{"bekendtgoerelseNoegle":{"noticeId":{"value":"25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125"},"noticeVersion":{"value":"01"},"noticePublicationNumber":{}},"htmlDA":"<!DOCTYPE HTML>\n<html xmlns:cac=\"urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:CommonAggregateComponents-2\" xmlns:cbc=\"urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:CommonBasicComponents-2\" xmlns:efac=\"http://data.europa.eu/p27/eforms-ubl-extension-aggregate-components/1\" xmlns:efbc=\"http://data.europa.eu/p27/eforms-ubl-extension-basic-components/1\" xmlns:efext=\"http://data.europa.eu/p27/eforms-ubl-extensions/1\" xmlns:ext=\"urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:CommonExtensionComponents-2\" xmlns:fn=\"http://www.w3.org/2005/xpath-functions\" xmlns:xs=\"http://www.w3.org/2001/XMLSchema\">\n   <body>\n      <section>1&nbsp;<span class=\"label\">Køber</span><section>1.1&nbsp;<span class=\"label\">Køber</span><section><span class=\"label\">Officielt navn</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">S/I Erhvervshus Sjælland</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Køberens retlige status</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Offentligretligt organ</span></section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>2&nbsp;<span class=\"label\">Procedure</span><section>2.1&nbsp;<span class=\"label\">Procedure</span><section><span class=\"label\">Titel</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer\n                  for kriseberedskab</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Beskrivelse</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Indsatsen Indsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde\n                  med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab\n                  til, når det uventede rammer virksomheden. Beskrivelsen af opgaven Verden forandrer\n                  sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør\n                  når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier,\n                  forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den\n                  rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid. SMV:PRO\n                  ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på:\n                  • Hvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab? • Hvordan leder du din virksomhed\n                  gennem krisetider? • Er der nye muligheder i en krise? Indsatsen omfatter primært\n                  et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at\n                  deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse:\n                  • 1 gang i Erhvervshus Nordjylland • 1 gang i Erhvervshus Midtjylland • 1 gang i Erhvervshus\n                  Sydjylland • 1 gang i Erhvervshus Fyn • 1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen Derudover\n                  skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende:\n                  • 1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere\n                  med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med\n                  kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes\n                  interne uddannelsesplatform – EH Academy • 1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet\n                  mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne\n                  kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt\n                  på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. Forløb til virksomhederne: Vi forestiller\n                  os følgende indhold: • Overblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer\n                  • Indblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden\n                  • En konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed Budskaber til\n                  virksomheden: Fremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være\n                  det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til\n                  at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en\n                  usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at\n                  stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller\n                  skiftende markedstendenser. Nedenstående er vores forslag til en undervisningsplan.\n                  Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med\n                  deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud. Undervisningsplan\n                  – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er ________________________________________\n                  Dag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring Fokus: Overblik over geopolitiske\n                  og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering. • 08:00\n                  – 08:15 | Velkomst &amp; Introduktion • 08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation,\n                  forsyningskriser, klima og teknologi mv. • 09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér,\n                  vurderer og analysér trusler • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:30 | Fra risiko\n                  til robusthed – strategier og kriseforberedelse • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk\n                  • 13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance. Dato:\n                  tirsdag 30. september ________________________________________ Dag 2: Robusthed og\n                  handlingsplaner Fokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner\n                  • 08:00 – 08:15 | Velkomst &amp; opsummering • 08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du\n                  din virksomhed stærkere • 09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af\n                  en robusthedsplan • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning\n                  af markedet • 12:00 – 12:30 | Opsamling. • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk Dato:\n                  tirsdag 7. oktober ________________________________________ 2 timers individuel rådgivning\n                  Efter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren.\n                  Formål med indsatsen De geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder,\n                  og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab.