Rådgivningsforløb vedr. organisationsudvikling
Der forventes en gennemgang og analyse af, hvilke muligheder og indsatsområder der skal til for at virksomheden fremstår, som et attraktivt sted at være som medarbejder.
Hvordan finder vi de bedste medarbejdere og hvilke krav kan vi stille til dem og ikke mindst, hvad forventer de af virksomheden som arbejdsplads?
En analyse og vurdering af begge ejeres kompetencer og hvad vil de helst hver især arbejde med i forhold til deres nuværende ansvars og rollefordeling. Hvordan kan deres arbejdsdag struktureres, så begge får det fornødne overblik og overskud. Hvordan skal virksomheden organiseres?
Der forventes metoder og værktøjer som kan medvirke til planlægning og opstart og opfølgning på opgaver.
Evaluering af den nuværende forretningsplan og det forretningsmæssige grundlag. Udarbejdelse af revideret forretningsplan.
Der ønskes udarbejdet rammer for etablering af en bestyrelse, herunder hvilke opgaver en bestyrelse skal arbejde med. Hvordan afholdes bestyrelsesmøder?
Der forventes en løbende sparring under hele projektforløbet. Projektet forventes at vare ca. 10 måneder.
For yderligere oplysninger - se vedhæftede beskrivelse.
Kontakt:
Bjarne Brodersen, Erhvervshus Nordjylland
Tlf. 20 32 05 08, mail: bbr@ehnj.dk