker blandt andet at drøfte rammer for ovenstående, således at der skabes en markedskonform tilgang til en kollaborativ model.\n\nVed spørgsmål til selve markedsdialogen eller denne vejledende forhåndsmeddelelse kan der rettes henvendelse til:\n\nIvan Smedegaard Meic\nPartner, IK Udbudsrådgivning ApS\n\nKontaktoplysninger fremgår ovenfor","bkSubTypeKode":"4","bkSubType":"Prior information notice used only for information – general directive","erAendring":false},"indholdsType":"HENTET_FRA_TED","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":["DK042"],"udforelsesstedSubLand":["Østjylland"],"udforelsesstedLand":["Denmark"],"udforelsesstedBy":["Silkeborg"],"tilbudsfrister":[],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"svarfrister":[],"antalParts":1,"antalLots":0,"udbudsDokumenter":["https://www.ethics.dk/ethics/eo#/e4b7d924-f43c-4d09-8d54-8026117ab04a/publicMaterial"]}}