\n                  Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab\n                  samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab. Mål og succeskriterier\n                  for indsatsen De deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder\n                  med sikkerhed og kriseberedskab: • At min. 15 virksomheder deltager i hver workshop.\n                  Måltallet er 20 deltagende virksomheder • At ledelsen i virksomhederne bliver styrket\n                  yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende\n                  kriseberedskabsplan • At alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem\n                  indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå\n                  virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan\n                  for virksomheden.</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Identifikator for proceduren</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">4d0ee628-2853-4535-bfcb-e75ebfea0d3a</span></section>\n            <section>2.1.1&nbsp;<span class=\"label\">Formål</span><section><span class=\"label\">Kontraktens art</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Tjenesteydelser</span></section>\n               <section><span class=\"label\">Primær klassificering</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">(</span><span class=\"value\">cpv</span><span class=\"text\">): </span><span class=\"value\">73220000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"dynamic-label\">Konsulentvirksomhed inden for udvikling</span></section>\n            </section>\n            <section>2.1.3&nbsp;<span class=\"label\">Værdi</span><section><span class=\"label\">Anslået værdi eksklusiv moms</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">30.000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"label\">Dansk krone</span></section>\n            </section>\n            <section>2.1.4&nbsp;<span class=\"label\">Generelle oplysninger</span><section><span class=\"label\">Retsgrundlag</span><span class=\"text\">:</span></section>\n               <section><span class=\"dynamic-label\">Indkøb under tærskelværdien uden grænseoverskridende interesse</span></section>\n            </section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>5&nbsp;<span class=\"label\">Delkontrakt</span><section>5.1&nbsp;<span class=\"label\">Teknisk ID for partiet</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">LOT-0001</span><section><span class=\"label\">Titel</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer\n                  for kriseberedskab</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Beskrivelse</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Indsatsen Indsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde\n                  med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab\n                  til, når det uventede rammer virksomheden. Beskrivelsen af opgaven Verden forandrer\n                  sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør\n                  når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier,\n                  forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den\n                  rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid. SMV:PRO\n                  ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på:\n                  • Hvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab? • Hvordan leder du din virksomhed\n                  gennem krisetider? • Er der nye muligheder i en krise? Indsatsen omfatter primært\n                  et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at\n                  deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse:\n                  • 1 gang i Erhvervshus Nordjylland • 1 gang i Erhvervshus Midtjylland • 1 gang i Erhvervshus\n                  Sydjylland • 1 gang i Erhvervshus Fyn • 1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen Derudover\n                  skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende:\n                  • 1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere\n                  med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med\n                  kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes\n                  interne uddannelsesplatform – EH Academy • 1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet\n                  mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne\n                  kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt\n                  på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. Forløb til virksomhederne: Vi forestiller\n                  os følgende indhold: • Overblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer\n                  • Indblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden\n                  • En konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed Budskaber til\n                  virksomheden: Fremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være\n                  det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til\n                  at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en\n                  usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at\n                  stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller\n                  skiftende markedstendenser. Nedenstående er vores forslag til en undervisningsplan.\n                  Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med\n                  deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud. Undervisningsplan\n                  – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er ________________________________________\n                  Dag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring Fokus: Overblik over geopolitiske\n                  og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering. • 08:00\n                  – 08:15 | Velkomst &amp; Introduktion • 08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation,\n                  forsyningskriser, klima og teknologi mv. • 09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér,\n                  vurderer og analysér trusler • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:30 | Fra risiko\n                  til robusthed – strategier og kriseforberedelse • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk\n                  • 13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance. Dato:\n                  tirsdag 30. september ________________________________________ Dag 2: Robusthed og\n                  handlingsplaner Fokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner\n                  • 08:00 – 08:15 | Velkomst &amp; opsummering • 08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du\n                  din virksomhed stærkere • 09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af\n                  en robusthedsplan • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning\n                  af markedet • 12:00 – 12:30 | Opsamling. • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk Dato:\n                  tirsdag 7. oktober ________________________________________ 2 timers individuel rådgivning\n                  Efter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren.\n                  Formål med indsatsen De geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder,\n                  og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab.\n                  Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab\n                  samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab. Mål og succeskriterier\n                  for indsatsen De deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder\n                  med sikkerhed og kriseberedskab: • At min. 15 virksomheder deltager i hver workshop.\n                  Måltallet er 20 deltagende virksomheder • At ledelsen i virksomhederne bliver styrket\n                  yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende\n                  kriseberedskabsplan • At alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem\n                  indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå\n                  virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan\n                  for virksomheden.</span></section>\n            <section>5.1.1&nbsp;<span class=\"label\">Formål</span><section><span class=\"label\">Kontraktens art</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Tjenesteydelser</span></section>\n               <section><span class=\"label\">Primær klassificering</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">(</span><span class=\"value\">cpv</span><span class=\"text\">): </span><span class=\"value\">73220000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"dynamic-label\">Konsulentvirksomhed inden for udvikling</span></section>\n            </section>\n            <section>5.1.5&nbsp;<span class=\"label\">Værdi</span><section><span class=\"label\">Anslået værdi eksklusiv moms</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">30.000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"label\">Dansk krone</span></section>\n            </section>\n            <section>5.1.11&nbsp;<span class=\"label\">Udbudsdokumenter</span><section><span class=\"label\">Adresse på udbudsdokumenterne</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">https://api.udbud.dk/udbud/vedhaeftning/25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125/01/fil/7924fd90-1a71-4781-b30b-6ec595cf10fc/Udbudsmateriale_på_kriseberedskabsforløb_2025.pdf</span></section>\n            </section>\n            <section>5.1.12&nbsp;<span class=\"label\">Udbudsvilkår</span><section><span class=\"label\">Vilkår for indgivelse</span><span class=\"text\">:</span><section><span class=\"label\">Frist for modtagelse af tilbud</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">07-05-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">12:00 +02:00</span></section>\n               </section>\n            </section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>8&nbsp;<span class=\"label\">Organisationer</span><section>8.1&nbsp;<span class=\"value\">ORG-0001</span><section><span class=\"label\">Officielt navn</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">S/I Erhvervshus Sjælland</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Registreringsnummer</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">40084746</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Postadresse</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Fulbyvej 15</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\"></span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\"></span></section>\n            <section><span class=\"label\">By</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Sorø</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Postnummer</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">4180</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Landespecifik underafdeling (NUTS)</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Vest- og Sydsjælland</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">(</span><span class=\"value\">DK022</span><span class=\"text\">)</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Land</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Danmark</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Kontaktpunkt</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Helena Carlsen</span></section>\n            <section><span class=\"label\">E-mail</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">hjl@ehsj.dk</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Telefon</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">53727191</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Denne organisations roller</span><span class=\"text\">:</span><section><span class=\"label\">Køber</span></section>\n            </section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>11&nbsp;<span class=\"label\">Oplysninger om bekendtgørelsen</span><section>11.1&nbsp;<span class=\"label\">Oplysninger om bekendtgørelsen</span><section><span class=\"label\">Identifikator for bekendtgørelsen</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">- </span><span class=\"value\">01</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Formulartype</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Konkurrencevilkår</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Bekendtgørelsestype</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Annoncering</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Afsendelsesdato for bekendtgørelsen</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">24-04-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">13:34 +02:00</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Dato for afsendelse af bekendtgørelse (eSender)</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">24-04-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">13:34 +02:00</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Sprog, som denne bekendtgørelse er officielt tilgængelig på</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">dansk</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"dynamic-label\"></span></section>\n         </section>\n         <section>11.2&nbsp;<span class=\"label\">Oplysninger om offentliggørelsen</span><section><span class=\"label\">Offentliggørelsesdato</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">24-04-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">13:34 +02:00</span></section>\n         </section>\n      </section>\n   </body>\n</html>","htmlEN":"<!DOCTYPE HTML>\n<html xmlns:cac=\"urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:CommonAggregateComponents-2\" xmlns:cbc=\"urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:CommonBasicComponents-2\" xmlns:efac=\"http://data.europa.eu/p27/eforms-ubl-extension-aggregate-components/1\" xmlns:efbc=\"http://data.europa.eu/p27/eforms-ubl-extension-basic-components/1\" xmlns:efext=\"http://data.europa.eu/p27/eforms-ubl-extensions/1\" xmlns:ext=\"urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:CommonExtensionComponents-2\" xmlns:fn=\"http://www.w3.org/2005/xpath-functions\" xmlns:xs=\"http://www.w3.org/2001/XMLSchema\">\n   <body>\n      <section>1&nbsp;<span class=\"label\">Buyer</span><section>1.1&nbsp;<span class=\"label\">Buyer</span><section><span class=\"label\">Official name</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">S/I Erhvervshus Sjælland</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Legal type of the buyer</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Body governed by public law</span></section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>2&nbsp;<span class=\"label\">Procedure</span><section>2.1&nbsp;<span class=\"label\">Procedure</span><section><span class=\"label\">Title</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer\n                  for kriseberedskab</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Description</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Indsatsen Indsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde\n                  med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab\n                  til, når det uventede rammer virksomheden. Beskrivelsen af opgaven Verden forandrer\n                  sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør\n                  når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier,\n                  forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den\n                  rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid. SMV:PRO\n                  ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på:\n                  • Hvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab? • Hvordan leder du din virksomhed\n                  gennem krisetider? • Er der nye muligheder i en krise? Indsatsen omfatter primært\n                  et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at\n                  deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse:\n                  • 1 gang i Erhvervshus Nordjylland • 1 gang i Erhvervshus Midtjylland • 1 gang i Erhvervshus\n                  Sydjylland • 1 gang i Erhvervshus Fyn • 1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen Derudover\n                  skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende:\n                  • 1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere\n                  med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med\n                  kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes\n                  interne uddannelsesplatform – EH Academy • 1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet\n                  mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne\n                  kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt\n                  på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. Forløb til virksomhederne: Vi forestiller\n                  os følgende indhold: • Overblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer\n                  • Indblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden\n                  • En konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed Budskaber til\n                  virksomheden: Fremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være\n                  det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til\n                  at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en\n                  usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at\n                  stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller\n                  skiftende markedstendenser. Nedenstående er vores forslag til en undervisningsplan.\n                  Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med\n                  deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud. Undervisningsplan\n                  – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er ________________________________________\n                  Dag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring Fokus: Overblik over geopolitiske\n                  og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering. • 08:00\n                  – 08:15 | Velkomst &amp; Introduktion • 08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation,\n                  forsyningskriser, klima og teknologi mv. • 09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér,\n                  vurderer og analysér trusler • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:30 | Fra risiko\n                  til robusthed – strategier og kriseforberedelse • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk\n                  • 13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance. Dato:\n                  tirsdag 30. september ________________________________________ Dag 2: Robusthed og\n                  handlingsplaner Fokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner\n                  • 08:00 – 08:15 | Velkomst &amp; opsummering • 08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du\n                  din virksomhed stærkere • 09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af\n                  en robusthedsplan • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning\n                  af markedet • 12:00 – 12:30 | Opsamling. • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk Dato:\n                  tirsdag 7. oktober ________________________________________ 2 timers individuel rådgivning\n                  Efter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren.\n                  Formål med indsatsen De geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder,\n                  og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab.\n                  Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab\n                  samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab. Mål og succeskriterier\n                  for indsatsen De deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder\n                  med sikkerhed og kriseberedskab: • At min. 15 virksomheder deltager i hver workshop.\n                  Måltallet er 20 deltagende virksomheder • At ledelsen i virksomhederne bliver styrket\n                  yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende\n                  kriseberedskabsplan • At alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem\n                  indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå\n                  virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan\n                  for virksomheden.</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Procedure identifier</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">4d0ee628-2853-4535-bfcb-e75ebfea0d3a</span></section>\n            <section>2.1.1&nbsp;<span class=\"label\">Purpose</span><section><span class=\"label\">Main nature of the contract</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Services</span></section>\n               <section><span class=\"label\">Main classification</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">(</span><span class=\"value\">cpv</span><span class=\"text\">): </span><span class=\"value\">73220000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"dynamic-label\">Development consultancy services</span></section>\n            </section>\n            <section>2.1.3&nbsp;<span class=\"label\">Value</span><section><span class=\"label\">Estimated value excluding VAT</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">30.000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"label\">Danish krone</span></section>\n            </section>\n            <section>2.1.4&nbsp;<span class=\"label\">General information</span><section><span class=\"label\">Legal basis</span><span class=\"text\">:</span></section>\n               <section><span class=\"dynamic-label\">Procurement below threshold without cross-border interest</span></section>\n            </section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>5&nbsp;<span class=\"label\">Lot</span><section>5.1&nbsp;<span class=\"label\">Lot technical ID</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">LOT-0001</span><section><span class=\"label\">Title</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer\n                  for kriseberedskab</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Description</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Indsatsen Indsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde\n                  med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab\n                  til, når det uventede rammer virksomheden. Beskrivelsen af opgaven Verden forandrer\n                  sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør\n                  når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier,\n                  forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den\n                  rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid. SMV:PRO\n                  ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på:\n                  • Hvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab? • Hvordan leder du din virksomhed\n                  gennem krisetider? • Er der nye muligheder i en krise? Indsatsen omfatter primært\n                  et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at\n                  deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse:\n                  • 1 gang i Erhvervshus Nordjylland • 1 gang i Erhvervshus Midtjylland • 1 gang i Erhvervshus\n                  Sydjylland • 1 gang i Erhvervshus Fyn • 1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen Derudover\n                  skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende:\n                  • 1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere\n                  med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med\n                  kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes\n                  interne uddannelsesplatform – EH Academy • 1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet\n                  mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne\n                  kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt\n                  på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. Forløb til virksomhederne: Vi forestiller\n                  os følgende indhold: • Overblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer\n                  • Indblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden\n                  • En konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed Budskaber til\n                  virksomheden: Fremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være\n                  det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til\n                  at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en\n                  usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at\n                  stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller\n                  skiftende markedstendenser. Nedenstående er vores forslag til en undervisningsplan.\n                  Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med\n                  deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud. Undervisningsplan\n                  – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er ________________________________________\n                  Dag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring Fokus: Overblik over geopolitiske\n                  og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering. • 08:00\n                  – 08:15 | Velkomst &amp; Introduktion • 08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation,\n                  forsyningskriser, klima og teknologi mv. • 09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér,\n                  vurderer og analysér trusler • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:30 | Fra risiko\n                  til robusthed – strategier og kriseforberedelse • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk\n                  • 13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance. Dato:\n                  tirsdag 30. september ________________________________________ Dag 2: Robusthed og\n                  handlingsplaner Fokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner\n                  • 08:00 – 08:15 | Velkomst &amp; opsummering • 08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du\n                  din virksomhed stærkere • 09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af\n                  en robusthedsplan • 10:45 – 11:00 | Pause • 11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning\n                  af markedet • 12:00 – 12:30 | Opsamling. • 12:30 – 13:00 | Frokost &amp; netværk Dato:\n                  tirsdag 7. oktober ________________________________________ 2 timers individuel rådgivning\n                  Efter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren.\n                  Formål med indsatsen De geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder,\n                  og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab.\n                  Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab\n                  samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab. Mål og succeskriterier\n                  for indsatsen De deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder\n                  med sikkerhed og kriseberedskab: • At min. 15 virksomheder deltager i hver workshop.\n                  Måltallet er 20 deltagende virksomheder • At ledelsen i virksomhederne bliver styrket\n                  yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende\n                  kriseberedskabsplan • At alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem\n                  indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå\n                  virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan\n                  for virksomheden.</span></section>\n            <section>5.1.1&nbsp;<span class=\"label\">Purpose</span><section><span class=\"label\">Main nature of the contract</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Services</span></section>\n               <section><span class=\"label\">Main classification</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">(</span><span class=\"value\">cpv</span><span class=\"text\">): </span><span class=\"value\">73220000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"dynamic-label\">Development consultancy services</span></section>\n            </section>\n            <section>5.1.5&nbsp;<span class=\"label\">Value</span><section><span class=\"label\">Estimated value excluding VAT</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">30.000</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"label\">Danish krone</span></section>\n            </section>\n            <section>5.1.11&nbsp;<span class=\"label\">Procurement documents</span><section><span class=\"label\">Address of the procurement documents</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">https://api.udbud.dk/udbud/vedhaeftning/25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125/01/fil/7924fd90-1a71-4781-b30b-6ec595cf10fc/Udbudsmateriale_på_kriseberedskabsforløb_2025.pdf</span></section>\n            </section>\n            <section>5.1.12&nbsp;<span class=\"label\">Terms of procurement</span><section><span class=\"label\">Terms of submission</span><span class=\"text\">:</span><section><span class=\"label\">Deadline for receipt of tenders</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">07-05-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">12:00 +02:00</span></section>\n               </section>\n            </section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>8&nbsp;<span class=\"label\">Organisations</span><section>8.1&nbsp;<span class=\"value\">ORG-0001</span><section><span class=\"label\">Official name</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">S/I Erhvervshus Sjælland</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Registration number</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">40084746</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Postal address</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Fulbyvej 15</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\"></span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\"></span></section>\n            <section><span class=\"label\">Town</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Sorø</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Postcode</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">4180</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Country subdivision (NUTS)</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Vest- og Sydsjælland</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">(</span><span class=\"value\">DK022</span><span class=\"text\">)</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Country</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Denmark</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Contact point</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">Helena Carlsen</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Email</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">hjl@ehsj.dk</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Telephone</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">53727191</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Roles of this organisation</span><span class=\"text\">:</span><section><span class=\"label\">Buyer</span></section>\n            </section>\n         </section>\n      </section>\n      <section>11&nbsp;<span class=\"label\">Notice information</span><section>11.1&nbsp;<span class=\"label\">Notice information</span><section><span class=\"label\">Notice identifier/version</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"text\">- </span><span class=\"value\">01</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Form type</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Competition</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Notice type</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Contract notice</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Notice dispatch date</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">24-04-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">13:34 +02:00</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Notice dispatch date (eSender)</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">24-04-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">13:34 +02:00</span></section>\n            <section><span class=\"label\">Languages in which this notice is officially available</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"dynamic-label\">Danish</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"dynamic-label\"></span></section>\n         </section>\n         <section>11.2&nbsp;<span class=\"label\">Publication information</span><section><span class=\"label\">Publication Date</span><span class=\"text\">: </span><span class=\"value\">24-04-2025</span><span class=\"text\"> </span><span class=\"value\">13:34 +02:00</span></section>\n         </section>\n      </section>\n   </body>\n</html>","opsummeringDA":{"card":{"titel":"Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer for kriseberedskab","ordregiver":"S/I Erhvervshus Sjælland","ordregiverId":"40084746","ordregiverIdDatavasket":"40084746","publiceringsdato":"2025-04-24T13:34:31+02:00","cpvKode":"73220000","cpvTitel":"Konsulentvirksomhed inden for udvikling","formulartype":"Konkurrencevilkår","formulartypeKode":"competition","tidsfrister":["2025-05-07T12:00:00+02:00"],"alleOrdregivere":["S/I Erhvervshus Sjælland"],"anslaaetVaerdi":"30000","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Indsatsen\nIndsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab til, når det uventede rammer virksomheden. \n\nBeskrivelsen af opgaven \nVerden forandrer sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier, forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid.\n\nSMV:PRO ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på:\n•\tHvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab?\n•\tHvordan leder du din virksomhed gennem krisetider?\n•\tEr der nye muligheder i en krise?\n\nIndsatsen omfatter primært et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse:\n•\t1 gang i Erhvervshus Nordjylland\n•\t1 gang i Erhvervshus Midtjylland\n•\t1 gang i Erhvervshus Sydjylland\n•\t1 gang i Erhvervshus Fyn\n•\t1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen\n\nDerudover skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende:\n•\t1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes interne uddannelsesplatform – EH Academy\n•\t1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. \n\nForløb til virksomhederne:\nVi forestiller os følgende indhold:\n•\tOverblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer\n•\tIndblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden\n•\tEn konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed\n\nBudskaber til virksomheden:\nFremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller skiftende markedstendenser.\n\nNedenstående er vores forslag til en undervisningsplan. Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud.\n\nUndervisningsplan – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er\n________________________________________\nDag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring\nFokus: Overblik over geopolitiske og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering.\n•\t08:00 – 08:15 | Velkomst & Introduktion\n•\t08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation, forsyningskriser, klima og teknologi mv.\n•\t09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér, vurderer og analysér trusler\n•\t10:45 – 11:00 | Pause\n•\t11:00 – 12:30 | Fra risiko til robusthed – strategier og kriseforberedelse\n•\t12:30 – 13:00 | Frokost & netværk\n•\t13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance.\nDato: tirsdag 30. september\n________________________________________\nDag 2: Robusthed og handlingsplaner\nFokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner\n•\t08:00 – 08:15 | Velkomst & opsummering\n•\t08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du din virksomhed stærkere\n•\t09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af en robusthedsplan\n•\t10:45 – 11:00 | Pause\n•\t11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning af markedet\n•\t12:00 – 12:30 | Opsamling. \n•\t12:30 – 13:00 | Frokost & netværk\nDato: tirsdag 7. oktober\n________________________________________\n2 timers individuel rådgivning\nEfter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren.\n\n\nFormål med indsatsen\nDe geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder, og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab. Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab.\n\nMål og succeskriterier for indsatsen \nDe deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab:\n•\tAt min. 15 virksomheder deltager i hver workshop. Måltallet er 20 deltagende virksomheder\n•\tAt ledelsen i virksomhederne bliver styrket yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende kriseberedskabsplan \n•\tAt alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan for virksomheden.","bkSubTypeKode":"DKE3","bkSubType":"Annoncering under tærskelværdien","erAendring":false},"indholdsType":"PUBLICERET_I_MITUDBUD","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":[],"udforelsesstedSubLand":[],"udforelsesstedLand":[],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":["2025-05-07T12:00:00+02:00"],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":["https://api.udbud.dk/udbud/vedhaeftning/25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125/01/fil/7924fd90-1a71-4781-b30b-6ec595cf10fc/Udbudsmateriale_på_kriseberedskabsforløb_2025.pdf"]},"opsummeringEN":{"card":{"titel":"Ekstern rådgiver til forløb der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer for kriseberedskab","ordregiver":"S/I Erhvervshus Sjælland","ordregiverId":"40084746","ordregiverIdDatavasket":"40084746","publiceringsdato":"2025-04-24T13:34:31+02:00","cpvKode":"73220000","cpvTitel":"Development consultancy services","formulartype":"Competition","formulartypeKode":"competition","tidsfrister":["2025-05-07T12:00:00+02:00"],"alleOrdregivere":["S/I Erhvervshus Sjælland"],"anslaaetVaerdi":"30000","anslaaetVaerdiValuta":"DKK","beskrivelse":"Indsatsen\nIndsatsen er et forløb, der skal klæde virksomhederne på til at arbejde med planer for kriseberedskab samt give dem viden om vigtighed af at have et kriseberedskab til, når det uventede rammer virksomheden. \n\nBeskrivelsen af opgaven \nVerden forandrer sig hurtigere end nogensinde og flertallet af SMV´erne har ikke plan for hvad de gør når det uventede rammer virksomheden. Det kan være Geopolitik, inflation, pandemier, forsyningskriser eller skiftende markedstendenser kan true virksomheden, men med den rette strategi kan virksomhederne være på forkant og sikre deres fremtid.\n\nSMV:PRO ønsker at indkøbe hjælp til en indsats, der skal styrke fokus og opmærksomhed på:\n•\tHvorfor er det vigtigt at have et kriseberedskab?\n•\tHvordan leder du din virksomhed gennem krisetider?\n•\tEr der nye muligheder i en krise?\n\nIndsatsen omfatter primært et forløb som nedenstående. Hvis der viser sig opbakning fra virksomhederne til at deltage i forløbet, så vil der blive mulighed for at gentage forløbet i følgende Erhvervshuse:\n•\t1 gang i Erhvervshus Nordjylland\n•\t1 gang i Erhvervshus Midtjylland\n•\t1 gang i Erhvervshus Sydjylland\n•\t1 gang i Erhvervshus Fyn\n•\t1 gang i Erhvervshus Hovedstadsregionen\n\nDerudover skal tilbudsgiver give tilkende om de som en del af leverancen ønsker at levere følgende:\n•\t1 stk. 45 minutter webinar rettet mod Erhvervshusenes egen forretningsudviklere med det formål at give given om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på Erhvervshusenes interne uddannelsesplatform – EH Academy\n•\t1 stk. 45- 60 minutters webinar rettet mod virksomheder med det formål at give viden om hvorfor og hvordan virksomhederne kan arbejde med kriseberedskabsplaner. Webinaret bliver optaget og derefter lagt tilgængeligt på SMV:PROs hjemmeside vedr. kriseberedskab. \n\nForløb til virksomhederne:\nVi forestiller os følgende indhold:\n•\tOverblik over, om virksomheden er klar til fremtidens udfordringer\n•\tIndblik i, hvordan geopolitik, inflation og forsyningskriser kan påvirke virksomheden\n•\tEn konkret strategi til at håndtere risici og skabe øget robusthed\n\nBudskaber til virksomheden:\nFremtiden er uforudsigelig – men din virksomhed behøver ikke at være det! På dette intensive kursus over 2 dage får du de værktøjer, du har brug for til at fremtidssikre din virksomhed, minimere risici og skabe finansiel stabilitet i en usikker verden. Kurset er målrettet små og mellemstore virksomheder, der ønsker at stå stærkere – uanset om det gælder økonomiske udsving, leverandørproblemer eller skiftende markedstendenser.\n\nNedenstående er vores forslag til en undervisningsplan. Planen skal ses som inspiration til tilbudsgiverne på denne opgave til at komme med deres forslag til hvordan de mener en undervisningsplan bør se ud.\n\nUndervisningsplan – Fremtidsplanlægning, Risikostyring og Robusthed for SMV'er\n________________________________________\nDag 1: Fremtidens udfordringer og risikostyring\nFokus: Overblik over geopolitiske og økonomiske risici samt værktøjer til risikovurdering og ledelseshåndtering.\n•\t08:00 – 08:15 | Velkomst & Introduktion\n•\t08:15 – 09:15 | Nye tendenser: Geopolitik, inflation, forsyningskriser, klima og teknologi mv.\n•\t09:15 – 10:45 | Risikostyring – Identificér, vurderer og analysér trusler\n•\t10:45 – 11:00 | Pause\n•\t11:00 – 12:30 | Fra risiko til robusthed – strategier og kriseforberedelse\n•\t12:30 – 13:00 | Frokost & netværk\n•\t13:00 – 15.00 | Kriseledelse - Kommunikation, selvkontrol og indre balance.\nDato: tirsdag 30. september\n________________________________________\nDag 2: Robusthed og handlingsplaner\nFokus: Opbygning af en robust forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner\n•\t08:00 – 08:15 | Velkomst & opsummering\n•\t08:15 – 09:45 | Robusthed – sådan gør du din virksomhed stærkere\n•\t09:45 – 10:45 | Fra strategi til handling – udvikling af en robusthedsplan\n•\t10:45 – 11:00 | Pause\n•\t11:00 – 12:00 | Implementering og overvågning af markedet\n•\t12:00 – 12:30 | Opsamling. \n•\t12:30 – 13:00 | Frokost & netværk\nDato: tirsdag 7. oktober\n________________________________________\n2 timers individuel rådgivning\nEfter kurset får deltagerne mulighed for 2 timers gratis 1:1 rådgivning med underviseren.\n\n\nFormål med indsatsen\nDe geopolitiske udfordringer udfordrer også de danske virksomheder, og der er et stærkt øget behov for at sikre, at virksomhederne har et kriseberedskab. Virksomhederne skal have viden om hvorfor de skal arbejde med sikkerhed og kriseberedskab samt have viden om hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab.\n\nMål og succeskriterier for indsatsen \nDe deltagende virksomheder har fået viden om hvorfor og hvordan de arbejder med sikkerhed og kriseberedskab:\n•\tAt min. 15 virksomheder deltager i hver workshop. Måltallet er 20 deltagende virksomheder\n•\tAt ledelsen i virksomhederne bliver styrket yderligere til at tage gode og strategiske beslutninger, der skal styrke det kommende kriseberedskabsplan \n•\tAt alle deltagende virksomheder får tilstrækkelig viden gennem indsatsen til efterfølgende at gå i individuelle forløb med rådgivere, der kan bistå virksomheden med den konkrete plan for det kommende arbejde med at lave en kriseberedskabsplan for virksomheden.","bkSubTypeKode":"DKE3","bkSubType":"Below threshold contract notice","erAendring":false},"indholdsType":"PUBLICERET_I_MITUDBUD","sekundaereOrdregivere":[],"udforelsesstedNutsCode":[],"udforelsesstedSubLand":[],"udforelsesstedLand":[],"udforelsesstedBy":[],"tilbudsfrister":["2025-05-07T12:00:00+02:00"],"intressentfrister":[],"deltagelsefrister":[],"antalParts":0,"antalLots":1,"udbudsDokumenter":["https://api.udbud.dk/udbud/vedhaeftning/25e01dc9-f4cf-4df3-adf4-6c82c0878125/01/fil/7924fd90-1a71-4781-b30b-6ec595cf10fc/Udbudsmateriale_på_kriseberedskabsforløb_2025.pdf"]}}